צומת יגור המקום של חברי יגור
אסיפה 28.5.2025 (הועלתה לארכיון האסיפות המוקלטות
יו"ר אמיר אלעד
א. דו"ח ועדת ביקורת: משאבי אנוש (הערכות לחירום דווח בגיליון הקודם)
רמי פלג: ועדת ביקורת בחרה שני נושאים, נפגשה עם בעלי התפקידים הרלבנטיים, הראתה להם את טיוטת הדו"ח. חלק מהדברים שונו, חלק כבר תוקנו. להלן הדיווח. דוחות הביקורת הם כלי של ההנהלה לשיפור ותיקון ופיתוח מערכות ביגור.
אורי גרינברג, (נציג חברת רואי חשבון, ומבצע הביקורת בפועל), מציג את עצמו, חבר קיבוץ מלכיה, ובעל ניסיון בביקורת בקיבוצים שונים: במהלך השנה בדקנו ביגור את מערכות משאבי אנוש והערכות לחירום, הדיווחים הועברו לציבור.
שאלה: מדוע הוגדל היקף המשרה של מנהלת מש"א מ 80% ל 100%,
תשובה: בעבר זאת היתה עבודה במשרה מלאה, מנהל מש"א הקודם צמצם קצת, והחזרנו את זה למה שצריך להיות לאור האחריות ועומס התפקיד, לקיבוץ בגודל של יגור.
שאלה: מי קובע את תנאי השכר של בעלי תפקידים בהנהלה?
תשובה (גל שמשון): תנאי משרה של תפקידי בכירים, נקבעים ב"צוות שכר בכירים" שלא כולל את בעלי התפקידים עצמם. הצוות מנוהל על ידי יו"ר הקיבוץ, יש נציג ציבור, נציג ועד ההנהלה, ונציג חיצוני מתחום כח האדם בקיבוצים.
גבי קרדוש: יפה שהדוחות פורסמו לציבור לפני הדיון, נכון היה להעלות את היקף המשרה למנהל.ת מש"א.
מודי למדן: מי אחראי על בטחות וגהות בעבודה ביגור?
גל שמשון: בצוות מש"א ישנה ממונה חיצונית על התחום.
רמי פלג: הדוחות נשלחו בתפוצת דף תקציב, והגיעו לכל בית אב ביגור.
אמיר אלעד: תוך חודש וחצי חודשיים נחזור לאסיפה לדיווח כיצד טופלו ההמלצות שעלו בדוח המבקר. מי שיטפל וידאג לזה זה וועד ההנהלה והגופים המבוקרים
ב. אישור המלצת ועד הנהלה להגדרת תפקיד ועדת אסיפה
רמי פלג מציג את התקנון החדש
שלמה מורן: העלה הסתייגויות שונות
בועז אוחנה: יש נהלים ביגור של קריאה ראשונה ושניה והסתייגויות. אין סיבה לשנות אותן. יו"ר האסיפה מחליט אם דיון מיצה את עצמו. הדברים שהוצגו כאן בנושא קשורים להתנהלות פנימית של המזכירות ואין מה להביא אותם לקלפי.
מודי למדן: הערות שונות לנוסח. (ראה הצעה נפרדות)
אודי קינן: המילה "הסתייגות" לא כוללת הצעה נגדית, אז ניסחנו שבמקום "הסתייגות" עולה "הצעה נגדית".
רמי פלג: זאת האחריות והחובה של הוועד לדיון בכל ההצעות וההסתגויות של החברים, לפני שמעלים אותם לאסיפה ולדיון ציבורי, לא כדי לפסול אותן אלא כדי ללמוד ולהציג את ההשלכות שלהן לציבור. כדי שהכל יהיה מסודר ויעיל, מתבקשים המסתייגים להגיש את הדברים בכתיב תוך 72 שעות. בעיני המציאות ביגור, שיכול להיות מצב, שמוגשת הצעת וועד או הנהלה, שעבדו עליה רבות, ובאה הצעה או הסתייגות מהציבור שפוסלת אותה או מסיטה את הדיון, זה לא תקין.
יפתח שחר: הייתי יו"ר ועדת אסיפה 4 שנים. חלק מהדיונים היו סוערים ונוקבים, ואח"כ הצביעו. הכל בסדר. לפעמים תוך כדי האסיפה נרשמו הצעות והסתייגויות, אנחנו כועדת אסיפה דנו בהן למחרת עם המזכירות, אם המזכירות לא קיבלה, הם עלו כהצעה נגדית בקלפי. כדי למנוע מצב של "הסתייגויות בלי סוף קבענו מתי הדיון הסתיים". מההצעה של ההנהלה ניתן להבין, שהדיון בהסתייגויות החברים יכול להתקיים רק לאחר הגשת ההסתייגות בכתב. ביגור, לאחר הצגת ההצעה של ההנהלה, נפתח דיון הכולל הסתייגויות, במהלך האסיפה או בסיומה, החברים המסתייגים מגישים את ההסתייגויות בכתב. ההצעה המוגשת, שלא מאפשרת את זה, מרגישה כחסימה של הדיון בין הציבור למזכירות, שזה המשך של מדיניות מנהל הקהילה הנוכחי, שבה יש תקשורת חד כיוונית, ולציבור אין אפשרות להגיב, ואין דיון ציבורי חופשי. אנחנו מקבלים הנחתות במדיות ובאסיפה ומרגישים שלא סופרים אותנו.
גבי קרדוש: מדגיש את חשיבות השידור של האסיפות. צריך להנגיש את החומרים לציבור. שאפו ליעל שמשי שהאתר שפתחה הרבה פעמים מביא תגובות משמעותיות. צריך לעשות שימוש יותר טוב ברשתות ובמדיות. צריך לאפשר ולעודד דיון ציבורי, בכל במה ופורום ולא לצמצם אותו.
יעל שמשי: אמיר אלעד ציין שמטרת המהלך לייעל ולזרז את התהליך קבלת החלטות ביגור. אבל אולי לא צריך ליעל ולמהר ההחלטות בקהילה כזו גדולה. נציג ציבור אחד בוועד האסיפה זה מעט מדי, המינימום צריך להיות שלושה, זאת כדי לאזן בין ההנהלות לבין הקהילה. מצב בו רק הנהלת קהילה יכולה להעלות נושאים לאסיפה הוא לחלוטין מצב של סתימת פיות. צריכה להיות אפשרות להעלות נושאים לדיון קהילתי גם ללא שיח בהנהלות קודם, וצריך להיות מסלול דיון עם מנהל האסיפה בלי מחסומים בדרך. ההצעה של ההנהלה מרגישה לי כמו קשירת הידיים של האסיפה וצמצום הסמכויות שלה. אם יש הסתייגויות, כנראה שחברים לא מרגישים בנוח עם ההצעות שעולות ויש צורך אמיתי בשיחה חוזרת. אני מערערת על תקן "הדוברות" שהומצא לאחרונה, ולא כלול בתקציב 2025.
לסיום, "חצר יגור" לא הדף שלי אלא של כולם, אני רק מאפשרת אותו. ב "חצר יגור" להבדיל מה"הדף הרשמי", כולם מדברים על הכל, והכל שקוף. חבל שמנהל הקהילה בחר לעזוב את הפורום בהפגנתיות, משתמע מזה שהוא לא מעוניין בדיאלוג איתנו.
רמי פלג: מה שיפתח הציע זה בדיוק הצעת ההנהלה. ליעל שמשי, הפרוטוקולים מפורסמים בזמן אמיתי, ודף מידע. זאת השקיפות. אני מזמין חברים לפגישה חודשית. משם יעלו נושאים למנהלים רלבנטיים. אף אחד לא סותם פיות. ועד ההנהלה בחר ביוני שמשי להיות אחראי תקשורת פנים, יערך סקר, של מידע ומדיות. נפעל לאורו. לדף הרשמי, יהיה תקנון ואתיקה, ואחראי, ויאפשר דיון דו כיווני.
שלמה מורן: שלמה מורן: הנוהל החדש לא מייעל אלא מסרבל את הדיון. חשוב שיהיו שני שלבים ושיהיה דיון פתוח באסיפה, אפשר להחליף את המלה הסתייגויות במונח יותר מתאים כמו שינויים לא מהותיים.
ג. ריכוז ועדת צרכים מיוחדים, המלצת הועד מול הצעת בועז אוחנה.
רמי פלג: יש לנו חברים בעלי הצרכים המיוחדים, וגם בנים בעלי הצרכים המיוחדים. כולם צריכים לקבל את הטיפול המיטבי. היום לכל אוכלוסיה יש צוות אחר. כל העוסקים במלאכה ראויים לשבח והוקרה על המסירות והמקצועיות. עם זאת, ושוב אנו נדרשים ישיבות ותאומים, בין הגופים השונים, ומפריע שלא הכל מרוכז במקום אחד. בחוברת השינוי לא ברור אם צריך להיות צוות אחד או שניים. צריך להכפיף הכל לועדה אחת עם יו"ר אחד.ת. מקצועי.ת. במשרה מלאה, מחובר לכל הפורומים הרלבנטיים ביגור.
בועז אוחנה: מסכים עם רמי שמדובר במלאכת קודש. אין לי התנגדות לאיחוד הועדות, אלא לזה שהיו"ר יהיה בשר מבשרה שדרת הניהול במשק. על דעת רשם האגודות, בין היתר, הכרחי ששיקול הדעת כאן יהיה עצמאי ובלתי תלוי ברשויות הקיבוץ. אסור שהנהלות הקיבוץ יוכלו להתערב בעבודת הועדה. היא חייבת להיות כפופה לאסיפה בלבד. אין מניעה שתיהיה להנהלה נציגות אבל, מרכז הועדה חייב להיות נציג ציבור, עם רקע מתאים כמובן, ולא בעל תפקיד כמו מנהל בריאות ורווחה.
רמי פלג: אין בעיה מבחינת המלצת הרשם שמרכז ועדת צרכים מיוחדים יהיה גם מנהל הבריאות והרווחה. ככה זה בהרבה קיבוצים אחרים. בכל מקרה, מנהל בריאות ורווחה ביגור נבחר על ידי הציבור ולכן הוא נציג ציבור לכל דבר ועניין. פיצול וריבוי משרות בתחום הזה, יחייב הקטנת התקן של מנהל בריאות ורווחה כדי לייצר משרה חלקית נוספת, וזה לא יתרום לטיפול מיטבי.
בהקשר הזה, אנחנו רוצים להביא שוב לדיון את המבנה הארגוני של הנהלת קהילה. במודל המקורי כלולים בהנהלת קהילה בעלי תפקידים שונים, מנהלי החינוך החברתי, מש"א, כספים, בריאות ורווחה. ההנחה היתה שכולם יהיו חברי יגור. היום, חלק גדל והולך של בעלי התפקידים הללו אינו חברי יגור. אני מאמין שהנהלת הקהילה, כמו חברי וועד הקהילה, ששם זה קבוע בחוק, צריכה להיות מורכבת מחברי קיבוץ, נציגי ציבור, ולא בעלי תפקיד (אם הם אינם חברים ביגור).
בועז אוחנה: מנהל בריאות ורווחה כפוף להנהלה שמעליו. אם הוא גם מופקד על אוכלוסיית בעלי צרכים מיוחדים מראש שמים אותו בין הפטיש והסדן. אחריות לבעלי צרכים מיוחדים חייבת להיות במקום סטרילי ונקי מלחצים. אפשר שתיהיה ועדה אחת לשתי האוכלוסיות, רק שהמרכז יהיה נציג ציבור ולא בעל תפקיד הכפוף למנהל קהילה. נורית זיידל, ומיכל שמיר, שהיו מופקדות על העשיה הזאת, היו מחוברות היטב גם לגופים ביגור וגם מחוץ ליגור, גם בלי התואר של מנהלות בריאות ורווחה. מדובר ב"הפרדת רשויות" בריאה בתחום החשוב הזה.
מירה לב: אני מכירה את התחום משני הכיוונים, האישי והציבורי. מה חולם הורה שרוצה את הכי טוב לבנו, או אח לאחיו, שכשהוא לא יהיה, הטיפול בבנו, באחיו, בקרוב משפחתו יימשך. מדובר ב"אוכלוסיה נסמכת" תלויה ושעונה על משפחה וקהילה. המשאבים לאוכלוסיה זאת, צריכים להיות מוגנים ובטוחים. האפוטרופסות עליהם צריכה להיות מנותקת מלחצים. יגור ממש בסדר, כך צריך להמשך. יהיו שינויים שקשורים להפרטה, אבל האדם שמופקד צריך להיות נאמן לנושא. אנו מחויבים בחיים הגונים ומכובדים, שתמיד יהיו צנועים ומעטים ביחס לשאר האוכלוסייה. אני מבקשת מהציבור ומההנהלה לקבל את ההתנגדות של בועז להכפפת אוכלוסיית צרכים מיוחדים למנהל בריאות ורווחה. זאביק ז"ל ואני נזקקנו לעזרה הזאת כל חיינו, וקיבלנו אותה. ההצעה של בועז תשמור על זה. קהילתיות היא מותר החיים שלנו. משפחות בעלי צרכים מיוחדים, חלקן בגמלאות, לא צברנו קרנות ופקדונות, הכל בידי יגור. התפיסה שבעלי צרכים מיוחדים הנם חלק מהקהילה שהובילה את יגור תמיד, צריכה להמשיך גם בכל השינויים שעוד יהיו.
עודד קוטליאר: מחזק את מירה וקורא לקבל את הדברים של בועז.
אודי קינן: אני כבר כמה שנים טובות בתוך ההחלטות ובתוך השינויים, מעולם זה לא מנע מבנינו וחברינו לקבל את מה שהגיע להם. מנהלים מקומיים ושכירים שמו את זה בראש סדר העדיפויות. כמובן אם ההצעה של בועז תתקבל נפעל לפי ההשלכות הפרקטיות שלה, מבחינת נוהל קדנציות ותקצוב.
