צומת יגור המקום של חברי יגור
מעט מנהל הקהילה
השלום והברכה,
- מחאה למען הגברת המאבק להשבת החטופים : התנועה הקיבוצית ועוד גופים קוראים להשבתת המשק כחלק מהחרפת המאבק להשבת החטופים, הנהגת יגור קוראת לציבור הרחב להגיע למתחם חוצות יגור ביום א' 17.8.25 בשעה 09:45 להתכנסות עם עובדי המועצה ותושבי האזור ולאחר מכן לעלות למחלף יגור עד השעה 12:00.
- מילה טובה לדפנה דורפמן : אני מבקש להשתמש בבמה הזו ולהודות לדפנה דורפמן (היא לא מסיימת, אבל אני חושב שגם מילה טובה באמצע הדרך חשובה), על תרומתה הייחודית לצוות השיוך, לשכונת הבריכה (גם אם היא בונה, זה לא מובן מאליו) ולקידום התב"ע של יגור. דפנה משקיעה אינספור שעות מזמנה לטובת הקהילה, במקצועיות רבה ובנועם, שאפו על התרומה וההשקעה, זה ממש לא מובן מאליו.
- סקר שביעות רצון – יום ו' 15.8.25 09:00 : הנהלת הקהילה יזמה סקר שביעות רצון לחלק מענפי הקהילה וממלאי התפקיד לטובת למידה והשתפרות. החברה שנשכרה למשימה ניסחה את השאלות ביחד עם ההנהלה (בהתייחסות להערות מנהלי הענפים, ככל שהיו הערות). קישור לשאלון יישלח ביום שישי בשעה 09:00 בSMS, החברים מתבקשים להקדיש תשומת לב וזמן למענה על השאלון, על מנת שנוכל ללמוד ולהשתפר.
- אסיפה על מתחם לנקלטים: באסיפה 8-2025 עלו מס' נושאים, אני רוצה להתייחס לשניים מתוכם :
א. מגרשים מוטבים:
לעיתים ההנהלה מקדמת סוגיות להחלטה שהינם לטובת הקיבוץ על-פי הלמידה שההנהלה עשתה, אך הינם מאוד קשים להסברה ציבורית; המגרשים המוטבים הינה דוגמה טובה לכך. כלל ההנהלות הרלבנטיות ממליצות על הצעת החלטה, אין גורם שמתנגד מתוך הקיבוץ ויחד עם זאת, קשה להסביר את הנושא. לכן, הבאנו את עו"ד רותם ליכטנשטיין שמכיר את הנושא ביסודיות ומיטיב להסבירו. הנושא מורכב גם למי שהגיע לשמוע את האסיפה ובטח למי שצפה בה מהבית, אנו עושים את מיטב המאמצים להסביר, אך לפעמים הנושאים כה מורכבים שאין לנו אלא לבקש מעבר להגעה לאסיפה או לצפיה באסיפה, שתסמכו על ההנהלות שבחרתם בהן לקדם ולהוביל את הקיבוץ. לצערי זו לא תהיה הפעם האחרונה שבה יובאו לאסיפה סוגיות מורכבות להבנה וההנהלה תבקש את תמיכתכם בהצעה, גם אם יש קושי להבין עד הסוף את הסוגיה.
ב. פוטנציאל בניה לבנים חברים ובנים שרוצים להתקבל לחברות:
כדי שנוכל לפתח את הקיבוץ ולקלוט עוד בנים לחברות, אנו נדרשים למצוא את הדרך שמאפשרת בניה גם לבנים שהתקבלו לחברות וגם לבנים שממתינים להתקבל לחברות. בעיני יש לשאוף ל"אומנות הגם וגם", שהיא הדרך הנכונה מבלי שזכויות אף אחד מהצדדים נפגעות. עלינו, כהנהגה, למצוא את שביל הזהב הזה.
- חלוקת רווחים לחברים: זו אסיפה שניה שבה אני שומע שחברים שואלים, למה לא מחלקים ביגור רווחים ? ואני רוצה להשיב על שאלה זו.
בתוכנית 2025 כל רווחי התאגידים סה"כ 29,000,000 ₪ מתוכננים לעבור לקהילה (ככל שהעסקים עמדו ביעדים וגם כאן אין בטחון).
בחוברת השינוי, פרק הסדר שימוש בפירות הנכסים, עמ' 81, ישנו מדרג שימושים שנקבע, שקובע את סדרי העדיפויות בשימוש בפירות:
א. חלויות וחובות
ב. ערבות הדדית.
ג. שירותי ליבה (סיבסודים לחינוך, בריאות וכו') רשת בטחון, פנסיית מטרה.
ד. הפקדות לקרנות של ערבות הדדית והשקעות,
ורק לבסוף חלוקת דיבדנדים לחברים.
בפועל, נוכח הסכומים המושקעים בשימושים הגבוהים במדרג (למשל סבסודים גבוהים של שירותי הליבה והשקעות בתשתיות הבניה) גם סכום הרווחים הגבוה, 29מיליון ₪, לא מספיק כדי לשרת את כל השימושים במדרג וגם לחלק דיבדנדים לחברים. - אסיפה על מתווה 2030: השבוע התקיימה אסיפה על מתווה 2030, בה יפתח העלה את הצעתו וועד ההנהלה הגיב להצעתו.
אני רוצה להזכיר שמתווה 2030 נולד, לאחר שההנהלה הבינה שעקב ירידת 10 מיליון ₪ ממקורות הקהילה (בשל שינוי שיטת מיסוי מקיבוץ שיתופי למתחדש) וכן עקב חוסר הצלחה בתקציב 2025 להפחית מהסבסובים בצורה מדורגת ובעקבות בקשות חברים באסיפה לקיים שיח ציבורי. מטרת המתווה לקיים שיח ציבורי רחב ומעמיק ולבחון את סדרי העדיפויות והערכים לנוכח המציאות התקציבית.
הצעת יפתח להכניס לתוך המתווה סוגיות הקשורות לתאגיד אחי"ג, חורגות מהמבנה האירגוני הנהוג ביגור וכן אני רואה בהצעתו אשר הינה "להקפיא" את יגור 2030 [ציטוט – " באחריות אודי קינן, יו"ר יגור האחראי על הפעילות הקהילתית והמשקית, להביא לדיון ציבורי בתוך שלושה חודשים, מתווה צמיחה יגור 2030. עד אז לא תאושר תכנית הקיצוצים, המכונה יגור 2030"] גרימת חוסר סדר, בלשון המעטה, בהתנהלות הכלכלית של הקיבוץ ונוכח הצרכים להתכנס למסגרת התקציבית.
אני קורא לציבור להביע אמון בקלפי בהנהלת אח"יג ובעמדת ועד ההנהלה. - פריצות לבריכה ונזקים באלפי שקלים: כאשר הנהלת הקהילה דנה באישור נהלי הבריכה לקראת העונה הנוכחית, דנו בנושא הפריצות החוזרות ונישנות לבריכה, כאשר החשש היה מסכנת חיים ומימוש אחריות האחראים למניעת התופעה.
כחלק מהצעדים שהחלטנו לנקוט היה הזמנת המשטרה, למרות שיש צילומים של בני הנוער שפרצו, נמנענו מלעשות כן והתקשרנו להורים.
לאחרונה בעת ביצוע הפריצות נעשו נזקים שגרמו לנזק כספי (חיתוכי גדר שאפשרו לחזירים להיכנס ולחרב את הדשא, כיבוי החשמל שגרם לעצירת המשאבות ותהליך ניקוי המים ועוד).
אני קורא שוב להורים, קחו אחריות על הנוער ותמנעו מכלל הציבור לזרוק אלפי שקלים לאשפה. - חיבורים למטען קלאב קאר מתאורת רחוב : נתקלנו במקרה שבו מטען של קלאבקאר חובר (כנראה בטעות) למערכת תאורת הרחוב הציבורית. במידה ויש עוד חיבורים כאלו, יש לקרוא למאג'יד על-מנת שיינתק זאת. מעבר לשימוש פרטי ע"ח הציבור, יש כאן סיכון גם לבעיות בטיחות שיכולות לגרום לנזק גופני או כספי.
- דיווח לקרן אוחנה במקרה פטירה : לאחרונה היו מקרים שבעת פטירה חברים פנו ישירות לגורמים שנותנים שירות, כאשר יש מקרה פטירה חו"ח, יש ראשית להתקשר לקרן אוחנה, אחראית תחום הקבורה והאבלות, ע"מ שתנחה את מי שצריך להנחות בפעולות הנדרשות ובכך להימנע מפעולות כפולות, אי הבנות ותשלומים כפולים.
- נוהל חובות : עם כניסתי לתפקיד וההבנה שסוגיית החובות הינה סוגיה רחבה וקשה, הוחלט בהנהלת הקהילה על נוהל טיפול בחובות, שבעצם יוצר ארגז כלים לטיפול בחברים שיש להם חוב בתקציב.
יוסי בקר (מנהל הכספים) ואני נפגשים עם החברים ומנסים לטפל בנושא בכל מיני דרכים, הצעת ייעוץ לפעמונים או מכוחות מקומיים ועוד דרכים. יחד עם זאת, הצפנו להנהלות את הקושי להתמודד עם האתגר והוצע לעדכן את הנוהל ולאשרו באסיפה, ע"מ לתת גושפנקא קהילתית לפעולות הנדרשות כדי להתמודד עם האתגר. הנושא יובא בשבועות הקרובים לאסיפה, בה נציג גם את תמונת המצב הקיימת.
מתוך ישיבות הנהלת קהילה 26-2025 :- אישור שמות רחובות לשכונת הבלוקונים והבריכה (והחלפת שם רחוב בשכונת המשתלה) :
רמי זלינגר ודפנה דורפמן מקדמים מתן שמות לשכונות החדשות, לאחר שהחברים שגרים בשכונות עודכנו על השמות שניתנו והיו התייחסויות, התהליך ממשיך באישור ההנהלה טרם העברת השמות למועצה להמשך תהליך.
שמות הרחובות ייתלו על לוחות המודעות בחדר האוכל. ותודה לרמי זלינגר על היוזמה, העקביות והנחישות בפרוייקט זה.
- נוהל ביטולים במרכז למידה :
לאחר שנוכחנו לדעת שיש צורך לעדכן את נוהל הביטולים במרכז הלמידה, עקב ביטולים רבים בשל מחלה וספיגת המערכת את התשלום למורים ללא השתתפות ההורים בביטול, הנושא נדון בהנהלת הקהילה והוחלט על עדכון נוהל הביטולים כדלהלן :
ערב לפני – הודעה עד השעה 18:00 ,ללא חיוב, לאחר מכן – 50% חיוב.
הודעה בבוקר השיעור (כולל מחלות) – 50% חיוב.
ביטול בסמוך לשיעור (3 שעות לפני ומטה), ההורה יחוייב במחיר מלא.
טיפולים –ביטול במחיר מלא, בגין ביטול של פחות מ- 24 שעות.
בכל מקרה העלות מההורה תהיה בהתאם לתשלום שמשולם למורה בעבור הביטול.- הצעה לקבורה בקומות :
כחלק מהדיונים לפני כשנה על נוהל קבורה וההבנה שצריכים לחסוך במקום, ע"מ שניתן יהיה לקבור למשך זמן רב יותר ביגור , עד שיסתיים השטח לקבורה, הועלה רעיון לקבור בקומות, גדליה והצוות בדקו גם בשטח וגם במקומות אחרים ועלה כי הדבר ניתן, בדיון שהתקיים בהנהלת הקהילה עלתה השאלה האם לחייב או לאפשר רשות למי שרוצה ולאחר דיון הוחלט להעלות את זה כשתי חלופות לדיון והחלטת הציבור בקלפי. - עדכון הגדרת תפקיד ליו"ר חינוך :
כחלק מטיוב המבנה הארגוני של יגור, הוחלט לעדכן את הגדרת התפקיד של יו"ר החינוך, כך שהאחריות תהיה על כלל ההיבטים בתחום החינוך ולא על חלקם ובכך להוות כתובת אחת ניהולית לתחום החינוך הן מבחינת הציבור והצוות והן מבחינת ההנהלות.
להלן הגדרת התפקיד המעודכנת :
הגדרת תפקיד – יו"ר חינוך
אוגוסט 2025
רקע – מערך החינוך ביגור הינו מערך גדול מאוד ומורכב הנמצא בערכי הליבה של יגור. על פי התפיסה הארגונית של יגור לאורך שנים, החינוך היה תחת אחריות מנהל קהילה. במערכת החינוך שני מנהלים במשרה מלאה (מנהלת הגיל הרך ומנהל/ת החינוך המשלים). הנהלת חינוך, תפקידה לדון בנושאים אסטרטגים רחבים. הנהלת חינוך ויו"ר חינוך פועלים בהתנדבות, ללא תגמול כלשהו.
פורום חינוך מצומצם הכולל את שני המנהלים, מנהל קהילה ויו"ר הנהלת חינוך, נפגש אחת לשבוע, על מנת לדון בנושאים דחופים.
בשל המערך המורכב, יש צורך לשנות את אופן ההתנהלות והגדרות התפקיד בהקשר מערכת החינוך- של מנהל/ת קהילה ושל יו"ר החינוך.
תפקיד יו"ר חינוך – אחראי על מערכת החינוך (גיל רך \ חינוך חברתי ) על כל מרכיביה, אסטרטגיה, שוטף וכו'
תחולת אחריות :
- גיבוש \ עידכון חזון, מטרות ויעדים למערך החינוך ביחד עם וועדת חינוך.
- גיבוש והטמעת מדיניות בתחומים כגון: תקני כוח אדם, פדגוגיה, שעות וימי פתיחה וסגירה, והתנהלות במצבי שגרה, שביתות וחירום
- ניהול וטיפול בסוגיות הקשורות לצוות החינוכי, כולל גיוס, קליטה והכנסה לתפקיד, ורענון צוות.
- פיקוח ובקרה על עבודת מנהלי החינוך והצוותים.
- פיקוח ובקרה תקציבית.
- אחריות על תחום ההשקעות בחינוך.
- קיום פגישות עבודה קבועות עם מנהלי החינוך וגורמים רלוונטיים נוספים.
- קביעת סדר יום לוועדת חינוך וניהול הוועדה.
- קשר עם גורמי חוץ.
- ניהול הקשר עם ההורים, כולל טיפול בתלונות ובבעיות המועברות על ידי המנהלים.
כישורים נדרשים :
- רקע וניסיון בחינוך –
- יכולת הובלה וניהול.
- ראייה מערכתית.
- יחסי אנוש מעולים ויכולת עבודה עם מגוון רחב של גורמים (צוות, הורים, מועצה)
- יכולת פתרון בעיות מורכבות.
- הבנה בתחומי פדגוגיה, ניהול תקציב וכוח אדם.
- יכולת ארגון וסדר, והטמעת תהליכי עבודה.
כפיפות – מנהל קהילה.
בחירה -כיום ב קלפי, כאשר הנהלת חינוך ממנה מתוכה יו"ר חינוך. לתקופה של ארבע שנים (על פי נוהל קדנציות)
היקף משרה – 20%
קדנציה – 4 שנים - אישור שמות רחובות לשכונת הבלוקונים והבריכה (והחלפת שם רחוב בשכונת המשתלה) :
