צומת יגור המקום של חברי יגור
תאריך הישיבה: 02.11.2022
מספר חברי הוועד: 10
שמות חברי הוועד המשתתפים בישיבה: נוקי נויפלד, נבו גולדשטיין, ערן האס, מירב גרשמן' יוליה ורדי, ירון שמיר, עמית גרודמן, דגן שוחר, אודי קינן.
חסרים: נעם שפיגלר.
שמות משתתפים נוספים:
שמות משתתפים נוספים שנעדרו: חסיק בבר (מוזמן קבוע), יוסי בקר (מוזמן קבוע).
מוזמנים נוספים: לני קפלן – יועץ, אורן נווה מנהל רפת יגור, עמית שילה. נתנאל אדלר – מנהל נגרית יגור.
הישיבה נפתחה בשעה: 07:30
סדר יום של הישיבה:
***פרוטוקול קודם מס' 06.2022 מיום 31.08.22 אושר באופן מקוון***
- מרכז מזון רפת. מוזמנים: אורן נווה מנהל הרפת, לני קפלן יועץ. (מצורף)
- סיכום 9 חודשים עסקיי יגור. מוזמן רני טנא. (מצורף)
- החלטה על נגריה. מוזמן :נתנאל אדלר. (מצורף)
החלטות:
- מרכז מזון רפת. מוזמנים: אורן נווה מנהל הרפת, לני קפלן יועץ, עמית שילה. (מצורף)
תמצית הדיון: דיון מספר 2 – הקמת מרכז מזון ברפת יגור. בדיון הוצגו היתרונות לאומת החסרונות בהקמת מרכז מזון ברפת יגור. ההשקעה הנדרשת כ2 מיליון שקלים. הושם דגש מיוחד על מציאת מפעיל לסלף (הכלי התפעולי להכנת וחלוקת האוכל).
החלטה: לדייק את המספרים הסופיים לעלות ההקמה וכמו כן לשלוח תוצאות רווח והפסד של הרפת. לאחר עיון בחומרים המצורפים לסעיפים (אשר ישלחו לחברי ההנהלה בימים הקרובים), מתבקשים החברים לאשר או להתנגד להקמת הפרויקט במייל חוזר.
בעד: 9 נגד: 0 נמנעים: – הוטל לביצוע על: נוקי נויפלד. - סיכום 9 חודשים עסקיי יגור. מוזמן רני טנא. (מצורף)
תמצית הדיון: רני הציג את מצב עסקי יגור נכון לתשעת החודשים האחרונים והערכות לסיום השנה. שנת העסקים 2022 תסתיים כשנת העסקים הטובה ביותר בעשור האחרון.
החלטה: לקבל בצורה מידית את הדוח מפריטיים וכן לקבל דיווח ולקיים דיון אחת לשלושה חודשים על העסקים שנמצאים באזורי הסכנה.
בעד: 9 נגד: 0 נמנעים: – הוטל לביצוע על: נוקי נויפלד. - החלטה על נגריה. מוזמן :נתנאל אדלר. (מצורף)
תמצית הדיון: נתנאל הציג את מצב הנגריה מנקודת מבטו שנגע בהספקטים הבאים:
– שוק המטבחים
– כח אדם
– שכר
– מחירי חומרי הגלם
החלטה: לאור תוצאות הנגריה בשנתיים האחרונות והצפי לשנתיים הבאות הוחלט להמשיך ולהפעיל את הנגירה. עדיפות להחלפתו של נתנאל היא למצוא חבר מיגור.
בעד: 8 נגד: 1 נמנעים: – הוטל לביצוע על: נוקי נויפלד.
אפשר לקבל את מאזן אחיג ל2021 ותאגידיו לקראת הדיון
נוקי אומר שיש במזכירות הטכנית
אז למה לא מדווחים על כך
זה הובא במיוחד לפי בקשתי ולא הופץ במזכירות כפי שהשיב גדי בשמוו של נוקי
שלום,
לפני כשנתיים הוחלט על השקעה בסככה נוספת ברפת בעלות של 1 מיליון שח.
1. האם הביצוע עמד בתקציב או חרג ובכמה?
2. האם הביא לשיפור שהעריכו?
הכי טוב זו תשובה במספרים למי שיש אותה.
שלום , ההשקעה שאושרה היתה בגובה 1.75 מליון ש"ח.
בפועל הפרויקט הסתיים בעלות של 1.81 מליון ש"ח. סיבת החריגה בהיקף 60 אלף שח היתה השתוללות מחירי הברזל במועד ביצוע הפרויקט בפועל.
לגבי העמידה ביעדי התכנית העסקית:
על גג סככה 6 הוקמה מערכת סולארית שפעילה כיום ומכניסה את הסכום שתוכנן לשנים קדימה (דרך שותפות יגור דוראל).
כמו כן ענף הרפת מקבל 25 אלף שח בשנה שכר דירה עבור השימוש בגג, גם זה לשנים רבות קדימה.
לגבי הפרמטרים של ההתייעלות: תמותת עגלים השתפרה כפי שתכנן, צריכת דלקים השתפרה (קשה להביא מספר כי עליית מחירי הדלקים מטשטשת את החיסכון),זמן עבודה נחסך והצוות צומצם (בא לידי ביטוי בעלויות שכר כוללות- ניכר).
הוצאות בדק ואחזקה ספציפית לסככה זאת הינם ברמה אפסית- עומד ביעד התכנית ואף מעבר.
פרמטרים נוספים כגון גידול בתנובת החלב ושיפור גנטי יותר קשה למדוד ולקשור באופן ישיר לסככה בפרק זמן כה קצר.
לסיכום- ככל שניתן לבודד את הנתונים לסככה הספציפית ניכר כי הביצוע מקביל לתכנון.
ענף הרפת צפוי לסיים את שנת 2022 קרוב לתכנית העבודה (כ-900 אלף ש"ח רווח תפעולי).
ניתן לפנות לאורן מנהל הרפת להרחבה בנושא השפעת סככה 6.
יש להדגיש כי הסככה פתרה בעיה קריטית מול הרשויות בהבט של איכות הסביבה.
רני
תודה רבה על התיקון ועל התשובה המפורטת בנושא.
מודה שאיני רפתן וגם לא מהתחום, ולכן גם קשה להביע דעתי סביב המניעים להשקעה כפי שהוצגו.
אולם, רק על פי תחושת הבטן שלי, להמשיך ולהשקיע בחקלאות במדינת ישראל נשמע לי היום עסק די תנודתי(למרות מחיר המטרה לליטר חלב).
דוגמה הפוכה ניתן היה לראות סביב פעילות הפטם. יגור נחשבה,להבנתי, לאחד המגדלים הטובים בענף ויחד עם זאת לא נמצאה הצדקה כלכלית להמשך הפעילות(למיטב ידעתי).
מקווה שההשקעה במרכז מזון אינה רק לטובת הרפת הנוכחית אלא תהווה פעילות עסקית שתגדיל את ההכנסות ביגור.
שיהיה בהצלחה.
בשיטוטי האחרון מצאתי שדווקא יש מחזור גידול של אפרוחים בלולים המזרחיים, כך שהענף לא מת וכנראה ממשיך על אדים
מספיק עם ההתנהלות הלקויה הזו!
צריך להעלות אותו פה באתר, נגיש לכולם. לא לגיטימי לשלוח אותנו ב-2022 למזכירות. זה לא רלוונטי רק לאבישי.. הוא פשוט בין היחידים שמבינים מה הולך כאן.
למרות שאני מבינה למה לא להעלות.. ככה הרוב מורדם, נוח לו, הוא לא מתאמץ. וככה הצעירים ממשיכים לא לבקר ולחשוב על הנעשה. אה.. רק אם זה על האינטרסים שלהם בבנייה.. אז הם ידרסו כל מי שבדרך
למה להעלות לאתר פומבי נתונים כספיים של הקיבוץ? לפרסם במקומי, הגיוני, אולי, להעלות לאתר? לא חושב שזה נכון.
אף אחד לא ביקש להעלות איזה שהם נתונים לאתר דובר על מאזן של אחיג ותאגידיה בחוברת שכל חבר שרוצה יבוא ויקח
הגבתי לאלמונית ששאלה למה לא להעלות לכאן.
משוטט יקר
חוות הלולים המזרחית נמצאת על אדמה פרטית של קיבוץ יגור .
על מנת לעשות שימושים אחרים בקרקע פרט לחקלאות , אנו נדרשים לבצע שינוי ייעוד בועדה המקומית .
הליך כזה לוקח כ-6 -8 חודשים .
על מנת שהשטח לא יעמוד ריק בתקופה הנ"ל הגענו להסכם עם מילועוף לגידול 4 מדגרים .
כל הפעולות הנעשות בחווה הן על חשבון האינטגרציה כולל כח האדם המתפעל .
יגור תקבל עבור כל התקופה כרבע מיליון ש"ח .
כשיגיע אישור שינוי הייעוד , נפתח את השטח לעסקים מניבים בסדרי גודל אחרים לגמרי .