אודי קינן: ברוכים הבאים לראש המועצה ולמנכ"לית המועצה אתי לוי. ערב טוב לחברי יגור הרבים שעובדים במועצה והצטרפו לפגישה הזאת. המפגש הוא פרי רצון המועצה ויגור לחזק את הקשר בינהן, לדעת יותר על עשייתה ופעולותיה של המועצה ולהשמיע את קולנו.
עמוס נצר: תודה על המפגש הזה. אין לו סיבה מיוחדת, הוא בשבילכם. לשמוע אותכם. נדבר גם על המועצה אבל דרך היבטים של יגור. אני מקווה שחברים עוקבים קצת אחרי מה שהמועצה עושה דרך הפרסומים והמדיות השונים. המטרה היא שאת מה שאנחנו עושים עם ובשביל יגור נעשה יותר טוב. היו הבטחות והיו תוכניות. אנחנו עושים מאמצים לקיים אותן, ורוצים לשמוע איפה הצלחנו ואיפה לא. תודה לכל מי שבאו. אחד הדברים שעשינו בשלוש וחצי השנים האחרונות הוא תכנית רב שנתית להשקעות בישובים. לכל קיבוץ הוקצה סכום על פי גודלו. ליגור הוקצו, לפני שנתיים 1.3 מליון ₪. כל קיבוץ היה צריך להגיש תוכנית לשימוש בהקצאה. האישור הוא כמעט תכני, מדובר בהשקעה ציבורית. בנוסף יגור מקבלת 130, אלף שקל בשנה לשימוש שוטף. יגור ניצלה עד עתה רק מחצית מההקצה של 1.3 מליון למעלה, ונשמח שתנצל את מלואה. הגן החדש שעומד להיפתח לא היה בתוך ההקצאה הזאת, כי הוא תוקצב כבר בהקצאות קודמות. דברים שבוצעו: שיפוצים בחינוך הבלתי-פורמאלי, מיזוג בחדר האוכל, תשתיות בבית הקברות, ובתוכנית: גשר על נחל יגור, ממ"ד באחד מבתי הילדים, מגרש משחקים נוס לילדים, סיוע לחגיגות 100 שנה ליגור, מסלול יגור. אנחנו פתוחים להקשיב לצרכים נוספים בתוך ומחוץ למסגרת.
בתחום הכלכלי, שמתי לי מטרה לחזק את הצד הכלכלי של המועצה. נמצא כאן מתן ורקר, חבר יגור (בעלה של איטל הלפרן) מנכ"ל החברה הכלכלית של המועצה. זכינו שהוא בתפקיד הזה. לחברה כרגע הזמנות לפרוייקטים בהיקף 150 מליון ₪ כגון, מבנה אקי"מ (שתוכנן עוד בתקופת דבלה ישורון כראש מועצה) אבל אנחנו מממשים אותו, הרחבות בשער עמקים ובאושה, כפר מכבי, פרוייקטים בתחום אנרגיה מתחדשת, וגם בפרוייקטים של התחדשות בחינוך. זאת לא רק חברה שעוסקת בבניין ובתשתיות. החברה הכלכלית שלנו גדולה מחברות של מועצות בגודל שלנו וסיימה את השנה האחרונה ברווח. השיתוף פעולה עם יגור טוב, ויכול להיות טוב יותר. אודי ונוקי מובילים שיתוף טוב מאוד בשוטף. עדיין, כמו רמת יוחנן, פחות פתוחים לשיתוף עם החברה הכלכלית, אבל אני מקווה שיהיה שיתוף כזה למשל בהקמת שכונת הבריכה, ופגישה משותפת בנושא הזה מתקיימת השבוע. יש בזה רק יתרונות. ליגור אפשרות לפרוייקטים יוצאי דופן ברמת המדינה בגלל המיקום שלה והקרבה לכביש 6, הצמתים המרכזיים והקרבה לחיפה. קשה לעשות את הכל לבד. התקיימו כמה פגישות טובות ואני מקווה שיקרו דברים טובים נוספים. יש דיבור על פרוייקט לוגיסטי גדול. יש התחלות, אני מקווה שיצאו לפועל. כל הישובים, בעיקר הלא –יהודיים, תלויים במועצה ומבינים שעבודה עם המועצה יש לא רק יתרונות. לגבי איכות הסביבה ונושא הקרקעות, היתה תוכנית מאוד גדולה של המדינה, "מפרץ החדשנות", שמדברת על פינוי בז"נ. התנגדנו לה בכל תוקף. לא לפינוי עצמו אלא למה שתוכנן לקום במקום המפעלים האלה, בין היתר שכונה גדולה בקרבתכם. תוכנית גרועה שתפגע בצורה אנושה ומיותרת בחקלאות יגור, כפר חסידים, ושער העמקים. התוכנית הזאת בוטלה ובמקומה יש תוכנית חדשה, "שער המפרץ", מצומצמת ביותר, ופוגעת פחות. התוכנית עדיין לא הושלמה. לא ברור לאן הולך הפרוייקט של פינוי בז"נ, הנושא לוט בערפל. מושפע גם מהמציאות הפוליטית. יצאה הצהרה כללית שזה אמור לקרות תוך עשר שנים. מדובר בעצם העצמאות האנרגטית של מדינת ישראל. המפעל אפשר אספקת תזקיקי הנפט למדינת ישראל בהיקף של 450,000 טון בחודש. וכדי להמשיך את ההספקה לאחר הפינוי צריך לשנות את כל מבנה נמל חיפה, כולל פתרונות איכסון. הנושאים עדיין לא פתורים. אנחנו תומכים בהצהרה הכללית, ונעזרים גם בערן לרנר, אבל התוכנית עוד לא סגורה. אני מאמין שניתן לצמצם את הפליטות של בז"נ. הם כבר צומצמו בהרבה אבל אפשר, בהרבה לחץ, ובהשקעות גדולות להקטין אותן עוד יותר . נושא אחר שקרוב מאוד לליבנו הוא החינוך. חברות מיגור יזמו את הדיון בחינוך הדמוקרטי. היום ישנה שלוחה תוססת של הזרם הזה בנופית. היא גדלה כל שנה, ומאזנת את בית הספר היסודי בנופית שהלך וקטן בגלל הזדקנות הישוב. התרומה של אנשי יגור היתה מכרעת, ומספר הילדים מיגור בו הולך וגדל. נקווה שתיהיה לו המשכיות במסגרת המועצה. דבר נוסף בתחום החינוך הוא המעבר לחמשה ימי לימוד בשבוע. עשינו את זה מהר ומקצועי, בעזרת משרד החינוך והסתדרות המורים. השקענו בזה הרבה כסף ובאנו לשמוע אם יש שביעות רצון. הססטיסטיקה היא שמעל 80 אחוז מהילדים מגיעים לפעילות הלא פורמאלית בימי שישי, כולל ימי שיא אחת לחודש. הפעילות במשך השבוע עדיין לא אופטימאלית אבל אנחנו עובדים זה. לא כל המועצות קבלו את האישור לעבור לחמשה ימים ואנחנו הצלחנו. אנחנו מנסים לחזק את התרבות המקומית, יד למגינים היה אתגר גדול, בעיקר בתקופת הקורונה. עמית שילה מוביל את זה מכיוון יגור, ואנחנו עדיין מחפשים את המתכונת האופטימאלית. מדובר באולם פונקציונאלי ואטרקטיבי ואפשר לפתח את הניצול והשימוש שלו. לגבי תרבות מקומית, אנחנו מטפחים שיתוף פעולה בין הישובים. ל"אוניברסיטת החורף" הגיעו לצערי מספר קטן של חברים מיגור. התקיימו הרצאות ברמה גבוהה ביותר, האולם ב"דורות" היה מפוצץ. אי אפשר היה להשיג כרטיסים. היגיעו אנשים מכל המועצה. אין סיבה שזה יקרה רק בגוש. אירועי הקיץ הקרוב יהיו מגוונים יותר ומפוזרים יותר. נעשות פעילויות בתחום הצעירים, נפתח מרכז צעירים במועצה, ענת מלכין מעורבת בזה מאוד. מתקיימות פעולות שונות, "מרכזי צמיחה" ועסקים קטנים, סמינר בנושא היין, קורס דירקטורים, קורסים בשיווק, השקעות בשוק ההון. פתחנו תוכנית 24 מלגאים, בשיתוף עם מפעל הפיס, לפיתוח העתודה הניהולית והעסקית הצעירה שלנו במועצה עם משתתף אחד מיגור. הם העתודה שלנו, פועלים במחלקות השונות של המועצה. וצריך לשתף אותם בהנהלות המקומיות. עשינו דברים בנושאי הבטחון והפיקוח שרלבנטיים יותר לישובים הפחות מאורגנים, לא לקיבוצים. אני יודע שיש חוסר שביעות רצון ממה שיגור מקבלת בתחום הרווחה, איל שריג נמצא כאן ואנחנו עובדים איתו. שתי פעילויות נוספות שאנחנו מנסים לפתח ולהרחיב הן בתחום החדשנות הטכנולוגית בחינוך, במסגרת מייזם "אייג' ", ותחום הספורט. מייזם "אייג" (גילאי א-יב) ילווה את כל בתי הספר במועצה. הוא כבר פועל בחלק מהם. מדובר במיזם "אקו-סיסטם", כלומר ביצירת סביבה של יזמים וגורמים שונים, בתחומים טכנולוגיים-חינוכיים, שמנסה לייצר המצאות, סטרט-אפים, שיטות ואביזרי למידה בתחום החינוך. החברה הכלכלית שלנו מפתחת פעילות תלמידים מחוננים הקשורה לזה במכללת "אורנים", במבנה ששייך למועצה. מערכת החינוך בזבולון, בכל בתי הספר שלה, בישובים היהודים והלא-יהודיים, וכיתות השמע (ילדים חרשים) תיהיה "הפיילוט" של התוכנית הזאת. מכללת אורנים זכתה במכרז להפעלת הממד האקדמי של הפרוייקט. הפרוייקט הזה כבר קורה, נבחרו 13 יזמים שייכנסו לבתי הספר ויתחילו לעבוד בסתיו הקרוב. מחפשים עבורו משקיעים נוספים, מקבל גיבוי גדול ממשרד החינוך ובתי הספר, הכל כדי להכין את התלמידים שלנו לעולם העסקי והטכנולוגי. הפרוייקט בהוכלת המועצה ואין מקביל ודומה לו בארץ. אנחנו משקיעים גם בתחום הספורט. נכון שיש לי פינה חמה לכדור מים אבל אנחנו משקיעים בכל תחומי הספורט. יש למועצה "תוכנית אב" בתחום הספורט שאושרה על ידי ההנהלה, ובמסגרתה זכינו במכרז להקמת "בית הנבחרות" לקבוצות הצעירות של המדינה בכדורגל באזור הצפון. מתקנים כאלו כבר פועלים בשפיים, ובאשקלון. המתקן הזה יוקם בשטחים של אושה, בתקצוב של 20 מליון שקל של המדינה, ויכלול שני מגרשי כדורגל. סמוך לו יוקם מרכז מסחרי ובעתיד גם בריכה. הפרוייקט הזה יקדם ויפתח את כל תחום הספורט. החברה הכלכלית נערכת לתחילת הבנייה בזמן הקרוב ביותר.
לגבי הישובים הבדויים (בתשובה לשאלה), ישנם שלושה ישובים, השקענו בהם הרבה, בכל צדדי החיים. אנחנו ממשיכים להשקיע בהם הרבה מאוד. לא כל הדברים על שולחן המועצה. חלק מהדברים לא פתורים. יש סכסוכים בין חמולות. אנחנו עושים ככל יכולתנו. היו בשלוש שנים האחרונות 7 מקרי רצח. זה הרבה. בסך הכל צריך לדאוג לאוכלוסיה שרוצה חיים שקטים וטובים יותר.
התייחסות להערות חברים
בתחום הרווחה,אנחנו לא מתערבים בהחלטות של הישובים. אפשר למצוא תקציבים לדברים שאתה מעלה. ייכנסו עובדות סוציאליות נוספות, ונמשיך לעזור בתחום הצח"י. מטרד המכוניות משותף לעוד ישובים ונמצא בטיפול.
ערן לרנר: לגבי הפחים הכתומים, הם נכנסו ביוני האחרון לכל הישובים, להוציא את שלושת הי שובים הבדויים. אנחנו מודעים לבעיית הגודל (הקטן) ועובדים מול תאגיד המחזור והמשרד להגנת הסביבה על תדירות הריקון שלהם והגדלת המספר. אני מקווה מאוד שבעזרת המשרד הממשלתי נגיע לפינוי שבועי של הפחים האלה. יגור הוסיפה מעבר למה שניתן. זה עדיין לא מספיק. עוד שבועיים נגיש "קול קורא" בהיקף 430 אלף שקל לגבי הסדרה של נקודות המחזור במועצה. חלק מזה יגיע ליגור ונוכל להשתמש בזה לגידור והסדרה של נקודות המחזור. זה יפתור את בעיית הנראות והסדר של חלק מהמקומות.
עמוס נצר, לגבי השכונה החדשה של נשר, אני לא יודע איפה עומד עניין בניית השכונה החדשה. רכסים עומדת להיות עיר חרדית גדולה. כרגע היא מאכלת 14 אלף תושבים. יש שם שתי שכונות, המדינה עושה לה קידום ופרסומת. מתוכננים 40 אלף תושבים. רכסים עצמה עדיין מועצה, ולא ממהרת לגדול כי היא תלויה בתעסוקה. אני לא צופה שיסגרו שם כבישים, לא כאלה שיפריעו לתנועה שלנו. אין ספק שהיא תגדל. זה ישפיע בעיקר על כפר חסידים.
לגבי המטרונית, היא אמורה להתחיל לפעול בקרוב, לא יודע על בעיה ספציפית הקשורה לישובים או למועצה.
לגבי נקיון הפארקים במועצה. יש שני פארקים כאלה, בציפורי ובקישון. המצב לא כל כך גרוע. שווה לבקר וכדאי גם להגיע למסעדה החדשה בראס עלי בפארק ציפורי, כדי לעודד עוד עסק בקהילה. בפארקים יש עובד ניקיון של המועצה, שמנקה כל יום, ויש שיתוף פעולה עם גופים ארציים. הניקיון שם הוא אתגר מתמשך.
לגבי הכלבים, בעיה של מועצות רבות, וגם בערים. גם ביגור יש פיקוח ומחולקים דו"חות, אולי לא מספיק. דרושה גם עבודה בתוך הקהילה כדי לקבוע כללים פנימיים. פיקוח מבחוץ הוא לא התרופה המושלמת. יש עוד תוכניות בתחום הזה, לא נפתור את זה בלעדיכם. נכנסה לעבודה וטרינרית חדשה ואני מקווה שזה גם יעזור.
דבלה ישורון: המפגש הזה מאוד חשוב. חשוב שהגיעו חברי יגור העובדים במועצה. יגור עומדת בפני החלטות השיוך, לאחר שהחלטנו על קניין ישיר. יגור ברובה בתים משותפים. הנושא לא פתור. בדרך לשיוך ולפרצלציה, החברים יצטרכו להסדיר את נושא הבתים. לא לכל הבתים הסדרי בניה שדרושים למכירה. תחום פרוץ הוא נושא הפרגולות, ובהרבה בתים בניה לא חוקית. אם נסדר את זה מראש יהיה יותר קל. המועצה צריכה להיכנס לתחום הזה, אולי יגור תיהיה הפיילוט כדי להסדיר את הבניה הזאת. יהיה יותר זול ויותר מהר. כדי שלא יבוא ראש מועצה חדשה שירצה לעשות על זה "קופה".
נעם שפיגלר: לגבי הגשר הגדול מעל בית אחוה, אנחנו לקראת תחילת העבודה. חלק מהעבודה במימון המועצה. יהיה גשר להולכי רגל שיחבר את המדרכות משתי הצדדים.
עמוס נצר: לגבי מפגעי בטיחות בכביש העוקף ובמגרש הכדורגל הסינטטי, הפניה צריכה לבוא מהציבור והתושבים, המועצה תעזור. הכל תלוי ביוזמה של האנשים בשטח ושיתוף הפעולה של הנהלת הקיבוץ. הבטיחות היא בעדיפות עליונה.