צומת יגור המקום של חברי יגור
מספר חברי הוועד: 12.
משתתפים: אלון חגי, שפי עוז, אורלי מורן, אורי עזרא, יונתן אברך, בועז אוחנה, אודי קינן, עופר קציר, עידי גרשמן.
מוזמנים: אורי זמיר מנכ"ל אחי"ג (מוזמן קבוע), אנשי חברת גלוקוצ’ק.
חסרים: סיון שביט, רני טנא, נבו גולדשטיין.
דיון והחלטות:
1. הוחלט: לאשר את פרוטוקול ישיבה מיום 7.11.2016.
2. פרויקט גלוקוצ'ק – מכשור רפואי.
הוצג בהרחבה מוצר חדשני וייחודי שפותח בתחום המכשור הרפואי ע"י צוות הפיתוח והיועצים האסטרטגיים של חברת גלוקוצ'ק, הנוגע למחלת הסוכרת, שיחליף את הבדיקה הטראומתית בקצות האצבעות. ההיתכנות של המוצר הוכחה בניסוי מעבדתי עם אבטיפוס, והחברה נמצאת כעת בשלב ההנדסי (אופטימיזציה של המערכות).
התקיים דיון על המוצר. הוצג אב הטיפוס ותמונות שמוכיחות את היתכנות של הפרויקט. נלמד ציר הזמן הדרוש להשגת היתרים ("רגולציה״) ול"הבשלה" של מוצר מסחרי. נידון ניתוח שוק ופוטנציאל עסקי. נרשמו אבני דרך וצמתי קבלת החלטות, ונידונו פלטפורמות למוצרי המשך.
מוצעת ליגור הצטרפות למיזם בהיקפים שונים, כולל הקמת מפעל הרכבה למוצר בקיבוץ, וייצור המוצרים התעשייתיים באופן בלעדי ע"י הקיבוץ או בעזרת קבלני משנה.
לוח זמנים כללי משוער: קבלת אישור ה-FDA (מנהל התרופות בארה"ב) במסלול מהיר תוך 18 חודשים (תוך 6 חודשים ממועד ההגשה), תחילת ייצור ושיווק מסחרי תוך 24 חודשים (ממועד ההתקשרות החוזית עם החברה).
פוטנציאל מחזור המכירות שמרני (למוצר הבסיס ומוצרים נלווים) מעל מיליארד $ בשנה.
לדעת מומחה לשיווק, לאור זאת שמדובר במוצר פורץ דרך בתחום הסוכרת, שישחרר את חולי הסוכרת מהבדיקה המכאיבה בקצות האצבעות, אם המיזם יצליח, הוא עשוי למשוך הצעות רכישה בטווח הקצר על ידי אחת מהשחקניות הגלובאליות בשוק. מדובר בהיקפים של מאות מיליוני דולר.
בכל מקרה, האסטרטגיה השיווקית של החברה תתבסס על שיתופי פעולה אסטרטגיים עם 4 השחקניות הגדולות בעולם, שישווקו וימכרו את המוצרים של החברה.
התקיים דיון ראשוני. הוצגו מסקנות תיקוף שערכנו באמצעות מומחה מטעמנו.
הוחלט: הדיון ימשך.
ימונה מנהל פרויקט מטעם הנהלת אחיג לליווי, למידה ולהובלת ההליך להמשך.
