- This topic has 35 תגובות, משתתף 1, and was last updated לפני 4 שנים, 9 חודשים by
אלמוני.
-
מאתתגובות
-
עמוס פרליס
אורחביומן האחרון פורסם דיווח מישיבת הנהלת אחזקות יגור. ציטוט מדברי יו״ר לגין:
״…זאב הדגיש במיוחד את מחוייבות החברה להשארת חברי יגור במפעל וקליטת עתודה צעירה מיגור לתפקידי מפתח בלגין / טובופלסט״
איך המחוייבות מתיישבת עם העובדות?
בשנתיים של כהונת היו״ר הנוכחי עזבו את לגין לפחות 5 חברים בתפקידי מפתח, חלקם הוחלפו ע״י שכירים. לא נקלט אף חבר בתפקיד מפתח, או כחלק מתהליך לקליטת עתודה ניהולית. השכר המוצע היום בלגין לא יאפשר לקלוט חברים איכותיים ואינו בר תחרות.
הגיע הזמן לשינוי אמיתי.
השאלה כבר נשאלה
אורחהשאלה הזו נשאלה כבר ולא זכתה למענה
כציבור שבסוף משלם במישרין או בעקיפין שכר של יו"ר זכותנו לשמוע אילו הצלחות הביא יו"ר לגין בשנתיים שהן זמן מכובד להוכיח שהוא מצדיק את שכרו
הייתי רוצה להאמין שנציגנו באחיג עושים עבודתם נאמנה אבל לאור התוצאות בשטח אני מתקשה להאמין בכך
=========================================================
הערת המערכת: התגובה לאחר עריכה, לאור התייחסות אישית ופגיעה בצנעת הפרט
אלמוני 1
אורחעמוס שלום
כלההחלטות על מינוי מנכל ומעלה נעשו על ידי הדירקטוריון ( שבו רוב הנציגים חברי יגור) וכל התפקידים מתחת לכך באחריות המנכ"ל ואחריות ההנהלה
העדפה של מישהו על פני האחרים ,כפי שציטטת את היור אינו מקובלת ,ולמרות שגם אני איני מחביביו בנושא זה, אינני מסכים איתך שהוא האחראי למצב
אבישי
=============================
הערת המערכת: התגובה אחרי עריכהנוקי
אורחעמוס שלום
למען הדיוק – בארבע השנים האחרונות ירד מספר חברי יגור העובדים בלגין וטובופלס מ – 90 ל – 60. 30 חברים בארבע שנים. מי אחראי לירידה זו ? זאב ??? אין זה מתפקידו של היו"ר או מחברי הדירקטוריון לעסוק בגיוס או בפיטורין . אבל בהחלט זה תפקידו של המנכ"ל ושל הנהלת החברה. מדוע לא גוייסו יותר חברים? מדוע לא פיתחו עתודה ניהולית מחברי הקיבוץ? אלו בהחלט שאלות שצריך אליך, (המנכ"ל, לפחות בחלק מהזמן), ולמנהל כ"א. בקשר לשכר – הוא בהחלט לא המכשול בגיוס חברי יגור .בחצי השנה האחרונה שני המפעלים בהחלט כבר נמצאים בתהליך גדול של שינוי .
אלמוני 2
אורחהציבור לא משלם אגורה ליור ולאף עובד הם מקבלים שכר מלגין תמורת עבודתם וזה נופל על הוצאותיה .חבל שאי אפשר לקבל תשובה על שכרו של מנהל הרפת למשל יור בלגאן מה הוא תרם לנו ויחד עם זה דעתי ,מסיבות אחרות, ביקורתית ביחס לדברים בלגין.
שלמה מורן
אורחמי שאמור לעסוק בשאלה אם ואיך להעלות את מספר חברי יגור העובדים בלגין זו יגור, מפני שזהו אינטרס של יגור ולא בהכרח גם אינטרש של לגין.
רב חובל
אורחעוד מוכרים כרטיסים לחדרים בסיפון העליון של הטיטניק?
יותר אלמוני
אורחאלמוני יקר
חבל שאתה חושב ש-
הציבור לא משלם אגורה ליור ולאף עובד הם מקבלים שכר מלגין תמורת עבודתם וזה נופל על הוצאותיה
אם הוצאות לגין גדלו ב- XXX הרי שפחות כסף יועבר למעלה ובסוף … הופה … התאגידים שורפים הכול על הוצאות פנימיות ולא יכולים להעביר כמעט כספים ליגור
בניגוד לעובד חוץ שהצדק עמך –
עובדי לגין חברי יגור עוד משלמים מיסים על משכורתם
השכירים – הולכים הביתה עם הכסף שלקחו גם אם לא הביאו תוצאות שמכסות את הכסף שכבר לקחו….
ותחשוב על זה…
אלמוני 3
אורחבוודאי שהציבור משלם ליו"ר. לגין בבעלות של הציבור.
אלמוני 4
אורחאתה טועה לגין בבעלות אגודה שיתופית יגור וגם לך משלמים מהציבור
אלמוני 5
אורחאתה טועה לגין בבעלות אגודה שיתופית יגור וגם לך משלמים מהציבור ולשלמה האינטרס של יגור הוא רווחיות מקסימלית מלגין ולא מספר חברי יגור העובדים שם למרות שיכולה להתקיים זהות בין שני פרמטרים אלו
פחית
אורחשלום עמוס, בתור מנכל החברה (בשנים האחרונות), מדוע אתה או ההנהלה (האחראית הישירה) לא טיפלתם בנושא עזיבת חברי יגור את המפעל ובגיוס עתודה ניהולית ?? ולגבי המשכורות, משכורת ממוצעת ? אין חיה כזאת.. משכורת ממוצעת לא משקפת כלום.. השכר נבחן עבור התפקיד הספציפי המוצע מול אותו השכר בשוק
שלמה מורן
אורחלאלמוני שכתב שהאינטרסים של יגור בלגין הוא רווחיות מקסימאלית – אתה צודק אבל ייתכנו גם אינטרסים נוספים.
בכל מקרה מה שרציתי להדגיש הוא שבכל מה שקשור לאינטרסים של יגור בלגין ובשאר התאגידים צריכה לעסוק יגור. לפני הקמת התיאגוד יגור עסקה בכך הרבה יותר מאשר אחרי כן. חומר למחשבה.
אלמוני 6
אורחשלמה נניח שאת צודק. אבל גם כאן עוסקת יגור כבעלים בכל עסקיה כמו לפני השינוי רק מה שהשתנה שנכנסו מנהלים חיצונים כאשר לא מצאו חברי יגור מתאימים מה שאתה אומר היא הרגשה ולא עובדות אפילו במזכירות שלא השתנה דבר אצלה(תרתי משמע) נכנסו בעלי תפקידים חיצונים(בעבר וכיום) משום שלא נמצאו מתאימים מיגור ואל תשכח את השינוי שמשנה לחלוטין את המשוואה שהיתה
שלמה מורן
אורחשלום אלמוני
לפני המעבר למבנה התאגידי המזכירות היתה דנה בכל הנושאים הקשורים ליחסים בין יגור לתאגידיה\ענפיה, ומן הדין היה להמשיך כך גם אחרי המעבר למבנה התאגידי. זאת משום שגם לאחר המעבר הנ"ל יגור נשארה הבעלים של כל תאגידיה.
דןגמאות לנושאים כאלו: עידוד חברים לעבור לעבוד בתאגיד מסוים, ייצוג חברי יגור העובדים בתאגידים מול התאגידים (נושא שחשיבותו עלתה מאד עם השינוי), מדיניות העברות כספים מהתאגידים ליגור (שכ"ד וכו'), פעולות חד צדדיות של התאגידים הפוגעות בחברי יגור (איסור כניסת חברים למאגר משום ש"המאגר הוא מפעל לכל דבר ועניין", כשבמאות (אם לא אלפי) מאגרים בארץ ההפך הוא הנכון), ועוד.
לפני המעבר למבנה התאגידי נושאים מסוג זה היו נדונים במזכירות בהרחבה. כיום התשובה הרווחת (מנסיוני) היא "אנחנו לא מתערבים בהחלטות של התאגידים", לעתים בתוספת "הדבר היחידי שביכולתנו לעשות הוא לפטר את חברי הדירקטוריונים, אם החלטותיהם לא מוצאות חן בעינינו", שזו פרשנות מוגזמת עד גרוטסקית לחוק החברות (איזה בעלים של תאגיד, בארץ ובעולם, לא דן באינטרסים שלו, כבעלים, עם הדירקטוריונים של אותם תאגידים?).
-
מאתתגובות
צומת יגור המקום של חברי יגור