צומת יגור המקום של חברי יגור
יו"ר אלון חגי
מזכיר אמנון מאירי
- אישור תקציב האגודה 2018
- באלגן
איתן ניר (יו"ר באלגן)
אנחנו סוגרים שנה עם תוצאות יפות מאוד ברמת התאגיד ולאחר שנת שיא שניה ברציפות של הפארק.
סך הכל תחזית רווח של 750 אלף ₪. תכנית 2018 מתבססת על המשך מגמת השנה עם התאמות לימי החג של הדתות השונות והשינוי שיגור עושה.
"יגור פריטיים", ("ספייס") שנה פחות טובה ממה שתכננו. מושפעת מתחרות אגרסיבית וחדשה של חדר כושר חדש בשיטת ה"לאו קוסט" שנפתח במתחם גרינברג ומאי וודאות שהיתה השנה לעניין המשך ההפעלה שלנו – מול עיריית נשר.
בפארק ממשיכים לשדרג את המתקן: השנה נוסף מתחם מכוניות מתנגשות ומתוכנן להיכנס מתקן גדול נוסף. היתה השנה תוספת של כיתות ג' לפרויקט "קייטנות משרד החינוך" שתרם מאוד להצלחת הקיץ. ביחד עם מותג חזק ומזג אוויר טוב הסתיימה לה עונת שיא נוספת ומקווים לעוד אחת בשנה הקרובה. בשנת 2018 תהיה עלית מחירים של 8% לערך.
במסלול הפיתוח נבדק הרחבת פעילות הפארק למתחם נוסף באזור המרכז (בודקים עם קיבוץ נחשונים בשלב זה ע"ב פארק נחשונית שפעל במקום עד 2015). במקביל בודקים היתכנות תכנונית להקמה של חאן ביגור. בשלב זה בבדיקה ראשונית של "פרי רולינג" (בדיקה תכנונית ראשונית ) בועדת תכנון מחוזית. אם יעבור נמשיך בתכנון מפורט ונדווח על התקדמות.
- לגין
שלמה תירוש:
לגין אריזות
כבר כמה שנים שוק הקופסאות בירידה, הנובעת ממדיניות הממשלה להורדת מכסים על יבוא טונה ומוצרי עגבניות. גורם נוסף להחלשות השוק הוא הירידה הגדולה בגידול מלפפונים ברשות הפלסטינית. בנוסף, זאת השנה השלישית שהקטיף התחולל בזמן הרמאדן, ולא היה מי שיקטוף. בינתיים התפתח שוק של מלפפונים ממצרים. תחום נוסף שנחלש הוא גידולי התירס והעגבניות, בגלל המחסור במים. לאור הירידה בגידולים התחילו ליבא תירס בקופסאות מהונגריה. כל זה נוסף על התחרות הקשה בלאו הכי עם היבוא של קופסאות מתורכיה. השנה נהנינו ממחירי פח נוחים, אבל הם צפויים לעלות בשנה הקרובה.
קשה לשמור על הלקוחות במציאות שמחייבת אותנו להעלות מחירים כשצריך, אבל יש גם הצלחות. אנו מצליחים להוריד הוצאות תפעול ולהתייעל. כך שלמרות כל הקשיים והירידה בהכנסות, עלה הרווח התפעולי.
לגבי ,2018 אנו צופים שהמכירות יעלו וזאת למרות העליה במחיר הפח. הרווח צפוי לרדת בגלל מהלך גדול של הקטנת כח האדם בלגין אריזות שיחייב אותנו תשלום פיצויים.
טובו פלאסט
פלסטיק (קוסמטיקה)
שלמה: הפלסטיק הוא הפעילות הפחות טובה. המפעל עדיין מפסיד. 60 אחוז הולך ליצוא שנפגע משערי המט"ח. התחרות הולכת וגדלה מול מתחרים מפולין ומארה"ב. עיקר הגידול צפוי להיות באנגליה. הסטרלינג בעייתי בשבילנו. אני מקווה שבעזרת היצור שלנו בבולגריה, שהתחיל ממש בסוף השנה, נצליח להגיע באנגליה לצמיחה מהותית.
אנו עושים מאמץ להכנס לשוק הגרמני. חתמנו הסכם עם סוכן שם. אם נצליח, תיהיה הרחבה מהותית וחשובה.
בסוף השנה פתחנו ביצור בבולגריה. עמדנו ביעדי ההקמה. אני מקווה שנעמוד ביעדי השיווק.
הגברנו את המאמץ בישראל. יש גידול יפה.
החודש, אחרי עיכובים כאלה ואחרים, נכניס מכונת דפוס דיגאלי חדשה שפותחה בארץ. אנחנו הראשונים שעושים הדפסה מהסוג הזה. אנו מקווים שזה יגדיל את המכירות.
מצד שני, אנו יודעים על שחקן אירופאי, שכבר חתם על הסכם רכישת מכונה כזאת ושבמוקדם או מאוחר יתחרה בנו.
אני מקווה שהפעולות הללו, יחד עם קיצוץ בשעות עבודה היקרות בסופי שבוע, יביאו את המפעל לרווחיות.
אלומיניום
2017 היתה שנה פושרת ללא רווח. ב2018 מצפים לשנה טובה יותר בגלל היצור בבולגריה ומכונת ההדפסה החדשה.
לסיכום, החברה המאוחדת הביאה רווח קטן ב 2017 , אבל אנו צופים שיקטן קצת ב 2018. אחת הסיבות לקיטון הוא השקעה גדולה מאוד, שאנו נדרשים לה בהבאת המפעלים לתקנים מחמירים יותר של איכות הסביבה. צריך גם לקחת בחשבון, שמאמצי ההתייעלות וקיצוץ שעות העבודה בשני המפעלים פוגעים בהעברות ליגור.
- חוצות יגור
דפנה דורפמן יו"ר חוצות) : תאגיד חוצות עמד בתוכנית 2017. אנחנו מסיימים שנה בה לראשונה המתחם מאוכלס במלואו. אנו מניחים שזה יהיה המצב גם בשנה הקרובה. העסקים הקטנים "שורדים" לא ממש פורחים. ע"פ תמונת המצב הנוכחית אנחנו ממצים את הפוטנציאל של המתחם במלואו. ברבעון האחרון של 2018 יתחילו העבודות על תחנת הקצה של המטרונית .התב"ע בהפקדה לקראת אישור. במקביל, אנו מקדמים היתר לתחנת תדלוק זעירה. ב 2019 יסתיימו ההלוואות בדיסקונט, ואז נתחיל לראות את הרווחים. בינתיים מנוצלים הרווחים להקטנת החוב מול משקי עמק יזרעאל.
אמנון מאירי: כיצד ישפיע חוק המרכולים על הפעילות בחוצות ובבאלגן
אורי זמיר: בא גן לא בתמונת האיומים כי הוא מוגדר "בילוי ופנאי" וחוק המרכולים נוגע למסחר. החוק מאפשר לשר הפנים לאכוף יותר באגרסיביות פעולות מסחריות בשבתות. נכון להיום כל האכיפה בהקשר השבת היא של משרד הרווחה, שלא מאפשר לעובדים יהודים לעבוד ביום הזה. חוק המרכולים עדיין לא מייצר סכנה או איום מיידי, אבל אנו חוששים שעוד יהיה לזה המשך. ברור,שאם המתחם לא יוכל לעבוד בשבת הוא לא יוכל להמשיך לפעול.
- יגור חקלאות ועסקים
אורי זמיר: מגמות כלליות- גידולי כותנה חיטה ותירס, שליוו אותנו שנים ארוכות, כבר לא דומיננטיים אלא מפנים מקום לחקלאות אינטנסיבית, המנסה לנצל בצורה משמעותית כל תא שטח. בגליל המערבי הגד"שים נעלמו לטובת המטעים, וגם יגור מצטרפת למגמה הזאת עם שתילת מטע האבוקדו ב אפריל. זאת רק הפעימה הראשונה. אנו מקווים שיצטרפו לה פעימות נוספות. האבוקדו נראה בר קיימא לטווח ארוך. בעיקר ליצוא.
בתחום המים כל הזמן קמים איומים חדשים, המדינה מייקרת את המים לחקלאים והופכת את החקלאות המסורתית ללא כדאית. ועוד, בגלל הבצורת מקוצצות מכסות המים, כי מכוני ההתפלה לא עומדים בציפיות הייצור. ביגור קוצצו מכסות המים בשני שלישים בדיוק כשהתכוונו לנטוע אבוקדו.
חוק המרכולים הוא רק יסוד אחד במדיניות כללית של הממשלה נגד החקלאות, הפסקת התכנון בלול מאיימת על עתיד ענף זה לא פחות מאיום הגזרות האחרות על הגד"ש.
בעניין הקרקעות אנחנו נתונים בסד. כולם רוצים את האדמות שלנו. הפארק המטרופוליני מאיים. נוגסים מאיתנו בכל מני פינות.
בעיה נוספת בתחום הקרקעות היא שמשרד החקלאות מאיים על השותפות שלנו באדמות כפר הנוער הדתי.
לפנינו שלל אתגרים. אנו מנסים להתמודד באמצעות התייעלות, התמקצעות והכנסת ציוד חדיש.
מחזורי מכירות בתאגיד גדלים לאורך השנים. אנו צופים שגם ב 2018 יגדל המחזור.
המשתלה שוברת שיאי צמיחה כל שנה בגלל יעילות, ובגלל סגירת משתלות אחרות. ייתכן שאנחנו עדיין קוצרים את פרות המעבר למתחם חוצות. ברור שבראש הרשימה ניצב הניהול והצוות המצטיין.
בגד"ש שנה שעברה היתה קשה. השנה שוב תהיה לנו, כנראה, שנה מוצלחת מאוד. זאת, בזכות גידול זרעי מכלוא לאבטיחים והתמקצעות בתחום גידולי הבצל והשום. בסהכ אנו מעבדים כ 7000 דונם. התמורה לדונם, פחות מפעם אבל יותר מאשר הממוצע בארץ בזכות הצוות המנוסה והמקצועי לעילא. עדיין אנחנו מחפשים דרכים חדשות, לדוגמה, נרכשה מזרעה חדשה המצמצמת מאוד את הפחת.
ב"צל כרמל" אחרי שנה שניה של מאמץ החלטנו שאין לענף אופק, סגרנו אותו והעברנו אותו חזרה ליגור. בינתיים המקום כבר שופץ ושודרג לפעולת שוכר חדש.
ענף הלול ממשיך כבר כמה שנים לעבוד בתנאים קשים. לאחרונה נכנסו גורמים פרטיים חדשים, שהציפו את השוק וריסקו את הענף. המשחטות נאבקות לשרוד, הענף לא מרוויח. האינטגרציה שלנו כבר שנתיים לא מרוויחה. התוצאות המקצועיות של הלול ביגור מצויינות ביחס ללולים אחרים, ולכן אנחנו מפסידים פחות. יגור מרוויחה, בכל אופן, את שכר הדירה הגבוה שהענף משלם, העולה על ההפסד השנתי.
הנגריה ממשיכה להתקדם. לפני שנה עברה לאיזון, השנה עברה לרווח תפעולי יפה. הכנסנו מכונת CNC חדשה. אנו מצפים לרווח כפול בשנה הבאה בהנהגתו של נתנאל. כש"כוכב" יצאו אולי אפילו נרחיב אותה.
בחסה אחרי עשור של "פיילוט", החלטנו לשלש את היקף היצור. בשבועיים הקרובות נסיים את בניית החממה. ארז וילרוסה מריץ את הפעילות. מתקדמים יפה. אני מקווה שבמהלך 2018 נתחיל לבנות חממות נוספות.
לסיכום, הרווח הכללי גדול מזה של שנה שעברה. יח"ס הוא המעסיק השני ביגור אחרי לגין, ומשלם שכר דירה גדול.
אלון חגי: בסך הכל מחזור התאגידים ביגור כרבע מליארד ש"ח. בשנה שעברה היה הרווח (לצד שכר עבודה, שכר דירה, ושרותים שונים ליגור) 9 מליון ש"ח. בשנה הקרובה ירד ל 7 כיוון שהשנה נכנס כסף לעבודת המטרונית ובשנה הבאה לא ייכנס. ברמה הכללית לגין שבעבר היוותה שבעים אחוז מהמחזור ירדה לשלושים אחוז בלבד. תזרים המזומנים שלנו בשפל מדאיג, אחי"ג עצמה פועלת במצב של מינוס.
שפי עוז: לא ראינו דוחות של בא לגן ולגין באחי"ג. מפריע לי שכל כך מעט אנשים מגיעים לאסיפה הזאת. בסך הכל התוצאות המצרפיות של 2017 טובות משל 2016.
הוחלט: לאשר את תקציב האגודה לשנת 2018.
- בחירת וועדת ביקורת
ועדת ביקורת: הוחלט לקבל את ועדת ביקורת של יגור כועדת הביקורת של אחי"ג: אביב ניב (מרכז), רן אזנקוט, רפי נול, יצחק פורת, דביר סלומון.
- בחירת רואה חשבון לאגודה: "ברית פיקוח"
הוחלט להמשיך את עבודת "ברית פיקוח" כרואה החשבון לאגודה.
