בית / אסיפות / אסיפה 7.11.2019

אסיפה 7.11.2019

יו"ר: עמית שילה

א.בחירת מרכזת צו"ש (חברת ועד הנהלה)

בועז אוחנה: תודה רבה לחני אבן-רשף, שמסיימת שנתיים של עבודה מקצועית. פורסם מכרז והוקם צוות איתור: הדס ילין, נבו גולדשטיין, אבירם בירמן, דלית ואני.  ניגשו חמישה מתמודדים למכרז. הצוות נפגש כמעט עם כולם (לא כל המועמדים רצו להיפגש עם הצוות). המלצת הצוות היא שושן לוי – מדלינגר, אשר עברה גם אבחון חיצוני ונמצאה מתאימה. ונוספות אליה המועמדויות של שולי שלו ויעל שמשי- הצעות פרטיות.

שולי שלו: המועמדות שלי לתפקיד קשורה ונובעת משנים רבות של עבודה במגזר צריכה ושירותים. מכירים אותי היטב. אשמח לקבל את תמיכתכם.

שושן לוי-מדלינגר: אני בת 42 נשואה ליוסי ואמא לנעמה, רואי ואלינור. יש לי תואר ראשון בפסיכולוגיה ובמדעי המדינה ומנהל ציבורי מאוניברסיטת חיפה.
בשנה וחצי האחרונות אני מנהלת את רכש ענף המזון. תפקיד שלא היה קיים לפני כן ונכנס עקב השינויים בענף המזון ובקיבוץ, התפקיד נבנה בליווי הגורמים הרלבנטיים (מנהל הענף, מנהלת צו"ש, מנהל רכש) והגענו להישגים יפים מאוד.
כמנהלת הרכש של ענף המזון הייתי אחראית על הקמת מערך לוגיסטי לניטור ובקרה של ההזמנות והמלאי, ביצעתי מהלכים של ייעול רכש במו"מ עם ספקים ויצירת עסקאות בהתאם לצפי ייצור ולמגמות בשוק. שימשתי כיד ימינו של מנהל הענף בענייני ניהול שוטף, קריאת דוחות ונתונים וכמובן במענה ללקוחות פנים וחוץ.
תפקידי הקודם היה מזכירת מנהל מחלקת נשים ויולדות ברמב"ם במשך כארבע שנים וחצי. במסגרת תפקיד זה סייעתי למנהל המחלקה, בין היתר בתחומים של גיוס כוח אדם, ארגון נהלים, הפקת דוחות ומענה לפניות הציבור במקרים מורכבים.
לפני כן עסקתי במגוון תפקידים בתחום האדמיניסטרציה והשיווק, לצד מנהלים בכירים בארגונים שונים. בכל התפקידים הללו נחשפתי לשיטות ניהול, לידע מקצועי מתחומים שונים, ובאופן זה או אחר עסקתי גם במתן שירות.
היום אני מציעה את מועמדותי למנהלת צריכה ושירותים, מתוך מחשבה כי התפקיד הזה חשוב מאוד עדיין, בשנים הראשונות של השינוי ביגור, ומתוך אמונה כי אני יכולה לעשות אותו על הצד הטוב ביותר.
אני מציעה את עצמי עם אמונה גדולה ביכולתי לעשות את התפקיד, אך גם עם ענווה גדולה – זהו תפקיד מורכב עם אתגרים רבים. אם אבחר, הדברים העיקריים שאעשה בהתחלה הם ללמוד ולהקשיב. ללמוד את המטרות, הנושאים העיקריים ואת התקנונים הרלבנטיים, להקשיב: לאנשים, לבעלי תפקידים, לנציגים מכל המגזרים. אני רואה חשיבות רבה בשמיעה של מגוון קולות, כדי לגבש תמונת מציאות מהימנה וכדי לגזור ממנה החלטות.
להבנתי, חלק עיקרי בתפקיד ניהול צריכה ושירותים ביגור הוא למצוא איזון:
בין אינטרסים, צרכים ורעיונות – למשל, לשפר את שירות הענפים עם דגש על שמירה ושיפור היעילות הכלכלית שלהם.
לחזק את השיתופיות ואת תחושת הקהילתיות, ומאידך לאפשר חירות ורווחה לפרט, לראות את צורכי המערכת והכלל ולהתחשב בשוני של כל חברה וחבר.
החוכמה האמיתית, לתפישתי, היא לא רק למצוא את דרך המלך אלא גם היכולת לגייס שותפים לדרך.
המפתח להצלחה בתפקיד, ואולי אף להצלחת המשך חוסנה של הקהילה שלנו, הוא גם לדעת לגשר על פערים במקום שניתן, ולדעת להכיל את הפערים הקיימים ביננו מבלי לתת להם לפרק אותנו.
לסיכום, אני מאמינה בקהילה ביגור, יש לנו כאן אנשים טובים, מוכשרים ולכולנו רצון משותף להמשיך ולשפר את חיינו ואת סביבתנו. אני מבקשת מכם היום את אמונכם בי כמנהלת צריכה ושירותים.

 יעל שמשי: אני בת 37 ילידת העיר רעננה, נשואה לאבנר שמשי בנם של נמרוד ז"ל ונעמי תיבדל לחיים ארוכים, אימא גאה לאייל ומאיה .
מי שהספיק להכיר אותי לעומק במהלך 6 השנים שאני פה, מי שעבד איתי, ומי שפגש אותי אפילו לכמה דקות בשבילי יגור, יודע שאני אדם ששם את האחר תמיד לפני עצמו.
מאז שהגעתי ליגור עבדתי תקופה קצרה באקונומיה, 3 שנים בכלבו, ומזה שלוש שנים באולפן. בכל מקום שבו עבדתי נתתי את כל כולי וניסיתי תמיד לדאוג שכל שקל שיצא יצא כאילו הוא השקל שלי. אני יכולה להבטיח שגם בתפקיד הבא יהיה כך.
אנסה בכל דרך לראות אל מול עיניי את החבר, לפני הכול ובאותה עת אפעל יד ביד עם המזכירות לשיפור וייעול של המערכות ביגור.
במהלך השנה האחרונה יצא לי לפגוש לא מעט חברים המתוסכלים מהמערכת ומדרך התנהלותה. אני רוצה לקוות ולהאמין שאפשר לעשות דברים אחרת.
השינוי צריך לבוא מבפנים, מתוך המערכת. לכן אשמח לקבל את האמון שלכם בי.
אני מודעת לכך שישנם חברים החושבים ומרגישים שהתפקיד לא הכרחי. בראיית העולם שלי, חשוב שיהיה אדם בתפקיד הזה, שאפשר לפנות אליו כשצריך, כזה שאתה יכול להיות בטוח שיהיה שם בשבילך, שיעזור, יקשיב, יסייע לך ברגעי הצורך, וילחם עליך בכל דיון ודיון, אדם שיראה אותך לפני הכל!
מי שמכיר אותי יודע שאני בדיוק האדם שאתה רוצה לצידך שקשה לך וכשאתה צריך עזרה.
עם השנים ביגור התבוננתי ולמדתי את הדרך הניהולית הקיימת וסיגלתי לעצמי כמה תובנות על הדרך שבה הייתי רוצה לראות את יגור מתקדמת. אין ספק שישנם הרבה נהלים בקיבוץ, ואני לא חיה באשליה שאני מכירה את כולם, הרי אני פה רק 6 שנים, אך אני בהחלט מוכנה לשמוע ללמוד ולהתייעץ עם כל אדם שמוכן להגיע להשמיע ללמד ולהאיר את עיני בכל עניין ודבר. אני גם לא מתביישת לבקש עזרה כשאני צריכה.
אני מאמינה שאם אדם באמת רוצה במשהו, כמו שאני רוצה להיות פה בשבילכם בתפקיד הזה, הוא יוכל ללמוד ולהצליח !
נרשמתי לתפקיד הזה לפני שנתיים. ברגע האחרון וויתרתי לאחר שנאמר לי שאני "לא מוכנה רגשית" לתפקיד כזה בקיבוץ. עד היום לא ברור לי למה וויתרתי. .
במהלך השנתיים האחרונות היה לי די זמן להתבשל במחשבות, האם אני באמת בנויה לקבל החלטות כל כך משמעותיות, החלטות שנוגעות באורחות חיינו כמעט בכל תחום.
לפי תחושת הבטן שלי, ובלב שלם, אני יכולה לומר שכן!
אני רגישה, יש שיגידו עלי אפילו שאני רגישה מדי. מבחינתי בתפקיד הזה, היכולת לדבר עם האדם על הנקודה שכואבת לו היא פלוס ענק ולא מינוס. היכולת לראות את האחר להיות מודעת לתחושותיו, להיות אמפטית, היא פלוס לכל מי שמחליט החלטות שנוגעות בבטן הרגישה של כולנו.
אני יכולה להבטיח שתמיד יהיה לי זמן לשיחה כנה עם כל מי שיפנה ועל כל החלטה שתתקבל, על כל נושא, בלי גדרות ובלי חסמים, שיחה אמיתית בגובה העיניים.
לא התמקדתי פה בקורות חיי, מבחינתי זה פחות רלבנטי לתפקיד הזה לעומת הצד האנושי, היכולת להקשיב ולא לשפוט אף אחד, לפני שסיים את דבריו.
אני בוחנת את עצמי יום יום – במעשים. במה עשיתי היום בשביל האחר, וכיצד, ולו לרגע קטן, עזרתי למישהו.
מבחינתי זאת תהיה זכות גדולה להיות בשביל החברים ולתת שירות עם חיוך אמיתי שמגיע מהלב.

ב. בחירת דירקטוריון חוצות יגור

בועז אוחנה: דירקטוריון חוצות יגור סיים. הוקם צוות איתור, פורסם מכרז. מבין הדירקטוריון המכהן, 4 רצו להמשיך: אייל אמזלג, דגן שוחר, מירב גרשמן דפנה דורפמן (יו"ר), מבקשים להצטרף, מוטי בר"שח, חווה רז.

דפנה דורפמן: אשמח להמשיך בתפקיד יו"ר חוצות יגור, להשלים דברים שהתחלנו בהם וליזום דברים חדשים. תקופת שנתיים בתפקיד יו"ר היא קצרה וההרגשה היא באמת שהייתי רוצה זמן נוסף בתפקיד. כידוע, בחוצות יגור  עוסקים רוב הזמן בשוטף. האופקים הגדולים של פיתוח המתחם, כמו המייזמים הרחבים של פיתוח קרקעות המפרץ ופיתוח שטחי לגין מערב, נמצאים בטיפול משפטי. בנוסף אליהם יזמנו דיון בועדה המחוזית לפתיחה מחדש של עניין השימושים בתב"ע. מבחינתנו, זה אוויר לנשימה וקריטי לפיתוח המתחם. ביקשנו לבטל את ההגבלים המסחריים ולהוסיף שימושים שיגדילו את האטרקטיביות של החנויות. אני מודה שיש בעיה בנושא הזה. במקביל אנחנו כל הזמן, כמובן, במגעים עם רשתות ופרטיים להשכרת השטחים הפנויים.
בנוסף עסקנו, בשיפוץ פני המתחם ואנחנו עדיין רחוקים מסיום. במסגרת זו אנו מחפשם כל הזמן תכנים חדשים, לאו דווקא מסחריים, אלא גם תרבותיים וערכיים: תערוכות, אירועים וירידים כדי למשוך קהל למתחם. צד אחר של העבודה לאורך התקופה הוא ליווי העבודות הקשורות למטרונית. אנו מקווים שהפעלתה תגדיל בהרבה את היקף תנועת האנשים במתחם, תעצים את האטרקטיביות שלו, ותגביר משמעותית את מרחב התמרון שלנו מול השוכרים.

ג. מרכז ועדת ספורט (תפקיד בהתנדבות, ללא שכר): ישי בירמן

בועז אוחנה: תודה ליואל שניידר ולחברי הועדה המסיימת. פורסם מכרז, ישי בירמן הגיש את מועמדותו.

עמית שילה: ממליץ על ישי בירמן.

אבישי שורש: אסיפה זו, חסכה לי רשימת תשובה למאמר של יעל רשף-סט שהופיע ביומן האחרון בזכות העדפה מתקנת לנשים ביגור וכן חסכה לי התגוששות נוספת ומיותרת עם עורך היומן על נוסח הדברים. האסיפה הזאת מוכיחה שאין בעיה של קיפוח נשים. שש נשים מתמודדות על תפקידי מפתח ביגור ותאגידיו וכל זאת בזכות פועלן ויכולתן ואינן מבקשות העדפה מתקנת. לפי מספר המועמדות עוד מעט נדרוש העדפה מתקנת לגברים. זו ההוכחה הניצחת ותעודת כבוד לנשות יגור.

עמית שילה: ההצבעה תיהיה בעד כל אחת מהמועמדות, מי שתעבור 50 אחוז תיבחר. אם אף אחת לא תעבור, זאת שתקבל הכי הרבה תעלה להצבעה בעד ונגד.

לא דיבר באסיפה אבל הגיש את מועמדותו לדירקטוריון חוצות יגור
מוטי ברש"ח: נשוי ליפעת זעירא אבא לשירה 10 אוריה 8 ואליה 4, בעל תואר שני (מכללת עמק יזרעאל) בפיתוח וייעוץ ארגוני. בוגר קורס דירקטורים של התק"צ. בשמונה השנים האחרונים היה בתפקידי ניהול במשתלה. "אני מאמין בפוטנציאל הכלכלי, המסחרי, והתעסוקתי (בעיקר בהקשר חברי יגור) של המתחם. ממקומי במשתלה אני רואה מדי יום את המקום ומכיר היטב את ההזדמנויות שישנן ושעוד יהיו בו. אני מעוניין לתרום ולהיות שותף בצוות שיתווה את האסטרטגיה הניהולית לשנים הבאות.

הדפסה

אודות מערכת האתר

בדוק גם

מתנה לחג

בשעה טובה ומוצלחת החלו השבוע עבודות המטרונית להקמת חניון חנה וסע במתחם חוצות יגור. העבודות …

30 תגובות

  1. למה ממשיכים עם התפקיד של מנהל צריכה ושירותים בקיבוץ מתחדש ?

  2. קיבוצניק חדש

    מדוע מתעקשים להמשיך עם הפונקציה הזו של מנהל צריכה שירותים ?
    היא ממש מיותרת בקיבוץ מתחדש

    • קיבוצניק חדש: כאשר לא יהיה מרכז צו"ש, למי יוכלו החברים לפנות אם נומר יהיו להם טענות או בקשות בקשר לשירותים שמספקים להם?

  3. למה צריך ועדת ספורט? במה הועדה מטפלת בקיבוץ מופרט?

    • לא צריך תפקיד כזה הוא סתם יושב על מיסי החברים יש מזכיר יש מנהל בניין יש מנהלים בכל ענף הצריכה שהם יספקו את התשובות לבעיות חבל על הכסף.

  4. כל הזמן שואלים פה למה צריך תפקיד זה או אחר בקבוץ מופרט.
    ואני לא מבין למה בעלי תפקידים בקבוץ לא מופרט הופכים להיות מיותרים בקבוץ מופרט. מי יאיר את עיני?(להבנתי העובדה שבקבוץ מופרט הם מקבלים משכורת אינה תשובה.

    • שלום לשניר, לאנונימי 44, לקיבוצניק חדש ולמציע,
      ראשית, אני מסכים עם כל התשובות שענו לכם, זה שהקיבוץ התחדש, לא אומר שכל הפונקציות מיותרות, מה גם שחלקן בהתנדבות ולא עולות כלום לאף חבר. גם בקיבוץ מתחדש חשוב שיהיו חברים שיתנדבו ויתרמו לקהילה מהיכולות ומהידע שלהם. תפקיד מרכז ועדת ספורט חשוב כי הוא נותן עוד פן לפעילות קהילתית חשובה (וגם בריאה) מה גם שיש לו אחריות על מתקני הספורט בקיבוץ.
      תפקיד מרכז/ת צריכה ושירותים לא בוטל מהסיבה הפשוטה שלא הוחלט לבטל אותו או לקבוע תפקיד אחר במקומו. קיבוץ יגור הוא קיבוץ גדול, יש הרבה לקוחות, רמת השירותים גבוהה מאוד וצריך ממלא תפקיד שינהל את התחום וגם יהיה כתובת לחברים.
      מעבר לכך, אני חושב שלא נכון להסתכל על הכל דרך החור של הגרוש. יש חשיבות לאופי הקהילה ולפעילויות שבה ולא נכון לקצץ שירותים או תפקידים ולשפוך את התינוק עם המים.
      בועז

    • בקבוץ החדש אחד העקרונות החשובים שהחבר לוקח אחריות בכל על חייו ומנעד החלטותיו גדל מאידך ירדו בהרבה המטלות שהיו בעבר עבור מרכז צו״ש. אם כל מה שאתה אומר הוא שינוי בשכר כנראה לא הפנמת את שקורה כאן

  5. לא צריך ועדת ספורט
    יש מנהל חדר כושר
    מנהל בריכה
    למגרשים צריך חוקים ושעות פעילות
    לקניות ותחזוקה במזכירות צריכה לתת מענה חבל להחזיק תפקיד יקר ושאין לו שיניים

    • רק הופרטנו ו….הופ! אנחנו כבר יודעים הכל – לא צריך ועדת ספורט ולא צריך מרכז צו"ש ולא ולא ולא.
      בערים ומועצות מקומיות שהיו מופרטות מאז ומעולם אין מחלקת ספורט? אין סגן ראש עיר או איזה פונקציונר אחר שדואג לשרותים שהעיריה מספקת?

      • כבר עברו שנתיים ואנו מבינים הרבה מנגנון השכר החדש ברור לכולם והגיע הזמן לבטל פונקציות שלא תורמות דבר היום ומאידך הופכות עלינו נטל מיסים מיותר עבור לקיבוצניק מתחדש במקום ישן

      • אני שואל- מה תפקידו של מרכז ו. ספורט. אני לא קובע.
        יש שרת התרבות והספורט, אותו דב אולי אפשר ביגור? שמרכזת ועדת תרבות תהייה אחראית גם על הספורט.
        הקשר לקיבוץ מופרט הוא שיש הרבה פחות עבודה למוסדות כי הרבה דברים עברו לאחריות החבר…

  6. קיבוצניק חדש

    הבעיה בתפקיד מנהל צו"ש היא בכך שהוא מבטל את האחריות של מנהלים אחרים שהם נותני השירות בפועל . התפקיד הזה יוצר פלונטר ביורוקרטי מיותר ומקשה על המערכת לתפקד .

  7. אולי אם התפקיד היה מתומחר כמה אלפים בודדים פחות היה לנו קל יותר להצביע ולתמוך בקיומו.
    הוא לא אמור להיות כזה מרכזי, האחריות של מנהלי ענפי השירותים כלפי הלקוחות, ולכן אנו קהילת משלמי המיסים לא מעוניינים בהוצאה של 200 אלף ש"ח בשנה על תפקיד זה.

  8. חברים יקרים מרכז ועדת ספורט הוא תפקיד ללא תמורה כך לא עולה כסף לחבר או לקיבוץ

    • זה בכלל לא משנה…
      התפקיד מיותר, הצבעתי נגד ולא בגלל הפרסונה.
      תפקידים מיותרים יוצרים בירוקרטיה מיותרת וזה לא רק כסף

  9. קיבוצניק חדש

    שנתיים עברו מיום השינוי , ומה נשתנה ?
    מוסדות בעלי אופי עסקי מובהק כמו החנויות , המכבסה והמספרה עדיין מוגדרים אצלנו כשירותים של הקיבוץ המשמעות היא שיש הצדקה לממן את הפעיליות הללו ממיסי קהילה מסיבה זו חייבים מנהל צו"ש מטעם המזכירות שיתפעל אותם.
    אם נשנה את הגישה העסקים יקבלו מנדט לנהל את עצמם תחת מנהל עסקי ועל בסיס עסקי כמו שקרה בקוסמטיקה למשל.
    במצב הזה אין מקום למנהל צו"ש מכיוון שלא תהיה לו תעסוקה , את מעט השירותיים שישארו כמו אחזקת דירות ונוי אפשר יהיה לחלק בין שאר חברי המזכירות , מנהל עסקי וגזבר.
    הפתרון הזה ישים ופשוט

    • ואל מי יפנו החברות שיהיו להן השגות לגבי השרותים שהם מקבלות?
      כל זמן שיהיו שרותים שצריך לספק לציבור, צריך מישהו שיהיה ממונה על ניהולם ותפקודם התקין.

  10. לא צריך צוש
    וגם בניין צריך אולי לחשוב להפחית משרה
    בנוהל אחר
    אולי לא שעות יומיות אין למנהל בנין מה לחפש במשרה מלאה בקיבוץ משתנה

  11. חצי יום למנהל בנין זה מעל ומעבר

    ביטחון חצי משרה אפילו פחות רב"ש הכוונה

    בריכה – לקצר את תקופת הפעילות. עם החזרה ללימודים כמעט אין מתרחצים ספטמבר ממש שממה חוץ מסוף שבוע חבל על הכסף

    נוי צריך להוריד את מספר הכלים העובדים, לא להעביר את הנוי למבנה אחר, זה לא ענף יצרני, צריך לסגור תענף הזה ולפתוח במתכונת אחרת

    המנהל צריך להיות פועל ואולי ואולי עוד שני פועלים תחתיו

  12. לקיבוצנק חדש אתה חושב כמו הישן ובגלל שלא מנהלים נכון עם השינוי אתה קורא להמשיך עם תפקידי עבר שאנן צריכים אותם היום מה יש לדבר גישה משונה

  13. גם נוי צריך לצמצם. הענף הזה תפח כאילו שהוא ענף יצרני. צריך לצמצם. לא צריך להעביר תענף הזה למקום אחר חבל על הכסף .
    לא יודע איך הענף מתנהל בקיבוצים מופרטים אחר אבל אפשר לראות וללמוד כרגע נראה לי שהענף בזבזני
    ואם זה ככה אנחנו לא יכולים להרשות בזבוז כזה. כשאנחנו עוד בתחילת המעבר לקיבוץ מופרט. הנוי ביגור לא בראש סדר העדיפות יש עוד הרבה אנפי יצור שצריך לעלות ולהשקיע בהם הרבה לפני הנוי שבוע טוב

  14. לרוב המגיבים כאן בקשר לענפים ולבעלי התפקידים במשק יגור בקשתי היא: תשקיעו בבקשה מחשבה נוספת לפני כתיבת תגובתכם. לא בדקתם בקיבוצים שעברו שינוי, לא השקעתם מחשבה לאיך ולאן הדברים שלכם עלולים להתגלגל ! עצה, תשקיעו קצת יותר מחשבה בכתיבה ובניסוח. בהצלחה!!!

  15. שאלה: אפשר ליידע מתי הנוי יעבור למקומו החדש?
    תודה.

  16. שלום לאנונימי 5,
    בשבועות הקרובים
    שבת שלום
    בועז

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *