צומת יגור המקום של חברי יגור
תאריך הישיבה: 02.07.2019
מספר חברי הוועד: 13
שמות חברי הוועד המשתתפים בישיבה: נוקי נויפלד, יוליה ורדי, איתן חיון, שפי עוז, רני טנא, נתנאל אדלר,
נעם שפיגלר, עופר קציר, חוה רז, בועז אוחנה.
חסרים: אביהו קול, חני אבן-רשף, שחר גולדשטיין.
שמות משתתפים נוספים: יוסי בקר (מוזמן קבוע), אופיר צירלין (מוזמן קבוע),
עמית שילה ודגן שוחר מטעם פרוייקט "פייזקונבקטור", פרופסור מוטי חרדים שוטף למיזם,
פרופסור מיכאל בנק בעל הפטנט.
הישיבה נפתחה בשעה: 08:30
סדר יום של הישיבה:
- אישור פרוטוקול קודם מס' 05.2019 מיום ה24.06.2019 (מצורף).
- הצגת מיזם פייזקונבקטור. (מצורף).
- עדכונים שוטפים.
החלטות:
- אישור פרוטוקול מס' 05.2019 מיום ה24.06.19
תמצית הדיון: הוצג הפרוטוקול.
החלטה: הוחלט לאשר את הפרוטוקול.
בעד: 10 נגד: 0 נמנעים: 0 הוטל לביצוע על: גילי איל וינקלר.
- הצגת מיזם פייזקונבקטור. (מצורף).
תמצית הדיון: הוצג מיזם פייזקונבקטור על ידי פרופסור מיכאל בנק. בנק ציין שכבר ישנה מערכת ניסיונית במתח נמוך במושב טל שחר. מבקש להקים מערכת ניסיונית בהספק גבוה ביגור.
דגן ועמית ציינו שהנושא נבדק מול חברת הנדסה (ארמוש) למתח גבוה שאישרו שאין צורך באישור של המדינה להקמת הפרויקט ביגור. כמו כן גם נעשו בדיקות מול רשות החשמל ומשרד האנרגיה. דגן הציג את המשך הפעולות לביצוע במידה ואחיג תהיה מעוניינת להכנס לפרויקט כמשקיע ראשוני. הועלו חששות של חברי ההנהלה לגבי סיכוי לאומת סיכון, פוטנציאל של הפרויקט ובעיות סטטוטוריות שעלולות להופיע בהמשך הדרך.
החלטה: הוחלט שיוקם צוות מטעם אחיג (עופר קציר ושפי עוז) יחד עם עמית שילה ודגן שוחר, אופיר צירלין נציג
המשרד הכלכלי ונציג נוסף מיגור עם הבנה בהנדסת חשמל על מנת לבחון סיכון לעומת סיכוי.
דגן ועמית יכינו תכנית עסקית מסודרת על מנת לאפשר לחברי ההנהלה לבחון לעומק כניסה לפרויקט.
לאחר עבודת הצוות שהוקם – יובאו המסקנות להנהלה להמשך דיון.
בעד:10 נגד:0 נמנעים:0 הוטל לביצוע על: הצוות הנבחר בראשות אופיר צירלין.
- עדכונים שוטפים.
תמצית הדיון:
הועלה נושא פרוטפוליו לעסקי יגור.
ניתן עדכון לגבי ארבע פרויקטים שבתהליך:
- איחוד גדשים יגור שער העמקים בליווי חברת BDO, עלות הפרויקט כ – 110,000 ₪ שמתוכם יגור משלמת כ – 80,000 ₪ ו – 30,000 ₪ משלמים שער העמקים. כמו כן נבדקת ובחינה להוספת גדשים אזוריים נוספים.
- הקמת חברת שיווק לירקות והתארגנות המבנה הארגוני הפנימי של הגדש. חוה ושפי ציינו שיש לנהוג בזהירות בכניסה של שת"פ עם שופר סל וחברות דומות.
- בדיקת כניסה לגידול פרח האדמונית ליצוא.
- הקמת בית קירור במתבן שעל יד הלולים.
חוה ציינה שיש למנות מנהלי/ מלווי פרוייקטים בסדרי גודל כאלו.
החלטה: הוחלט להקים צוות לבדיקת פרוטפוליו לעסקי ליגור. את הצוות יוביל נעם שפיגלר.
בעד: 10 נגד: 0 נמנעים: 0 הוטל לביצוע על:
*הוחלט ששעת התכנסות ההנהלה תועבר ל – 07:30.
חברי ועד אחי'ג יקרים
שיטת הפרויקטים המובאים חדשות לבקרים מראה ששום דבר לא נשכח וכל טעות תמשיך הלאה לעשות.
חברים, אחי'ג (ובודאי שיגור קודם לכן) חייבת לקיים דיון (שבכוונה איני רוצה לקרוא לו אסטרטגי) כללי לאן יגור ועסקיה הולכים, לאיזה כוון, אם בכלל, האם אנו משקיעים במשהו, ואם כן במה ומה המקורות שעומדים בכלל לרשותנו. והאם למקורות שבמקרה ישנם מהי האלטרנטיבה הטובה ביותר מבחינת החברים.
ובכלל עם השינוי יש לבחון את כל הפעילויות כאשר רווחת החבר במרכז. אז בבקשה לפני שאתם מוציאים המון אנרגיה והחלטות שמכלות את מקורותינו, אנא שבו תציעו דרך פעולה והביאו לציבור להחלטה. שיטת חבר מביא פרויקט כבר פשטה את הרגל לפני השינוי ונראה כי אף אחד לא למד כלום.
לא מפליא שעברו כמה ימים ואין תגובה ממישהו שיכול לענות