צומת יגור המקום של חברי יגור
אחזקות יגור אגודה שיתופית חקלאית בע"מ (מ.א. 57-003980-0)
קיבוץ יגור
פרוטוקול ישיבת הנהלה מס' 05.2020
תאריך הישיבה: 09.12.2020
מספר חברי הוועד: 11
שמות חברי הוועד המשתתפים בישיבה: נוקי נויפלד, נעם שפיגלר, שחר גולדשטיין, אביהו קול,
שפי עוז, יוליה ורדי, בועז אוחנה, חוה רז, איתן חיון, עופר קציר, נתנאל אדלר.
חסרים:
שמות משתתפים נוספים: רני טנא מנכל אחיג (מוזמן קבוע), יוסי בקר מנהל הנה"ח (מוזמן קבוע), אופיר צירלין מנהל המשרד הכלכלי (מוזמן קבוע), חסיק בבר (מוזמן קבוע).
הישיבה נפתחה בשעה: 07:30 בZOOM
סדר יום של הישיבה:
- אישור פרוטוקול קודם מס' 04.2020 מיום ה – 09.12.2020 (מצורף)
- חוצות יגור – תחזית 20 תכנית 21. מוזמנת לשעה 07:30 – דפנה דורפמן יו"ר חוצות. (מצורף)
- יחס – תחזית 20 תכנית 21. (מצורף)
- אורות יגור – תחזית 20 תכנית 21. (מצורף)
- הצגת חזון עסקי.
החלטות:
1.אישור פרוטוקול מס' 04.2020 מיום 09.12.20 (מצורף).
תמצית הדיון: הוצג הפרוטוקול.
החלטה: הוחלט לאשר את הפרוטוקול.
בעד: 11 נגד: 0 נמנעים: 0 הוטל לביצוע על: גילי איל וינקלר.
2.חוצות יגור – תחזית 20 תכנית 21. מוזמנת לשעה 07:30 – דפנה דורפמן יו"ר חוצות. (מצורף)
תמצית הדיון: דפנה הציגה את סיכום 2020, כאשר ב2020 היו כמה הפסקות של תשלומים מסוחרים עקב הסגרים. פרט למשתלות יגור וסטופ מרקט שהמשיכו לשלם כרגיל. בתחילת שנת 2021 יאויישו 2 חנויות במתחם שעד עתה עמדו ריקות. נישו – קפה וסנביצ'ים והחנות השנייה "הסטוק הירוק" חנות שתופעל על ידי המשתלה. תמהיל החנות יאפשר לנו להפעיל אותה גם בסגרים עתידיים (אם וכאשר). חוצות ממשיכה להחזיר הלוואה של חצי מיליון שקל וממשיכה להחזיר חובות במשקי עמק יזרעאל. פרט לשוטף לא צפויות השקעות השנה.
יוליה ציינה כי ישנם הבדלים בין האקסל המוצג למספרים הסופיים (עקב בעיה טכנית) הוטל על דפנה והמשרד הכלכלי לתקן את הקובץ ולהעביר לחברי ההנהלה את הדוח המתוקן.
החלטה: אין החלטה.
בעד: 0 נגד: 0 נמנעים: – הוטל לביצוע על:
3.יחס – תחזית 20 תכנית 21 – יו"ר יחס רני טנא (מצורף)
תמצית הדיון: תאגיד יגור חקלאות ועסקים מסיים שנה מורכבת בה התמודדו חלק מהחברות המרכיבות את התאגיד עם מגפת הקורונה והסגרים שהגיעו בעקבותיה. למרות כל הקשיים התאגיד מסיים שנה טובה בה הושגו היעדים בתוכניות העבודה בצורה טובה ואף מעבר כאשר הרווח הנקי המצרפי צפוי לעמוד על כ-4.5 מיליון ₪ מול תוכנית בגובה 3.5 מיליון ₪. הענף הבולט הוא גידולי שדה המסכם שנה מעל לממוצע והשיג תוצאות טובות, וכמו כן גם המשתלה למרות ההגבלות מציגה שנת שיא מבחינת רווחיות.
התוכנית לשנת העבודה 2021 היא לרווחיות בסך כ-5.5 מיליון ₪, למרבית החברות נבנו תכניות עבודה מפורטות המציבות יעדי צמיחה גבוהים ואת אבני הדרך להשגתן.
בשנת 2021 התאגיד ימשיך לפתח את מחלקת המטעים שנמצאת תחת ענף הגד"ש ואנו עומדים בפני נטיעות בהיקף של כ-150 דונם נוספים של אבוקדו.
החלטה: אין החלטה.
בעד: 0 נגד: 0 נמנעים: – הוטל לביצוע על:
4.אורות יגור – תחזית 20 תכנית 21 – רני טנא מנכ"ל אורות יגור (מצורף)
תמצית הדיון: הוצגו תכניות העבודה לשנת 2021 וכן תחזית לסיום שנה זו.
פעילות התאגיד בשנת 2020 התייצבה. ההכנסות עלו מעט ביחס ל 2019, זאת בעקבות גידול בהיקף מכירת החשמל, מחיר החשמל הוזל בכ-4%.
התאגיד התייעל בהוצאות הניהול שלו, מצד שני נעשו פעולות אחזקה בהיקף גדול יחסית ולכן הוצאות התפעול גבוהות מתוכנית העבודה. התאגיד צפוי לסיים את השנה ברווח תפעולי.
הוצאות מימון בהיקף של כ-250 אלף ₪ מגלמות החזר ריבית עבור ההלוואות וכמו כן תשלום ריבית על יתרה שלילית במשקיי.
תקציב 2021 דומה לביצוע 2020, צפי לרווחיות תפעולית, הוצאות הריבית צפויות לרדת מעט.
שואפים לשפר את המנייה ברחבי המשק, עובדה זו צפויה לתרום לשורת ההכנסות.
החלטה: אין החלטה.
בעד: 0 נגד: 0 נמנעים: – הוטל לביצוע על:
5.הצגת חזון עסקי
תמצית הדיון: נוקי הציג קריאה ראשונה על חזון העסקי של יגור. הציג סרטון הדמיה לחברי ההנהלה. לבקשתו של שחר יוקמו צוותים לפרויקטים השונים מטעם אחיג שיהיו שותפים להמשך התהליך.
החלטה: לאחר בדיקות ראשוניות, יובאו המסקנות לידיעת ההנהלה וקבלת אישור להמשך התהליך.
בעד: 11 נגד: 0 נמנעים: – הוטל לביצוע על: נוקי נויפלד.
