צומת יגור המקום של חברי יגור
חברי יגור היקרים ,
חלף חודש מאז הדיווח הקודם – חודש משמעותי ורווי עשייה, לצד אירועים חשובים המחייבים אותנו לעצור, ללמוד ולהפיק מסקנות .
שיוך הדירות
כזכור, אימצנו מתכונת עבודה חדשה הכוללת מנגנוני ניהול ובקרה מחודשים, במטרה לעבוד על הדברים במקביל ו להבטיח שהנושא יקבל את הקדימות הראויה .
כל צוותי המשנה בתחום שיוך הדירות אוישו, ורובם כבר החלו בעבודתם .
צוות הניהול המצומצם של שיוך הדירות על כל הרכבו התכנס כבר בפעם השנייה והוא מרכז ומוביל את כלל הפעילות בתחום. צוות בניית השכונות התכנס אף הוא פעמיים, למד את הנושא והחל
בגיבוש המלצותיו, תוך ההבנה שקידום תכנון השכונות החדשות הוא מנוע מרכזי לקידום התהליך כולו .
בשבוע האחרון התכנס לראשונה צוות סימון המגרשים המחודש ו החל בהיערכות לקראת חידוש עבודת הסימון. במקביל, פורום התכנון ממשיך בעבודתו, וצוות הסדר י השיוך נערך לקראת פגישתו הראשונה .
צוות התייעלות ותקציבים
קיבלנו רשימה מכובדת של חברים שהביעו רצון לקחת חלק בתהליך החשוב. בימים הקרובים נשלים את הרכב הצוות ונקדם את תחילת עבודתו .
במקביל, המחלקה הכלכלית כבר ביצעה עבודת הכנה משמעותית, הכוללת מבנה תקציבי מעודכן ורשימת נושאים והמלצות לדיון. אנו ערוכים ליציאה לדרך .
איזונים
בהתאם להחלטת ועד ההנהלה, אנו יוצאים בימים אלו לקול קורא לאיתור גורם מקצועי שיוביל את תהליך בניית ההסכמות הפנימיות .
אנו מבקשים לשלב בתהליך ניסיון מקצועי לצד היכרות עם הקהילה, מתוך הבנה שמדובר במהלך מורכב, רגיש והכרחי לעתיד הקיבוץ .
בימים הקרובים תפרסם ורד ברוקר, מנהלת משאבי האנוש, את תנאי הקול הקורא, ולאחר מכן נחל בעבודה .
ממ"דים
הושלם גיבוש עקרונות הבנייה הפרטית של ה ממ"דים. הנושא נדון בוועד ההנהלה, ואנו נערכים לקיום מפגשי הסברה עם תושבי השכונות, אותם יובילו נוקי ושהם .
בנייה פרטית והוצאת תשתיות מהמגרשים
הוכן נוהל מסודר בנושא, והוא צפוי לעלות לדיון בוועד ההנהלה ולאחר מכן לאישור האסיפה .
עקרונות הקליטה
כידוע, שתי ההסתייגויות שהועלו להצבעה התקבלו .
לאור העובדה שאחת מהן משנה באופן מהותי את משמעות הנוהל ואף יוצרת מורכבויות משמעותיות להמשך הדרך, נדרש מאיתנו לבצע בחינה מחודשת של הנושא בטרם נתקדם בגיבושו ובהטמעתו .
אתגרי הניהול והמשך הדרך
בהמשך להצבעה בנושא עקרונות הקליטה הודיע רמי פלג על רצונו ל סיים את תפקידו כמנהל הקהילה .
רמי הוביל במשך תקופה משמעותית את אחת הקהילות הגדולות והמורכבות בתנועה הקיבוצית.
בתקופה זו הושלמו מהלכים חשובים ובהם אישור ה תקציב, קידום התב"ע של יגור והובלת תהליכים קהילתיים מורכבים, לצד התמודדות עם אתגרים אישיים וארגוניים לא פשוטים .
בדבריו על סיום תפקידו ביקש רמי להפנות את תשומת הלב ל"דגלים האדומים" שעלו לאורך הדרך.
אנו רואים בכך קריאה לאחריות וללמידה, ופועלים כבר בימים אלו לבחינה מעמיקה של האירועים, כדי להפיק לקחים ולהבטיח שלא נחזור על אותן טעויות .
ברור לנו כי המשך פעולה באותם דפוסים לא יוביל לתוצאות שונות .
ועד ההנהלה קיים דיון מקיף בנושא והטיל על ההנהלה הפעילה לגבש "מצפן ארגוני" חדש, אשר יסייע להגדיר באופן ברור את מבנה הניהול, תהליכי קבלת ההחלטות, תחומי האחריות וכלי
העבודה של הנהגת הקיבוץ .
בכוונתנו לפעול באחריות, בשיקול דעת וללא פזיזות. תחילה נבנה תשתית ניהולית ברורה ויציבה,
ולאחר מכן נתקדם לאיוש תפקיד מנהל הקהילה .
הכוונה היא לא רק לבחור אדם מתאים, אלא גם להבטיח שהנהגת הקיבוץ והמנהלים יעמדו לרשותו עם הסמכויות, הכלים והתשתית הארגונית הנדרשים להצלחתו ולהצלחת הקיבוץ כולו .
בברכה ,
שי גרוסמן
יו"ר קיבוץ יגור
