חג שמח לבית יגור,
לאחר עונה עמוסה וגדושה שתיגמר לאחר החגים, נכנסים לחורף בפעילות תחזוקה ותכנון לקראת העונה הבאה. פעילות החברה תלויה רבות במזג האוויר שהשנה היתל בנו בחורף ארוך וגשום (כחקלאים חונכנו לברך על הגשם…) ובקיץ חם מאוד במהלך אוגוסט. עם זאת השינויים הרבים שבוצעו בחברה צלחו בצורה יפה והתוצאות העסקיות עומדות ביעדי התכנון.
פארק באלגן מסיים עונה רביעית במחזורי שיא ותוך בניית מותג חזק מאוד. הגשמים הרבים שירדו השנה, פגעו בפעילות סופי שבוע במהלך האביב ולראשונה ירד גשם גם בחול המועד פסח. התגובות של הלקוחות מחמיאות ועם זאת יש בעיה של התיישנות המתקן מול מתחרים שהמשקעים סכומי עתק בשדרוג והרחבה. בכול שנה צצים מתחרים נוספים שלרוב יחזיקו כמה שנים.
המגמה בשוק ממשיכה לכיוון רכישת כרטיסים דרך ועדי עובדים, כאשר קרוב ל 80% ממבקרי הפארק בקהל הפרטי רוכש כרטיסים דרך ועדי העובדים או באתרים ברשת במחירים מוזלים ומסובסדים.
בתחילת השנה, נוסף לפארק מתקן מכוניות מתנגשות קטנות, המשלים מהלך של שני סוגי מכוניות, כמענה למגוון הגילאים בפארק. שודרג מערך הקופות לקופות עם יכולות CRM לניהול השוק המוסדי ועם הכנה להמשך למערכות כניסה אוטומטיות לגמרי ללא צורך בקופאי. מוצר ימי ההולדת הוצא למיקור חוץ במטרה לשפר את הרווחיות ולחשוף אותו לקהל רחב יותר.
במועדון הוחלף הזכיין שעבד איתנו במהלך השנים האחרונות והוכנסה חברה חדשה (עבדו איתנו בעבר) המפעילה שני מתחמים נוספים לפעילות לילה. הזכיין השקיע כמיליון וחצי ₪ בתוספת 300 אלף ₪ שלנו בשיפוץ והתאמה של הקומה השנייה שמתוכננת לעבוד באופן קבוע, פרט לחודשי הקיץ. הפעילות החלה בינואר האחרון ובצורה טובה מאוד ומגיעה לתקופת החגים והחורף המתקרב. בוצעו תיקונים ושיפורים למול זליגות רעש שהיו בתחילת השנה ואנחנו במעקב צמוד. הגורם הבעייתי והעיקרי לזליגות הם רוחות הנושבות מדי פעם לכיוון הקיבוץ ומתרכזות בתקופות המעבר. שיתוף הפעולה והעזרה ההדדית ראויים לציון ואנחנו עובדים לפי התוכנית.
החברה מפעילה שני סניפים של אוכל בקאנטרי (ה"ספייס" לשעבר) בנשר. האחד, כבית קפה הפועל לאורך כל חודשי השנה והשני כמזנון מהיר הפועל בחודשי הקיץ בלבד. השנה בוצע שינוי ארגוני בצוות ובמגוון המוצרים הנמכרים בסניפים. ביחד עם עליה בכמות הלקוחות בקאנטרי, עלה מחזור הפעילות ואיתו רמת הרווח מהפעילות.
חברת הבת המפעילה את הקאנטרי עברה השנה מהפכה מקצה לקצה. לאחר שנתיים לא טובות הוחלט בדירקטוריון באלגן על שיתוף פעולה חדש עם רשת מכוני הכושר "גרייט שייפ" והשקעה בקאנטרי בהסתכלות לשנים הבאות. הרשת מפעילה 8 מועדונים במרכז ובדרום הארץ ומקימה מרכז ספורט נוסף. בשלב הראשון גרייט שייפ משמשת כחברת ניהול, כאשר המטרה של שני הצדדים היא להגיע לשותפות מלאה בהמשך הדרך, אולם כבר בשלב זה גרייט שייפ השתתפה ב-50% מהעלויות הנדרשות לצורך שדרוג הקאנטרי והמתקנים השנה.
תחילתו של המהפך, בהחלפה של יו"ר החברה ושל מנהלת הקאנטרי, במסגרת השינויים הוחלף המותג מקאנטרי "ספייס נשר" ל "גרייט שייפ נשר". השפה השיווקית שונתה והשילוט הוחלפו לצבעים חדשים עם לוגו חדש, בוצעו החלפות של מנהלי ביניים ושיטות עבודה, מערך המכירות הופרד משירות לקוחות, מערך החוגים שונה והוספו חוגי ילדים ועוד. מטבע הדברים לחלק מהלקוחות לא קל לעכל את השינויים, אך רוב לקוחות הקאנטרי מבינים את הצורך בשינוי ושיפור והם מעריכים זאת היטב.
עדיין עבודה רבה לפנינו עם השינוי ולא הכל עובר חלק. במקביל לשינוי התפעולי, בוצעו השקעות גדולות במתחם השירותים, בחדר הכושר, קבלה ומכירות, בתאורה חדשה ובעיצוב המקום.
שינוי מהותי נוסף מגיע מכיוון עיריית נשר. אנשי העיירה הקודמים תפקדו בצורה בעיתיית מבחינתנו ומלחמות פנימיות גרמו נזק גדול לחברה שלנו. אנשי העירייה החדשים בראשותו של רועי לוי יצרו יחסים אחרים לגמרי. כיום אנו זוכים לתמיכה רחבה והרבה שיתופי פעולה ובכך נוצרה הזדמנות להקפיץ את המקום חזרה למה שהיה בשנים 2013-2016 והרבה מעבר.
התוצאות העסקיות של המהלך לא איחרו לבוא. הקאנטרי בעליה גדולה מאוד מעבר לתכנון. זו רק ראשיתו של המהלך אותו יש לבחון גם בטווח הבינוני והארוך. חברי יגור זכאים להנחה (כפי שתושבי נשר מקבלים) במחירים נמוכים. מוזמנים לבקר לראות במו עינכם. בכל שאלה/בעיה/עזרה נשמח לסייע.
בצד הפיננסי לחברה עדין חובות להחזר ההשקעות בקאנטרי בגובה של כשני מיליון ₪ (כשלושה מליון חוב כולל לפני קיזוז חבויות צולבות) שמכבידות על ההתנהלות ויכולות החברה להתפתח. ההשקעות בקאנטרי מתוכננות להחזר בפריסה במהלך החמש שנים הקרובות ביחד עם רווחים מהפעילות במתכונת החדשה.
החברה מעבירה ליגור כמיליון ₪ בכל שנה לפני משכורות.
לבסוף כתמיד והכי חשוב, הכול קורה ונעשה על ידי צוות עובדים שקרע את ה… ומסור מאוד לעבודתו ולהם מגיעה הערכה על ההשקעה שהיא מעל ומעבר. פעילות החברה בשעות לא סטנדרטיות, חגים, שבתות וחופשות הם חלק מהשגרה שלנו, ועל כך תודה גדולה למשפחות שמאחור שתומכות ומאפשרות.
מאחלים לשנה של יצירתיות, התפתחות ושגשוג בכל ענפי המשק
שנה טובה וחג שמח
ארנון חגי – מנכ"ל באלגן
דיווח אופטימי לשם שינוי
אפשר לקבל פילוח של הכסף שהחברה מעבירה ליגור וחבריה – כמה מעבירים במשכורות לחברי יגור (סך הכל, ללא פרוט שמי כמובן), כמה בתשלום שכר דירה, כמה ברווחים, וכו'?
משכורות יגור כ 1.2 מיליון ש"ח
שכר דירה מוגדל משמעותית בכוונה עומד על 700 אלף ש"ח בשנה
רווח צפוי השנה על 400 אלף ש"ח
300 אלף ש"ח נוספים בעבור שכר דירקטורים, החזרי ארנונה ודמי ניהול
דווח כזה ללא נתונים מספריים כמו גפילטע פיש בלי חזרת
תודה ארנון על הדיווח ובמיוחד פרוט סוגי התשלומים. מקווה שאתה סנונית ראשונה המבשרת…
שתי נקודות חשובות לעניות דעתי
א. יש להתייחס למשכורות המשולמות לחברי יגור כאל כסף המועבר ליגור, ולא רק בגלל מיסי קהילה\איזון.
ב. גם אם נשים את המשכורות בצד, נראה שרוב התשלומים המועברים ליגור לא מועברים כרווחים אלא כשכר דירקטורים, שכר דירה ועוד.
ולכן יש ליגור – כבעלת התאגידים – אינטרס לפעול להגדלת התשלומים המועברים בדרכים אלו.
שלמה אתה מאוד צודק.
אני חושב שכל הכבוד לארנון.
ושאלה: האם דירקטוריון לגין יוכל בבקשה לעדכן אותנו על הנסיעה שלו לבולגריה , ומה היתה מטרתה.
תודה
תגובת נוקי: לפני כשנתיים הוחלט להקים בבולגריה מפעל בת לטובופלסט עם שותף בולגרי .
ההחלטה נבעה בעיקר מהצורך להוריד עלויות ייצור וקירבה פיזית לשווקים .
לאחר כשנתיים של פעילות שכללו בתוכם השקעות רבות שנדרשו הן מלגין והן מהשותפים
הוחלט בדירקטוריון לשלוח נציגות על מנת שתפגש עם השותפים , תכיר את המפעל ובעיותיו והיתרונות .
מטעם הדירקטוריון נסעו 3 חברים כמו כן יו״ר ומנכ״ל .
בישיבת הדירקטוריון הקרובה ימסר דו״ח והתרשמות החברים מהנסיעה הנ״ל .
תודה על המענה
מזכיר לחברים שמנהל המפעל בבולגריה הוא נועם צוק
לתומי חשבתי שאיש כזה שהוא משכמו ומעלה שנוכח שם כל הזמן מספיק לנו כנציג שלנו במקום
אבל כנראה שלדירקטוריון לגין שיקולים משלו והם לא יכלו להסתפק בפגישה בלגין עם נועם והיו חייבים לבצע את הנסיעה
מעניין כמה עלתה הנסיעה הזו ומי מימן אותה
משמועות שגונבו לאוזני המשתלה שמה בכיס הקטן את המספרים של הבאלגן, מקווה שאכן יפורסמו פה ושעוד מנהלי ענפים ילכו בעקבות ארנון ויציגו לציבור את השורות הסופיות.
לבולגרי
אין ויכוח על כישוריו של נעם צוק !! גם עם המנהל נפלא בסוף היום האחריות נופלת על כתפי חברי הדירקטוריון .
הנסיעה יצאה ביום חמישי בבוקר והחזרה היתה ביום שישי בצהריים
עלות הטיסה לחמשת החברים 1560$
עלות הלינה לחמשת החברים € 400
חברי דירקטוריון שהתבקשו לאשר את הפרוייקט ללוות אותו להיות אחראים לביצועיו
ולהיות במעורבות גדולה בנושאים הכספיים .
פעם בשנתיים חובה להיות פיזית ונוכחים במקום ואפילו רק לנראות מול השותפים המקומיים
בברכה נוקי
בברכה
מנסה פעם נוספת, עם קצת הרחבה:
ביקשתי לפני שבוע או יותר לקבל פרוט של התשלומים שהועברו מלגין ליגור: כמה הועבר כמשכורות לחברי יגור, כמה כשכר דירה, כמה כרווחים וכו' – משהו דומה לדיווח שארנון חגי נתן כאן.
הופניתי לרשימה ביומן שלא נותנת את הפרוט הזה.
שמתי לב ששאלות אחרות ליו"ר אחי"ג מקבלות תשובה כמעט מידית. מתי תורי?
לחבר אח"ג, נוקי אמר שלא יתייחס לשאלה הזאת כאן. וטעמיו עמו. אתה יכול ליצור איתו קשר ולקבל את המידע.
ומה אם גם חברים אחרים רוצים לדעת (ורוצים). האם כל אחד יזמין עצמו לפגישה עם נוקי? אין בשאלות אלו בקשה לחשוף נתונים אישיים ואין ללגין מה להתבייש בהצגת נתוניה בכלל ובוודאי כלפי התאגידים האחרים ביגור. אז למה?
שלום גדי
המידע שביקשתי הוא מידע בסיסי שהנהלות תאגידים חייבות לספק לציבור.
מילא שנוקי לא מעביר את המידע – הוא גם לא מוכן להסביר בפומבי למה הוא לא מעביר את המידע.
לדעתי יש בכך טעם לפגם, ואשמח לדעת את דעת מערכת האתר על כך.
התשובה של גדי לחבר אחיג היא עוד דוגמא לכשל בסיסי אצלנו:
יו"ר תאגיד לא מוכן להעביר מידע בסיסי לציבור החברים (שהם אסיפת בעלי המניות שמינתה אותו ועבורה הוא עובד).
כדאי להבהיר שמדובר במידע שהיה מועבר לחברים לפני הקמת התיאגוד במסגרת "תכנית המשק".
מי שאמור להתערב בעניין ולחייב אותו להעביר את המידע זו המזכירות שמייצגת אותנו, החברים – כלומר, אמורה לייצג.
לכן ברשותו של חבר אחיג אני מעביר את שאלתו למזכירות (למרות שאני חושש שאני יודע מה תהיה תשובתה).
חבר אחיג. טענתך מובנת וסבירה. העניין בטיפול, אני מבקש ממך לחכות בסבלנות.
שלמה ראה תגובתי לחבר אחי"ג למעלה.
לחבר אחי"ג / שלמה מורן להלן המידע שביקשתם על העברות מלגין
שכ״ד – כמליון שח בשנה
משכורות חברי יגור בשנת 18 , 15.2 מליון שח
משכורות חברי יגור בשנת 19 , 7.05 מליון שח
ותודה על הסבלנות
תודה גדי ונוקי
אני מניח שהמשכורות ל2019 רק עד יולי, ול2018 כל השנה – האמנם?
כמו כן אודה על כמה הועבר כרווחים.
המשכורת ב- 2019 עד יוני כולל (חצי שנה)
העברות דיבידנדים- כפי שכבר נרשם ופורסם-
2018 – 1.5 מ' ש"ח
2019- 3 מ' ש"ח.
נעם
תודה נעם גם בשמי:)
האם משכורות כולל שכר דירקטורים?
היה נחמד אם היינו מקבלים באופן סדיר (ובלי לנדנד) נתונים דומים על ההעברות מכל אחד מתאגידי יגור ואחי"ג. (כלומר: כל תאגיד ידווח כמה העביר כמשכורות לחברי יגור, כמה כשכר דירה ותשלומים עבור שרותים, כמה כדיוידנדים וכו').
אולי עדיף שהאחריות על הדיווח תועבר לגזבר – כנציג הבעלים?
מבחינתי כל הנתונים (או רובם) ישנם וממתינים להצגה באסיפת אחי"ג הבאה.
השכר אינו כולל שכר דירקטורים
נעם