צומת יגור המקום של חברי יגור
לחברים שלום.
ביום רביעי הקרוב ניגש כולנו להצביע ונבחר מנהלת מש"א. האפשרויות שיעמדו בפניכם הינן שתי מועמדות שהעמידו עצמן באופן פרטי ואת המלצת ועדת איתור להוציא את המכרז למועמדים חיצוניים. במבנה הארגוני הנוכחי, היותה של מנהלת מש"א שכירה, מעמידה אתגר בקבלת החלטות, בעיקר במקרים בהם דעתה המקצועית שונה מדעתו של המזכיר שהוא המעסיק שלה. לעומת זאת, מנהלת מש"א שהיא חברת קיבוץ, מבצעת את תפקידה כבעלת מניות ונציגת הבעלים. עובדה המקלה עליה לדאוג הן לאינטרס החבר והן לאינטרס המערכת הקיבוצית בכללותה.
ולמען הסר ספק, אני בהחלט חושבת שדלית מילאה תפקידה במקצועיות, במסירות, עם הפנים לחבר וכחברת יגור שנעזרה בה, אני מודה לה על כך. הבעיתיות שאני מתארת אינה בדלית כלל וכלל, אלא במבנה הארגוני הקיבוצי שלא מאפשר למנהלת חיצונית להשמיע קולה עד הסוף.
בכל המהלך של מכרז זה, נחשפתי מקרוב להתנהלות של וועדת איתור ושל בחירת בעלי תפקידים ביגור. להשקפתי, ההתנהלות לא הייתה תקינה, לא הייתה בה שקיפות וכן הוצגו לחברים (שסומכים על משגרי החלטת הועדה) חצאי אמיתות לגבי התהליך. לדוגמה, באסיפה הוצג שחלק מהמועמדים נשלחו לאבחון חיצוני ולא עברו אותו בהצלחה, בעוד שנראה לי שאני המועמדת היחידה שלא נשלחה לאבחון כזה. באסיפה הוצג שתפקידה של ועדת איתור הינו לבחון את כל המועמדים כשבפועל, הועדה לא רק בחנה אלא קיבלה החלטה לא לתת לכלל המועמדים הזדמנות שווה. אני רוצה להאמין שהתנהלות זו נעשתה בתום לב ואיננה אישית, אך עדיין אינה תקינה. זהו אחד מהנושאים אליהם בכוונתי להתייחס כמנהלת מש"א.
לאורך השנים נתקלנו במצבים רבים בהם ממלאי תפקידים ביגור מילאו תפקידם בהצלחה רבה כשהרקע לקבלתם הינו מועמדות פרטית ללא המלצת המזכירות/ועדת איתור. עוד ראינו הצלחות גם במצבים בהם הניסיון התעסוקתי ולא ההכשרה הלימודית הם אלה שתרמו להצלחה. ואני שואלת אתכם, האם אנחנו רוצים הנהלה ציבורית שבה יש מקום לדעות שונות המייצגות באופן מדויק יותר את כלל הציבור, או שאנחנו מוכנים לקבל הנהלה שמחפשת אנשים שחושבים כמוה?
אז אני אורית אלעד, בת 47, חברת קיבוץ יגור שהוא הבית שלי ושל ארבעת ילדי מזה כ-26 שנים. מתוך תקופה זו כ- 19 שנים עבדתי בענפי הקיבוץ. במשרד יצור בטובופלסט, במש"א יגור, בניהול מש"א במשתלה ובמערכות מידע בלגין. ב- 7 השנים האחרונות אני עובדת חוץ, כאשר מילאתי תפקידים ניהוליים בתחום מערכות המידע וביניהם ניהול מערכות מידע. כיום אני מנהלת פרויקטים בחברת התרופות תרו. בהשכלתי אני בעלת תואר שני במדעי החברה בדגש על התחום הארגוני. כמו כן, בהכשרתי אני מאמנת אישית. ב- DNA שלי אני אישה של אנשים והמשאב האנושי מעסיק אותי מאוד היות והוא המפתח להצלחת הארגון.
האתגרים בתהליכי השינוי הם אלו שעוררו בי את הרצון לחזור הביתה ולסייע ככל שאוכל לצלוח את התקופה המאתגרת הזו של היום שאחרי ההפרטה בקיבוץ המתחדש. לאורך השנים צברתי ניסיון וכלים רבים על מנת לצלוח את האתגר הזה בצורה טובה.
אני מביאה איתי סינרגיה בין עבודה בקיבוץ והכרות עם אורחותיו לבין חשיפה לתפקידים וארגונים במשק הישראלי, חשיפה שמאפשרת לי להביא מתוכם את הדברים שיכולים להתאים לנו ולשדרג אותנו בקיבוץ המתחדש.
משאבי אנוש היא יחידה המשרתת שני אדונים. מצד אחד את הממסד ומצד שני את העובד ותפקידה לגשר על הפערים בין הציפיות ובין הצרכים של כל אחד מהמשתנים ולשמור על האינטרסים של שניהם. כיום, לכל חבר ברור שהדאגה לעתידו ולעתיד ילדיו מוטלת בעיקר עליו ועל משפחתו. החבר הוא האחראי לפרנסתו וזהו צעד הגיוני ונכון. יחד עם זאת, בראייה שלי למש"א יש אחריות ערכית כלפי החבר וישנן דרכים רבות לסייע בעדו.
כמנהלת מש"א מעבר להתנהלות הברורה מאליה, בכוונתי לשים דגש על:
# הגברת אמון החברים בממסד ובמשאבי אנוש כגורם שידאג להם
# להיות כתובת הומנית לחבר וכזו שגם פועלת עבורו
# להתייחס לעובדה שיש יותר ויותר עסקים קטנים בקיבוץ ואף לנסות לפתוח פה סניף של מעו"ף (סיוע לעסקים קטנים ובינוניים בחסות משרד הכלכלה).
# לפתח עתודה ניהולית.
אנחנו בפתחה של השנה השלישית של ההפרטה, יגור זה הבית של כולנו ויש עוד מה לעשות כדי להמשיך ולהשתפר. על מנת לממש את החזון, אני מבקשת שתממשו את זכות ההצבעה.
חנוכה שמח לכל בית יגור ומי ייתן והשנים הבאות יהיו מוארות מתמיד.
אני פה עבורכם לכל שאלה או בקשה אורית אלעד 050-9250111.
מעולה!!
שאפו על ההתמודדות למרות כל הקשיים.
אנחנו מאחורייך..
#יש ריח של שינוי באוויר!!, הגיע הזמן.
בהצלחה!
לאנונימי 13 "שלום אורית", השאלה שאתה שואל היא אישית ולא עומדת בכלל הכתיבה העניינית
1. כתיבה עניינית – הכתיבה היא לגופו של עניין ולא לגופו של אדם. תאושר רק תגובה שתהיה מה שאנו מכנים “תגובה עניינית”. זו היא תגובה העוסקת אך ורק ברשימה אליה היא מתייחסת, לא נוגעת בשום דרך בכותב הרשימה או בנשוא התגובה.
נכון שכל הנושא הוא אישי כשאנשים מציגים מועמדות. אבל לא נאפשר ביקורת אישית מרומזת או ישירה
לקראת הקלפי לבחירת מנהל מש"א וחבר מזכירות מתוקף תפקידו.
*** מבלי להתייחס באופן אישי למי מהמועמדים/ות בהצעות הפרטיות שהוגשו באסיפה לבחירת מנהל/ת מש"א. (לגילוי נאות לא הייתי נוכח באסיפה ).
לאור הגשת שתי הצעות פרטיות למנהל/ת מש"א וחבר/ת מזכירות, של חברים/ות שלפי הודעת המזכירות אינם ממלאים אחר ההחלטה של מסירת דוח הסליקה בהתאם להחלטות יגור, ויתכן אף שמשמעותה החוקית (לכאורה) היא העלמת הכנסות מהקיבוץ בניגוד לתקנון והחלטות הקיבוץ,
ולאור זאת שמשמעותה של קבלת אחת מההצעות הפרטיות עלולה להיות שלא ניתן יהיה לדרוש בעתיד דוחות סליקה מאף אחד. ואם כך לא ניתן יהיה לדעת על עודף אקטוארי מלפני השינוי .ולא יהיה יותר עיסוק רציני בעודף אקטוארי. שעלותו כלומר חסרונו לקיבוץ עלולה להיות גבוהה ביותר – יתכן ובמיליוני שקלים רבים !!!.
על מנהל/ת מש"א להתמודד עם חברים שלא מעבירים שכר או תלושים או לא ממלאים באופן אחר את החלטות האסיפה, והוא גם חבר מזכירות מתוקף תפקידו. עלול להיות כאן ניגוד אינטרסים מובנה במצב שהמועמד/ת למנהל/ת מש"א וחבר מזכירות אינם ממלאים במודע !!!, אחר החלטות משמעותיות של הקיבוץ, נוהליו ותקנוניו.
נראה לכאורה כי מועמד/ת שמעמיד עצמו כנבחר ציבור ושאינו ממלא במודע, אחר החלטות משמעותיות וחשובות של הקיבוץ, נוהליו ותקנונו., אינו מתאים/יכול/רשאי להציג מועמדותו כנבחר ציבור בקלפי מבחינות רבות.
יש לבדוק את הנושא מבחינה משפטית ואתית ומבחינת התקנון והחלטות הקיבוץ. ולקיים דיון ציבורי נוסף בנושא. יש למנוע מחטף מסוכן לקהילה ביגור נראה שיש כאן לכאורה בעיה משפטית, אתית, ומוסרית, קשה שיש לדון לברר אותה לעומק, החשש הגדול הוא שהחלטת הקלפי בעת הזו יתכן ותכשיר מועמדים/ות שאינם ממלאים במודע !!! אחר החלטות חשובות של יגור !!!, להיבחר כנבחרי/ות ציבור לניהול משא ולהיות חברים/ות במזכירות הקיבוץ לכל דבר ועניין, ומתוך כך תרוקן את החלטות התקנון, חוברת השינוי, והחלטות הקיבוץ בעניין זה ובעניינים אחרים. ותגרום נזק גדול לקהילה ביגור. בכל הנוגע לתהליכי השינוי ותהליכים משמעותיים אחרים שאנו עוברים כעת. זהו מדרון תלול שאיננו רוצים להיכנס אליו.
לאור כל אלה יש לתמוך כעת בהצעת המזכירות למצוא מנהל משא חיצוני ראוי לעת הזאת.
גבי: מאחר ואינך מכיר את פרטי המקרה, ייתכן שאתה קופץ למסקנות מרחיקות לכת.
מרכז משאבי אנוש שאינו חבר יגור ייצג את המזכירות שמינתה אותו ולא את חברי יגור. וזה נכתב על סמך ניסיון.
לחבר עם נסיון,
תמונת העולם שאתה מציג היא די עגומה – בדרך כלל אנשים שנבחרים לתפקיד ע'י וועדה, הנהלה, או צוות איתור לעולם יהיו "נאמנים" לגוף שבחר אותם. האמנם? אינך מכיר אנשים שממלאים את תפקידם ביושר, לפי מצפונם ולפי הכרתם, והם נאמנים לגוף ולקהילה איתם ובשבילם הם עובדים?
צריך רק לפתוח עיניים ולהסתכל מסביב ולא במראה – הי, יש כאלה והרבה, גם ביגור.
יתר על כן, צריך לזכור שהבחירה כאן היא הדדית, הארגון בוחר בך, אבל בו-זמנית אתה בוחר בו.
אם אתה ישר, ענייני, ומצליח בעבודתך – הארגון ירצה שתישאר אצלו ומקבל את דעתך גם כשיש חילוקי דיעות, גם אם הוא זה שבחר בך.
לכן, כפי שהחליט צוות האיתור, הפקטור הקובע לדעתי הוא יכולות העובד, כן כן כולל נסיון והכשרה, ולא אם הוא נבחר באסיפה או ע'י צוות איתור.
שיהיה בהצלחה לכולנו.
שלום אורית, מהצגתך נראה כי עסקת במגוון בתחומים לאורך שנות עבודתך. אשמח לדעת באילו שנים עבדת במש"א יגור ובמש"א משתלה וגם כמה זמנת כיהנת בכל תפקיד? כתבת שבשבע השנים האחרונות עבדת מחוץ ליגור בתחומים שכלל אינם קשורים לניהול משאבי אנוש. ידוע שתקופת זמן כזו טומנת בחובה המון שינויים ועדכונים בתחום בו לא עסקת באופן ישיר. אשמח להבין כיצד את מתכוונת ללמוד את התחום ולהשלים את הפערים? אני שואל זאת מאחר וכולנו רוצים להיות בטוחים שהמנהלת שתיבחר (בין אם מתוך יגור ובין אם מחוץ) תכיר את התחום ותדע לתת מידע מקצועי ונכון לכל אחד.
ירמיהו – נחמד שגם אתה החלטת להתגייס לטובת המזכירות, אבל תהיה לפחות נאמן לעובדות. על פי מה שנכתב פה, צוות האיתור והמזכיר מתנגדים למועמדות בעיקר מסיבות שאינן קשורות ביכולות שלהן.