צומת יגור המקום של חברי יגור
יו"ר: אמנון מאירי
א. הצבעה על כניסה למועמדות
נחן לזר, שי טר וחגי ארוימי. (ראה "נעים להכיר" בגיליון הקודם).
בועז אוחנה הציג את המועמדים
ב. בחירת מנהל/ת משאבי אנוש
בועז אוחנה: דלית נור-דרום הודיעה על סיום תפקידה. דלית מלאה את התפקיד יותר מארבע שנים. בתקופה מאתגרת מקצועית וחברתית, ויכלה לה! ועל כך תודתנו הרבה. (ראה הודעת צוות האיתור)
הציגו את מועמדותן:
מיכל קינן: ב 16 השנים האחרונות עבדתי כחשבת שכר, תחום מרכזי בריכוז משאבי אנוש. בחברות קטנות שעבדתי בהן הייתי מנהלת משאבי אנוש. 6 שנים עבדתי ביגור כחשבת שכר וחברה בהנהלת מש"א. 10 שנים עבדתי בחברת "גב מערכות" שלה 900 עובדים. בשנים הללו הכשרתי את עצמי בתחומי מיסוי, פנסיה, והפרשות סוציאליות, ואוכל לייעץ לחברים ביחס להכנסותיהם והתלבטויותיהם. אני מרגישה בשלה ונכונה לתרום מנסיוני ביגור, כאדם לומד אמשיך להתקדם ולהתמקצע. אהיה קשובה לחברים כפרטים וגם למערכת כולה ולממסד. אעזור למי שזקוק לעזרה ואתמוך במנהלים. אקפיד על מנהל תקין ושקוף.
אורית אלעד: אני בת 47, רוב שנותיי חייתי ביגור, ארבעת ילדיי גדלים כאן. 19 שנים עבדתי ביגור בתפקידים שונים: שנתיים במשתלה, 7 שנים במשרד יצור בטובופלסט, שנה במש"א ביגור, 4 שנים בניהול משאבי אנוש במשתלה, 5 שנים בניהול מערכות מידע ב"לגין" בהכנסת מערכות חדשות למפעל. ב 7 השנים האחרונות, בעבודת חוץ, עסקתי בתחום מערכות מידע. כיום מנהלת פרויקטים בחברת תרופות. אני בעלת תואר בשני במדעי החברה, בדגש על התחום הארגוני, בעלת הכשרה כ קאוצ'רית. אני מאמינה שהקיבוץ המתחדש מאפשר איכות חיים ייחודית, סולידריות ושייכות חברתית, במרחב כפרי ומטופח. האתגרים שבעקבות השינוי גרמו לי לרצות לחזור הביתה ולתרום להצלחה שלנו לצלוח תקופה זאת. לאורך השנים צברתי כלים רבים שיעזרו לי להצליח בכך. ניהול מש"א צריך להתחלק, לדעתי, בין עזרה לניהול שוטף בענפים ותחום ההשמה והתעסוקה. מש"א משרתת שני אדונים: הממסד והעובד, ותפקידה לגשר על הפער בין הציפיות והצרכים, ולשמור על האינטרסים של כל אחד מהם. בקיבוץ של היום מדברים יותר על איכות חיים מאשר על אידיאולוגיה, יותר על ערבות הדדית מאשר על שיתוף. על אף שהאחריות לפרנסה היא על החבר, ועדיין יש למש"א אחריות לחברים והיא יכולה לסייע. המטרות העיקריות של מש"א הן: הגברת אמון החברים בממסד ומש"א כגורמים שידאגו להם, למצוא לכל חבר ימצא את המשבצת שמתאימה לו, פיתוח רשת קשרים מחוץ לקיבוץ שתסייע לחברים למצוא עבודה, פתיחה מרכז לקידום יזמויות ועסקים קטנים של מעו"פ (מת"י לשעבר) ופיתוח עתודה ניהולית. בנוסף לכל אלה צריך לדאוג מבעוד מועד לחברים שהמקצועות שלהם שייכים לקבוצת המקצועות שעתידים להעלם בעקבות הטכנולוגיה.
למנהל/ת מש"א חבר/ת יגור, יתרון על פני אדם חיצוני, ביכולת עמידה גדולה יותר מול המזכירות, כי לא האחרונה הביאה ושכרה אותה, וכך כ"נציגת הבעלים" יש לה יכולת גדולה יותר לדאוג למערכת ולחבר הבודד.
שולה שלו: ממליצה על מיכל קינן. נכון ליגור לקחת לתפקיד בעת ההיא חברה משורותיו ולא מבחוץ. מכירה היטב את מיכל ואמינה ביכולתה להצליח.
הלל לויתן: כחבר צוות האיתור אני מגן כאן על ההמלצה שלו. כמנהל מש"א בעבר אני יכול להעיד שיש לתפקיד צד ציבורי של נהלים ותקנונים וממסד, וגם צד של עבודה מול הפרט והיחיד. זאת עבודה ששולחת אותך למצבים קשים של "להגיד לחבר את האמת" של מצבו הלא טוב במקום עבודתו, ולשקף לו את מה שהוא לא יכול ולא רוצה לראות. לכולנו קל לשלוח מישהו אחר להגיד את זה, ולכולנו קשה מאוד כשאומרים את זה לנו. זה תפקיד קשה. שמענו את המועמדים והמועמדות. פנינו לחברים ולחברות ביגור בעלי נסיון בתחום. אני לפחות רציתי מאוד שייבחר לתפקיד חבר/ת יגור. עם זאת, לא מצאנו, וגם הבדיקה החיצונית שפנינו אליה לא מצאה אצל המועמדות את הנתונים המתאימים למלא את התפקיד הזה. אני אומר את זה בצער אבל זה בא מתוך אחריות הגדולה שלנו לחברה ולמערכת היגורית, וגם לחברים כפרטים. נברך כל אחד מהמועמדות בהצלחה אם תיבחר. אם לא, נצא החוצה ונחפש מועמד/ת מתאים בחוץ.
אורית אלעד: אני לא נשלחתי לבדיקה חיצונית והדברים שנאמרו בהקשר הזה לא נאמרו לגבי.
אמנון מאירי: הנושא עובר להצבעה, במידה ותתקבל המלצת צוות האיתור ויוחלט על המשך חיפוש מועמד/ת לתפקיד בחוץ, הוא/היא לא יהיו חברי מזכירות.
