בית / אסיפות / תגובה לצוות האיתור/ אן-נירית סער

תגובה לצוות האיתור/ אן-נירית סער

תגובה לצוות האיתור/ אן-נירית סער
ראשית אני מכבדת את החלטת ועדת האיתור והרצון להביא מישהו חיצוני,
עם זאת,
כבר חווינו בעבר, אנשים בעלי ניסיון , אשר הגיעו ליגור, ועזבו לאחר תקופה לא ארוכה וללא הישגים משמעותיים ולעיתים במחירים כבדים. יש לומר שבכל תקופה יש צורך בבעלי ניסיון כאלה ואחרים עקב הליך הפרטה, הליך שיוך ושינוי במבנה הארגוני. כאשר נבחן ניסיון העבר, אלה מהדברים באים לידי ביטוי?
לא לשכוח שניהול קהילה דורש היכרות מעמיקה עם הקהילה ואתגריה, לא מדובר בניהול עסק אלא בניהול אנשים.

לשאלת האבחון, אני יודעת שהאבחון המלא לא הועבר לוועדה (מתוך שיחה עם חסיק בתאריך 18.11.21), ואיני יודעת אם הועבר מידע מגמתי,
אך ישבתי עם המאבחן והועבר לי כלל האבחון, לשאלת היכולות וההתאמה נאמר :
"אנחנו נדבר על הצדדים היותר חזקים והפחות חזקים בהתאמה לתפקיד הספציפי.
מדובר בסגנון חשיבה ופעולה והאם הוא מתאים למקום." , על כן מדובר על הליך התאמה ולא רק יכולות אישיות. (מתוך שיחה אישית מול המאבחן מהתאריך 23.11.21)

בשיחה זו העלה המאבחן נקודות חזקות יותר וחזקות פחות:
"סגנון חשיבה: חשיבה מאורגנת, מסודרת, שקולה, תהליכית, רב גוונית, יכולת למידה גבוהה וחתירה להתמקצעות."…" חשיבה הגיונית מאוד, מישהי שיודעת להסביר את הצעדים שלה ואת ההחלטות, מבססת ידע לפני שאת פועלת וגם יכולת תכנון גבוהה. נטייה להיערך לדברים. אין בחשיבה שום סייג. יש לך יכולת להעמיק אך עם זאת יכולת קבלת ההחלטות."
"הפן הביצועי: מבחינת יחס למשימות, רצינות מאוד גדולה, נכונות להשקעה, משימתיות, חתירה לעמוד ביעד ולצד זאת אי הזנחה של האיכות של התהליכים והמקצועיות של התהליכים, זה משהו מאוד חזק אצלך, לעשות את הדברים כמו שצריך, באופן שקול, באופן מאורגן, באופן מקצועי."… " שיקול דעת על ארגון, ניהול, בקרה, רצוי לעומת מצוי וגם יכולת להוות פתרונות לבעיות, פתרונות שקולים ויעילים לבעיות שצצות בשטח, משהו שהוא יותר מעשי ותפעולי יותר. מסוגלת לעמוד במתח גבוה ולחץ ואפילו נמשכת לזה ומתמודדת בנינוחות, את לא נוטה להילחץ מעומס."
לשיפור: " יש מנהלים שמאלתרים, מקסימום הם טועים ורצים קדימה, זה מקום שיותר קשה לך. את לא מאוד איטית, כל הציונים שלך גבוהים, בתכליתיות ומעשיות שזה כל הנושאים של ג'ינגול קיבלת ציון בינוני, שבינוני זה אומר מספיק טוב לתפקיד אבל בטווח הנמוך. אבל גם הסייגים האלו זה לא משהו חריג. אם רוצים לעשות זבנגים מהירים ותהליכים מטורפים כמו פלסתר זה פחות הסגנון."
"בפן האישיותי: יש הרבה חיוביות לעשייה ובכלל ומבחינת צרכים אישיותיים יש לך צורך גדול להיות בתחושה של עשייה".." את נמשכת לאתגרים, את לא אוהבת לשקוט על השמרים, את אוהבת להגיע לתוצאות, זאת אומרת שיש הישגיות, להוכיח את עצמך ותוך כל זה לסייע למערכת או לאנשים אחרים, שזה משהו חשוב ומצוין בתפקידים האלה. יש לך חוסן רגשי טוב, את מווסתת רגשית, את לא מתלהמת או מונעת מאגו, את לא מלחמתית, את לא נרקיסיסטית או לא מווסתת. אין הרבה אגו, יש אותנטיות, יש הרבה ערכים חיוביים, יש מודעות חברתית, קהילתית, ויש שילוב בין ביטחון עצמי ודימוי עצמי חיובי, את מאמינה בעצמך לבין צניעות וביקורת עצמית, יש לך רצון לעבוד על עצמך, להתפתח, להשתפר."
לשיפור :" מצד שני יש לך ביקורת עצמית שיכולה לפעמים להיות מוגזמת, הרגשה שאולי לפעמים את לא בסדר, משהו כזה. יש לך שאפתנות גדולה, את רוצה שדברים יתנהלו כמו שצריך ואז יש רגישות שאת יכולה לקחת דברים ללב, כישלונות לצורך העניין או אי הצלחות שלך, את לוקחת את זה באופן אישי, את לא לוקחת ללב כשאומרים לך לא, אלא את לוקחת ללב כשאת מרגישה באופן אישי שלא היית מספיק טובה."
"בפן הבין אישי: נעימת הליכות, מסבירת פנים, כל הנושא של תקשורתיות, קשר בין אישי, קשר מכבד ושילוב של הפגנת נוכחות מקצועית וסמכותיות מקצועית לצד משהו מאוד נעים, קשוב, סבלני. יש משהו מאוד צוותי, משהו שמאוד רוצה לחתור להסכמות, לגייס את האנשים אחריך, לראות שהם אחריך ולדאוג שהם יהיו אחריך. תודעת שירות גבוהה, נגישות, כבוד לעמדות של אחרים, לבקשות של אחרים, כשיש קונפליקטים את מאוד פונה להגיון ולרציונל וככה את מסבירה את עצמך יחד שוב עם כל הנושא הזה של לחקור רגע, לבדוק, למפות, להבין מה קורה ולהשתמש בזה גם כדי להחליט וגם מן הסתם להסביר את עצמך לצד השני, זה משהו שהוא מאוד חזק, מפגינה סבלנות, אורך רוח, יכולת להקשיב וגם מבחינת הזמן עד שאת מגיעה לפתרון יש אורך רוח."
"מבחינה תעסוקתית: השכלתיות, מחויבות, כללי הניהול, ניסיון העבודה, הזדהות עם המערכת, קבלת מרות הכל זה שבחים ודברים טובים מאוד."
"מבחינת ניהול יש רצון לנהל וחתירה לנהל ולהשפיע, יש ראייה מערכתית ורחבה, זה משהו מאוד חשוב לדעת להסתכל על הדברים ברמת המקרו ולא רק המיקרו וזה לא מובן מאליו. מקבלת החלטות באופן שקול כמנהלת ומצד שני כן מסוגלת לקבל החלטות קשות למרות כל הסייגים שנאמרו קודם לכן."
"סיכום: ניכר כי לאן-נירית יש הרבה איכויות והתאמה לתפקיד ועל השאלה על הפוטנציאל לשמש כמנהלת קהילה התשובה היא לדעתי חד משמעית כן."

במידה ולא הועברו חלקים אלה, אשמח אם נשב יחד על כלל האבחון וננסה להבין מדוע חלקים אלה לא הועברו לוועדת האיתור.
אמנם לא ניהלתי קהילה בעבר, אך האם קהילה אחת דומה לשנייה? האם האתגרים דומים?
אני מכירה את יגור ואנשיה, את הענפים השונים ויודעת כי אני פה, לא לארבע השנים הקרובות כקדנציה,
אלא לעתיד ארוך יותר, עם ילדיי. זהו תפקיד לא פשוט עם מחירים לצידו, אך מתוך רצון להצליח, אמונה של האנשים בי וביכולותיי, אני מעמידה עצמי לתפקיד ואשמח לקבל את קולכם.
אשמח לשלוח את סיכום האבחון במלואו לכל חבר בוועדת האיתור.

הדפסה

אודות מערכת האתר

בדוק גם

מכירת בגדים – נגיעות

ביום חמישי 23.5 משעה 12:00 – 18:00 במועדון צעירים תתקיים מכירת בגדים של "נגיעות".

4 תגובות

  1. תגובה לאן נירית.

    צוות האיתור ואף אחד ביגור ובמקומות אחרים בהם ניהלת מערכות חינוך לא יכולים לענות לך מעל גבי האתר, מדוע לא הומלצת לניהול קהילה.
    את יכולה לעלות את הכל על פני האתר והם לא.

    מה שברור שניהול יגור עכשיו קיבוץ מופרט בתחילת דרכו עם כל כך הרבה בעיות מהווה צורך לפניות הכלה קבלה, רגישות לחבר, עם ניסיון ניהולי רחב ורב. גם של קהילה קיבוצית וכן קהילה קיבוצית באשר היא מעלה סוגיות דומות ויש חשיבות לניסיון.
    עם חזון ותפיסה קיבוצית רחבה.
    אולי תהיי יכולה לעשות זאת עוד כמה שנים, אבל לא עכשיו.

  2. על הפן הכלכלי ביגור מופקדים אנשים עם יכולות מותאמות לזה ודווקא טוב שמנהל הקהילה יהיה/תיהיה שונה ויחשוב הומני יותר, ולא יהיה עושה דברו של היו”ר הכלכלי או יהיה מחויב להנהלה שבחרה בו. חשוב שהוא יהיה מישהו משלנו, ובמידה ויכשל אז אפשר להפרד ואז לפנות למועמדים חיצוניים, מה גם שאת המשכורת של אחד משלנו ניתן למסות ולהחזיר חלק לקהילה לעומת משכורת לחיצוני שהכסף בורח מהכיס של הקיבוץ לגמרי.

  3. שקיפות חורפית

    לאן נירית שלום,
    נראה לי חריג מאוד להעלות כאן באתר את כל תוצאות האבחון האישי שלך, ואני מניח שמערכת האתר שיתפה פעולה מחוסר ברירה ו/או בשם הדמוקרטיה ואי היכולת לפסול מאמר שאינו עומד בסתירה ממשית לכללי האתר.
    באופן אישי אני מעריך אותך על נחישותך. מצטער על החלטתך לפרסם.
    מדוע גם לא יכולת להמתין לסיום עבודת צוות האיתור? להגיש מועמדות אישית ת"כ מהלך נראה כמו נסיון לייתר את עבודת הצוות.
    נראה שניסית לפעול בשקיפות אך בשם שקיפות יתר פיספסת את המטרה.
    ובכל זאת, אני אוהב אותך. מאחל לך הצלחה בכל תפקיד אחר.

  4. תגובה לאנונימי

    חבל שאיננו יודעים מי עומד\ת להגיע להצבעה של הצוות
    רק תבטיח\י דבר אחד
    אם מי שמגיע\ה זה מישהו\י ללא ניסיון מוכח בקיבוץ באותו גודל של יגור
    את\ה ושכמותך תצביעו כנגדו
    כי לא ייתכן שניתן ולו הזדמנות קטנה למישהו מבחוץ ונצביע כנגד אחד משלנו
    כדי להעמיד חלופה ראויה ואמיתית- כדאי מאוד שההפתעה תהיה כזו שנוכל להגיד שאכן הפער בין המועמדים\ות מצדיק את כל מה שמתרחש כאן בשבועיים האחרונים

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *