צומת יגור המקום של חברי יגור
27.12.2019
דלית דרום-נור, הודיעה על סיום תפקידה כמנהלת משאבי אנוש בקיבוץ יגור. דלית מילאה את התפקיד ב4+ השנים האחרונות, בתקופה מאתגרת מקצועית וחברתית ויכלה לה ועל כך תודתנו הרבה.
באמצע חודש אוקטובר פורסם מכרז למנהל/ת מש"א ליגור, היות והקדנציה של דלית הגיעה לסיומה. צוות האיתור שמונה לחיפוש מנהל/ת מש"א כלל חברים שעוסקים בתחומים של מש"א היום או בעבר, יהודה פנחסי, רותם ענבר, שחר פוגל, הילל לויתן ובועז אוחנה. למנהל מש"א אחריות ניהולית כוללת על תחום משאבי אנוש של הקיבוץ. קשר עם התאגידים ומוסדות חוץ. חבר/ת ועד הנהלת הקיבוץ. תפקיד הצוות הוא לבחון התאמה מיטבית לתפקיד ניהול משאבי אנוש ביגור בעת הזאת.
משאבי אנוש בכל ארגון נכון שיהיה שותף לכל התהליכים המשמעותיים הארגונים, שידע ללוות ולסייע למנהלים להגיע למטרות הארגון ולטפח ולקדם את הפעילויות דרך קידום וטיפוח העובדים בהן. נכון שמשאבי אנוש ידע לבנות תהליכי עבודה, להוביל את הצוות לעמוד ביעדים. שיהיה בעל ידע מעמיק בדיני עבודה ובתחום השכר. שידע לגייס וגם לסיים העסקה, שידע לגבש תהליכי למידה ופיתוח עובדים על פי הצרכים ופערי הידע. שיהיה בעל יכולת ניהול והובלת צוות, ראיה ועבודה מערכתית, הפעלת יועצים ארגוניים ולא פחות חשוב, תקשורת בינאישית טובה, יכולת עמידה בלחצים, יכולת לרתום לעשייה, הקשבה ויצירתיות מחשבתית.
בעת הזאת, כשנתיים לאחר השינוי המשמעותי באורחות החיים ביגור, כאשר אנחנו עמוק בתוך תהליך השינוי והסתגלות המערכת היגורית וחבריה לשינוי יש צורך בניהול מקצועי.
תהליך העבודה של צוות האיתור: עם סגירת "המכרז" ואפילו קצת לאחריו, נרשמו מספר מועמדים לתפקיד. בהמשך אחד המועמדים הסיר את מועמדותו. צוות האיתור נפגש לראיון אישי עם כל אחד ואחת מהמועמדים. הצוות אף פנה באופן יזום לחברים/חברות ביגור העוסקים בתחום של ניהול משאבי אנוש והציע להם להתמודד על התפקיד (כולם סירבו). בהמשך לראיונות האישיים נערכו שיחות עם ממליצים וכן חלק מהמועמדים נשלחו לאבחון אצל מאבחן חיצוני מקצועי.
בסיום תהליך זה הצוות התכנס שוב לדיון. בפן המקצועי, הצוות סבור כי למועמדים שהגישו את עצמם לתפקיד חסרים הידע והניסיון הניהולי והמקצועי כדי למלא את התפקיד ביגור בעת הזאת במיוחד בהשוואה לתנאי המכרז שפורסם. לכן, המלצת הצוות היא להמשיך בתהליך האיתור לתפקיד מחוץ ליגור. מיותר לציין את ההשלכות של מינוי מנהל מש"א לא מקצועי, חווינו זאת על בשרנו בעבר הלא רחוק.
בפן החברתי, מנהל/ת מש"א הוא גם חבר מזכירות. שתי המועמדות שמגישות את עצמן היום באופן עצמאי וללא המלצת צוות האיתור, ומבקשות לקבל את אמון הציבור, טרם קבלו עליהן את אחת מהחלטות אסיפת יגור, ובכך לא ממלאות למעשה אחר החלטות יגור.
צעד זה, לדעתנו, לא יאפשר להן להיות חברות מזכירות. כמנהל/ת מש"א עליך לעיתים להתמודד עם חברים שלא מעבירים שכר או תלושים או לא ממלאים באופן אחר את החלטות האסיפה ולכן, לדעת הצוות, אין הוא יכול להמליץ על חבר אשר אינו ממלא, במודע, אחר החלטות הקיבוץ, נוהליו ותקנונו.
מתוך כל הטעמים הללו, צוות האיתור ממליץ להמשיך בתהליך איתור מנהל/ת מש"א חיצוני.
צוות איתור מנהל מש"א
הלל לויתן, רותם ענבר, שחר פוגל, יהודה פנחסי, בועז אוחנה
סליחה אבל צוות האיתור אמור לעסוק בהתאמת המועמד ולא בנושאים משמעתיים שהטיפול בכך שונה איני רואה ,בכל הכבוד את היכולת של הצוות לבחון את שאלות ההתאמה שלא לדבר שגם לחלק מהצוות אותן תקלות משמעתיות שלמרות שאיני חושב שהן צריכות לפסול גם אותן ובכלל בצוות איתור אסור שמי שיבחר יהיה כפיף למישהו מהצוות הבוחר שעשוי גם לסיים מתי שהוא את תפקידו ואת זה אמרתי לא פעם. יקום מישהו ויגיד שהוא צריך לעבוד עם המועמד .לפי תפיסה זאת מן הראוי שלא יקיימו בחירות וההחלטות האיוש בכלל תהיינה נחלתו של העומד בראש המערכת . אין זה מסיר את דעתי לגבי המבנה הרצוי ליגור שמשום מה משתהה וזה גורם נזק למערכת ובכלל למועמדים שיבחרו ולא ברור לכמה זמן
בבקשה להסביר את הכוונה
טרם קבלו עליהן את אחת מהחלטות אסיפת יגור, ובכך לא ממלאות למעשה אחר החלטות יגור.
האם הן לא בהסכם קרן ההשתלמות ולא חתמו? מה הכוונה
איפה הבעיה, אנחנו זכאים לדעת.
מעבר לכך, האם יש סיבות אחרות שהצוות חושב שהן אינן מתאימות?
למה יגור שנים כבר לא מצליחה לאייש את משרת משא?
בואו נשאל את עצמנו מה הנזק שיכול להיגרם בנתינת הזדמנות? נניח שבחרנו במיכל, מיכל נכנסת לתפקיד מה יכול לקרות רע שגרם לצוות לא להמליץ עליה?
מי זה הצוות? לכאורה אנשים שמשאבי אנוש זה המקצוע שלהם, שעסקו בתחום ואמורים להבין מה נדרש ממנהל משא. אבל הצוות לא נבחר עי הציבור, לא שמענו למה הם חושבים שמיכל לא מתאימה.
גם ניהול משא בקיבוץ מופרט שונה לגמרי מניהול פעם, גם שונה מאוד מניהול משא במפעל. פעם זה היה סדרן עבודה, אחכ מנהל כוח אדם, היום זה כבר משאבי אנוש.
לאלמוני "חבר טרי שלום, מרבית חברי יגור", התגובה מביאה שמועות בלתי מבוססות ולא עומדת בכללי כתיבה באתר. ועמך הסליחה
גדי הדברים שאני אומר אינם שמועות ומבוססות על עובדות הבעיה היא הכללים שתה מכניס שהופכת כל דעה שחייבת להכנס למיטת סדום
משתף מה שכתבתי לדלית, עם סיום תפקידה.
דלית שלום,
גם כשהיה צפוי, הופתעתי שאת נעלמת לנו.
רציתי להודות לך על השירות הנהדר שלך ביגור, ועל הפעילות האישית מולך. תמיד חכמה, מקצועית ובעלת יחסי אנוש משובחים.
אני מאחל לך ברכה והצלחה בהמשך הדרך, ומאחל לנו ביגור, שנשכיל למצוא מנהל שיצליח לעמוד בסטנדרטים הגבוהים שהצבת, בהיבט האנושי ובהיבט המקצועי.