צומת יגור המקום של חברי יגור
פרוטוקול ישיבת הנהלה מס' 9.2019
תאריך הישיבה: 09.12.2019
מספר חברי הוועד: 13
שמות חברי הוועד המשתתפים בישיבה: נוקי נויפלד, יוליה ורדי, שפי עוז, רני טנא, נתנאל אדלר,
נעם שפיגלר, עופר קציר, שחר גולדשטיין, אביהו קול, חוה רז.
חסרים: חני חנה אבן רשף, איתן חיון, בועז אוחנה.
שמות משתתפים נוספים: יוסי בקר (מוזמן קבוע), אופיר צירלין (מוזמן קבוע), שושן מדלינגר. יפעת פולקמן ודין מחברת BDO, ארז וילרוסה, עידי גרשמן, עמית גרודמן, עמית שילה, אבישי שורש, גילי איל וינקלר.
הישיבה נפתחה בשעה: 07:30
סדר יום של הישיבה:
1. אישור פרוטוקול קודם מס' 08.2019 מיום ה 10.09.2019 (מצורף).
2. אישור העברת חצי מיליון שקל על חשבון רווחים לקיבוץ.
3. תחזית 19, תכנית 20. (מצורף)
4. ערעור על תהליך קבלת ההחלטות במיזם גלוקוצ'ק. מוזמן אבישי שורש.
5. פייזקונבקטור – דווח, מציג שפי עוז. מוזמן עמית שילה.
6. הקמת חברת שיווק לירקות/ חסה יגור. מציגים יפעת פולקמן ודין מחברת BDO מוזמנים עמית ג, ארז ו, עידי ג.
החלטות:
1. אישור פרוטוקול מס' 08.2019 מיום 10.09.19
תמצית הדיון: הוצג הפרוטוקול.
החלטה: הוחלט לאשר את הפרוטוקול.
בעד: 10 נגד: 0 נמנעים: 0 הוטל לביצוע על: גילי איל וינקלר.
2. אישור העברת חצי מיליון שקל על חשבון רווחים לקיבוץ.
תמצית הדיון: אישור העברת חצי מיליון שקל על חשבון רווחים לקיבוץ.
החלטה: הוחלט להעביר לקיבוץ 500 אלפי ₪, העברה תשמש לפירעון הלוואה.
בעד:10 נגד:0 נמנעים:0
הוטל לביצוע על:נעם שפיגלר ויוסי בקר.
3. תחזית 19, תכנית 20.
תמצית הדיון: ניתנה סקירה על המצב בענפים.
גדש וחממות עלים – שנת 2019 תסתיים רחוק מתכנית עקב חורף קשה מהממוצע בתחילת שנת 2019 שגרם לשינוי בתכניות הזריעה. הוספת עבודת עישוב וכניסה מאוחרת לעיבוד השטחים. התוצאה – יבולים נמוכים מהממוצע והכנסות כספיות נמוכות. שנת 2020 – מגדילים את נטיעות האבוקדו ומשנים את מערך השיווק של החסה/ ירקות, מה שיצריך את הגדלת בית האריזה בהשקעה של כ – 500 אש"ח.
לול – הוצאות התפעול עלו. הענף סובל מרמות מחיר נמוכות, אולם בגלל הצטיינותו של מנהל הענף ירון קשת, יגור מקבלת בונוסים שנה אחר שנה. כמו כן יש לציין את שכר הדירה הגבוה שעובר ליגור.
משתלה – במהלך 2019 נעשה שינוי אירגוני ועדיין חסרים במילוי משרה עיקרית אחת – שיווק ומכירות. למרות העבודות במתחם והפחד הפחתת התנועה של כמות האנשים במתחם המשתלה עשתה קפיצה גדולה ברווח הנקי ותגיע לשיא של כל הזמנים ברווחיות. לקראת 2020 אנו נגדיל את פעילות היבוא הן של צמחים והן של מוצרים נלווים.
תוכים – שנת 2019 סבלה מחוסר קריטי של גוזלים ולכן פעילות הענף היתה חלשה מתכנית אולם עדין תסיים ברווח חיובי.
חורשה – סיימה בתוצאות נמוכות מתחזית. לקראת סוף שנת 2020 מסתיימים החוזים עם כל ספקי החורשה. בימים אלו אנו עובדים על מגוון אלטרנטיבות להפעלת מקום החל משנת 2021.
נגריה – נעשה שינוי אירגוני עם הכנסת מנהל תפעול לענף. כמו כן הושם דגש על פעילות שיווקית, בעיקר בשכונות הרחבה בקיבוצים. היות ואין הסכמה מהוועדה המחוזית להעברת אולם התצוגה לחוצות יגור נבדקת האפשרות להקים אולם תצוגה חדש בשטח הנגריה.
*המשך הצגת הענפים והתאגידים ואישור תקציב 2020 בישיבה הבאה.
החלטה: אין החלטה
בעד: 0 נגד: 0 נמנעים: 0
הוטל לביצוע על:
3. ערעור על תהליך קבלת ההחלטות במיזם גלוקוצ'ק. (מכשיר למדידת סוכר).
תמצית הדיון: אבישי שורש הגיע לערער על תהליך קבלת ההחלטות במיזם גלוקוצ'ק. אבישי נתבקש על ידי אלון חגי (יו"ר אחיג באותה תקופה) ואורי זמיר (מנכל אחיג באותה תקופה) לשמש בודק לפרויקט. אבישי סיפר להנהלה הנוכחית על השתלשלות האירועים מאותו היום שנכנס מעורב לפרויקט. לאחר בדיקות מעמיקות של אבישי לגבי הפרויקט והוצאת דברי סיכום וחומר בנושא הגיש אבישי המלצה חד משמעית לא להיכנס לפרויקט הנ"ל. מאז כניסתו של אבישי ועד היום הוא לא עודכן בהמשך התהליך והחלטה כניסת יגור לפרויקט בעלות של 130 אש"ח. בישיבה הזו אבישי ביקש להעיר, להאיר ולהפיק לקחים על התנהלות אחיג והעומדים בראשה בזמן קבלת ההחלטה (היור והמנכל) ולהפיק לקחים להבא. החלטת יור אחיג הנוכחי נוקי נויפלד היא לצאת מהפרויקט.
החלטה: אין החלטה
בעד: 0 נגד: 0 נמנעים: 0 הוטל לביצוע על:
4. פייזקונבקטור – דווח, מציג שפי עוז.
תמצית הדיון: הפרויקט הוצג בעבר להנהלה. אחיג הקימה וועדה שכללה את שפי עוז, עופר קציר ויוליה ורדי בשיתוף עם עמית שילה ודגן שוחר לבדוק את הפרויקט. ניתן דיווח על ידי שפי על בדיקת הפרויקט ולאור ממצאי הבדיקה – הוחלט לא להיכנס לפרויקט.
החלטה: ללכת עם המלצת הצוות ולא להיכנס לפרויקט.
בעד:10 נגד:0 נמנעים:0
הוטל לביצוע על:
5. הקמת חברת שיווק לירקות/ חסה יגור. מציגים יפעת פולקמן ודין מחברת BDO
תמצית הדיון: עקב התרחבות פעילות השיווק, המכירות והסחר על פלטפורמת החסה של יגור התבקשה חברת BDO (שמתמחה בתחום שיווק הפירות והירקות בישראל) לעשות עבודה על הקמת חברת שיווק ביגור. הוצגה העבודה על ידי אנשי BDO אשר כללה פילוח השוק הישראלי, המלצה על התמקדות לגידול ושיווק דרך חברת השיווק שתוקם, גיבוש אסטרטגיה לסחר והמלצה להיכנס לתחום.
להנהלת אחיג הבאה תוגש תכנית עסקית ותכנית השקעות עד לשנת 2024.
החלטה: להמשיך בדיון בישיבה הבאה לאחר קבלת עוד נתונים מחברת BDO.
בעד:0 נגד:0 נמנעים:0 הוטל לביצוע על:
היות וצוטטתי בפרוטוקול 9 של הנהלת אחיג כמי שעירער על החלטה קודמת בראשות מנהל אחיג לשעבר ,הנני להודיע שלא באתי לערער על החלטה שהוחלטה ובוצעה,איני יודע איפה ,והוצאת כספים ללא אשור והחלטה על ידי מי שניהלו בעבר את אחיג בנגוד לחוות דעת שלא הובאה בפני הנהלת אחיג. באתי להתריע בפני הנהלת אחיג והעומדים בראשה וגם בפני חברי יגור,על תהליך שנעשה ,שגזל את כספי הציבור שאבדו לנו ,ובעיקר באתי להציג בפני הנהלת אחיג שתהליך שכזה אסור שיקרה שנית ועל חובת האישורים הציבוריים לעיסקה כזאת או דומות לה מקווה שבעתיד הדברים יעשו כחוק