מבנה ארגוני – רמת הנהלות
- הצעה א': שתי חטיבות, קהילה ועסקים, ומעליהן וועד הנהלה ובראשו יו'ר.
מצביעים בעד – 275 שהם 57% מכלל המצביעים. - הצעה ב': שתי חטיבות, קהילה ועסקים, לכל אחת יו'ר משלה, וביניהן וועדה מתאמת.
מצביעים בעד – 179 שהם 37% מכלל המצביעים. - נגד שתי ההצבעות:
מצביעים בעד – 30, שהם 6% מכלל המצביעים.
הצעה א' התקבלה.
—————————————————————————–
נוהל קדנציות
1. המלצה לשינוי משך קדנציה לוועד הנהלה (מזכירות) של יגור לארבע שנים – שאלת רשות.
בעד הצביעו 402 שהם 84% מכלל המצביעים.
נגד הצביעו 75 שהם 16% מכלל המצביעים.
ההמלצה התקבלה.
———————–
2. מספר מירבי של שנים רצופות לאדם בתפקיד נבחר – שאלת רשות
1. שמונה שנים – בעד 197 – 40%
2. ארבע שנים – בעד 166 – 34%
3. אין מגבלה (כמו היום), מידי 4 שנים בחירה חדשה באסיפה – בעד 125 – 26%
אף הצעה לא קיבלה יותר מ 50% . ההצעות עוברות לסיבוב נוסף.
—————–
3. זמן צינון בשנים של בעל תפקיד נבחר בין קדנציות – שאלת רשות
1. ארבע שנים – בעד 224 – 46%
2. אין תקופת צינון (כמו היום) – 169 – 35%
3. שמונה שנים – בעד 91 – 19%
אף הצעה לא קיבלה יותר מ 50% . ההצעות עוברות לסיבוב נוסף.
——————-
4. תוצאות ההצבעה בסעיפים הקודמים יחולו על חברי יגור בוועד ההנהלה מזכירות הנוכחי בהצבעה הקרובה – שאלת רשות.
בעד 388 מצביעים – 83%
נגד 79 מצביעים – 17%
ההצעה התקבלה.
—————————————————————————————
איחוד כלבו-מרכולית – בקשת חברה לדיון חוזר – שאלת רשות
1. להמשיך ולקיים דיון עקרוני בנושא
בעד 264 – 53%
2. לדחות את המשך הדיון לסוף 2022
בעד 234 – 47%
התקבלה ההצעה להמשיך את הדיון כעת
—————————————————————————————
למערכת האתר ולועדת אסיפה שלום.
למה לא מפרסמים כמה חברים הצביעו בכל סעיף?
דבר נוסף, איפה נאמר בסעיף הקדנציות שנדרש רוב לאחת ההצעות לקבל מעל 50%?
——————————
– כפי שנכתב היתה תקלה, ולכן היה פרסום מקוצר. כעת יש כבר פרסום מלא.
– לפי תקנון ההצבעה בקלפי נדרש רוב של מעל 50% כדי שהצעה תתקבל.
המערכת
כמה תגובות שהתקבלו היו אישיות, בוטות, ולא עניניות –
בניגוד לתקנון הכתיבה באתר, ולכן לא יפורסמו.
עם הכותבים הסליחה.
המערכת
למה לא מפרסמים תוצאות מספריות מלאות?
—————————–
כפי שנכתב היתה תקלה, ולכן היה פרסום מקוצר. כעת יש כבר פרסום מלא.
המערכת
בועז חייב להחמיא לך. אתה מוכן לפוליטיקה האזורית אם לא הארצית. תואר מתקדם בסטטיסטיקה גם כדאי. אפשר במקביל.
מעניין שהנקודות ״שלא״ הגיעו להכרעה היו כאלה שנתנו בהן שלוש אופציות. האמת אני קורא אותן ואומר הגיעו ועוד איך הגיעו להכרעה. השאלה היא בפרטים.
מספר מירבי של שנים רצופות לאדם בתפקיד נבחר – 74% בעד הגבלה. השאלה כמה זמן. שאלתי לחברים, למה בשאלה זו לא הלכנו לבחור בעד או נגד הגבלה הרי זו החלטה עקרונית? אח״כ מחליטים על הפרטים…
בצורה דומה, זמן צינון בשנים של בעל תפקיד נבחר בין קדנציות – 65% בעד תצקופת צינון. למה בשאלה זו לא הלכנו לבחור בעד או נגד צינון הרי זו החלטה עקרונית? אח״כ מחליטים על הפרטים…
שלום למסיונר.
ראשית, תודה על המחמאות.
שנית, מי שניסח את השאלות היה הצוות כולו, לא אני.
הן גם הוצגו באסיפה ואושרו שם. חבל שלא העלית את הארותיך שם…..
שבוע טוב
בועז
לא צריך להציג כמו שמסיונר הציג, אבל הוא צודק וגם לעיני זה נראה לא בסדר.
———————–
הערת המערכת:
התגובה נערכה קלות.
וזאת משום שאותה שאלה של מסיונר שאתה חוזר עליה כבר נענתה. ראה תשובתו של בועז 4 תגובות לפניך.
מספר גדול של אנשים ניסחו ואישרו פעם ופעמיים ולכן אין מקום לביטוי המקורי בו השתמשת.
בברכה, המערכת
לגבי נושא מבנה אירגוני הציבור אמר דברו בברור מה שלא לגבי ההשלכות מהדיון. לפי ההפרש הזעום (אמנם רק לעצם קיום הדיון)הנחתי שכול בו- מרכולית לא יהיה בראש הפרויקטים לתקציב 2022. למדו משהו מן ההפרש. זו דעתי
מסיונר השאלות שלך צריך להפנות לועדת אסיפה. היא אחראית על קביעת סדרי הצבעה בקלפי.
התגובות של מה+נשתנה, אין סוף, אנונימי לתוצאות הקלפי על מבנה ארגוני היו אישיות, בוטות, ולא עניניות – וזאת בניגוד לתקנון הכתיבה באתר ולכן לא יפורסמו.
ועם הכותבים הסליחה.
הערה לאין-סוף – הדרישה ל-50% מצביעים לאישור החלטה מעוגנת בתקנון ההצבעה בקלפי. זה החוק.
המערכת
ניסוח שמכוון את התוצאה
כך אף פעם לא היה
ההחלטה על הדיון של הכולבולית עברה ב30 קולות….
למי שהספיק לשכוח זה אותו מספר שהחליט האם להשקיע בסככה ברפת בסך של מעל מיליון.
לפי השמועות אנחנו כבר עכשיו בבעיה שם וזה לא יגמר בסכום שהוחלט עליו.
אין שום סיבה שזה לא יקרה גם הפעם.
את ביצוע השיפוץ של הנה״ח/המשטרה הבריטית נאמר לנו שאושר לפני 3 שנים בערך, זה בדיוק מה שיקרה עם הכולבולית.
כרגע זה רק דיון עקרוני האם לאשר את ההשקעה….. 30 איש כבר אמרנו.
איש חכם אמר פעם : דברים צפויים קורים יותר.
אני רוצה לקדם הצעה שלישית לנושא הכלבו/מרכולית
למעשה יש פה אפשר להגיד שוויון בין מי שרוצה וצריך לבין מי שמתנגד. אין פה מצב של WIN-WIN
אם אני הדס ואני תומכת, אם לא יעבור אפגע, אם אני תמר ואני מתנגדת- אם יעבור אכעס וארגיש שמנצלים אותי ואת המיסים שאני משלמת
לכן אני מציע פתרון אחר: סופר קואופרטיב עם דמי מנוי. קחו את ההשקעה+ תפעול 8 שנים נניח. בלי תשלום שכירות אבל כן כולל חשמל ומים ותחזוקה.
תחלקו את הסכום ל500 נניח שרוצים (יוצא 250 ₪ לפי הערכתי למנוי לחודש)
ואז תביאו להצעה להקמת סופר קהילתי בתשלום דמי חבר שווים לכל נפש
1. כל מי שרוצה מצטרף, העלויות לא על חשבון יגור
2. אפשר לצרף גם נניח חוצנים ותושבים מכפר חסידים ולהגדיל את כמות החברים בקואופרטיב
3. לאפשר מסלול למי שרוצה לרכוש ללא דמי חבר בעלות של נניח 20% תוספת.
מה קיבלנו
א. העלות לא על המיסים, יגור רק המבצעת והמשכירה
ב. מי שלא רוצה יום טוב לו
ג. מי שרוצה מקבל מה שהוא רוצה- אבל משלם על התענוג
ד. WIN-WIN.
תמר
העלת פה הצעה שבהחלט כדאי לדון בה
יגידו לך כולם – אין בהעלאת הצעה לאתר משום משהו שועדת אסיפה או המזכירות צריכים להתייחס אליו או לענות עליו או להביאו לדיון באסיפה
הצבענו על המשך דיון – זה המקום שתבואי ותעלי את הצעתך כחלק מסדר היום
המשך הדיון בנושא מסוים לא אומר שמה שהולך לקרות הוא מה שהצוות חשב או האמין בו
בהצלחה
אני חושבת שלהשקיע עכשיו מילונים בכלבו זו טעות חמורה, ולכן אני מתנגדת לנושא ההשקעה
אני מנסה לעזור למי שחשוב לו הנושא
זה פתרון שיאפשר להקים כלבו בלי להשקיע על חשבון יגור
מי שמעניין אותו שייקח את ההצעה
מה יהיה על חווית הקניה והמפגש החברתי? הרי זאת המוטיבציה מאחורי כל האיחוד הזה.
שוב קיבוץ יגור מסתבך עם עצמו.
לפני 3 שנים רוב חברי יגור בחרו לעשות ״הפרטה״.
לנוחיותכם מצרף הגדרה מוויקיפדיה :
״ הַפְרָטָה היא הליך בו מועבר או נמכר רכוש הכלל לידיים פרטיות והופך להיות קניין פרטי. הליך מנוגד, בו נקנה או נלקח קניין פרטי על ידי הממשלה או משטר מכונה הלאמה. המונח מקושר לעיתים קרובות עם מכירתן של חברות ממשלתיות או שירותים ציבוריים לחברות פרטיות.״
כלומר – רוב חברי יגור החליטו שאינם רוצים לממן שירותים וכי אותם שירותים צריכים ״להחזיק״ את עצמם ע״י הלקוחות.
אין שום הצדקה חברתית להפנות משאבים ציבוריים ,אלא לנהל את חנות המכולת של הישוב כאילו היתה עסק לכל דבר ועניין.
כולל שימוש בנדלן, אנרגיה, שכר עבודה וכו׳. כמובן שידרשו להעלות מחירים על מנת להיות מאוזנים.
ואז, ורק אז נוכל לראות האם כדאי להיות בעל עסק מכולת או לא.
וכל מי שחשקה נפשו ללקק בחברותא מוזמן לעשות זאת מכיסו הפרטי, יעני ממש לשלם על מה שהוא בוחר ורוצה.
הגיע הזמן שקיבוץ יגור יעשה הפרטה על באמת. במקום כל המצגות והדיונים כדאי לפנות למפעילים חיצוניים ולשמוע עד כמה כדאי ובאיזו עלות להפעיל את השירות של חנות מכולת בישוב קטן.
בנוסף, הגיע הזמן שאת תהליך אישור תוכנית המשק נשנה.
זה לא תקציב הממשלה, ואנו גם לא רוצים קומבינות בין מפלגתיות כמו שקורה מחוץ לגדר.
לדעתי, יש לשנות את אופן ההצבעה להצבעה על כל סעיף לחוד.
הסעיפים שיעברו ברוב יבוצעו ואלה שלא – לא.
מעבר לכך מין הראוי שנקבע רף עליון להשקעות ביגור(ראו דוגמת סככת הרפת) אף אחד מבעלי התפקידים שיזמו את המהלך לא יהיה פה כדי לתת דין וחשבון בעוד x שנים כאשר ההשקעה לא תחזיר את עצמה. אותו דבר בכלבו/מרכולית.
מספיק לעבוד על עצמינו, הגיע הזמן להתקדם.
במספרים: הפתיח שלך מטעה. יגור החליטה על שינוי ארחות חיים ובעיקר על מעבר לשכר דיפרנציאלי. בחוברת השינוי אין כל רמז להפרטה במובן שאתה מתאר. אם כבר להפך – מדובר הרבה על ערבות הדדית, שהיא ההפך מהפרטה. הוחלט על המשך מימון מסיבי של חינוך ובריאות למשל. כל הנכסים היצרניים נשארים ברשות בקיבוץ, ועוד.
אגב אני מסכים עם חלק מהדברים שכתבת בהמשך.