בית / ישיבות מזכירות / ישיבת הנהלה מס 16 // 13.10.2022

ישיבת הנהלה מס 16 // 13.10.2022

  1. מיפוי ותוכנית לענף הנוי

מוזמנים: הדר רודין – יועץ נוי, גלי גורביץ.

המיפוי שנעשה איפשר חלוקת שטח הקיבוץ לשטח נוי לפי רמות טיפול נדרשות, וסיפק נתונים היקףי שטחי הדשא, השיח וצריכת המים.
במקביל, הדר החל ללוות את גלי בהכנת תכנית עבודה חודשית ושנתית .המטרות והיעדים הם:

א.יצירת תוכנית עבודה מותאמת לנוי יגור.
ב.מציאת פתרונות להתייעלות וחיסכון בכח אדם ושיטות עבודה.
ג.יצירת תקציב המותאם לצרכים ולתוכנית.
ד.פיתוח שטחי נוי בגינון בר קיימא
ה.מערך השקיה חסכוני וזול יותר.

הליווי יתקיים במשך שנת העבודה 2023.
הוחלט: הנהלת הקהילה מברכת על המיפוי ויצירת תוכנית עבודה עם יעדים ע"י הלווי של הדר רודין.

  1. גן שעשועים

מוזמנת:  רעות בירמן.
גן שרון אינו מותאם לכמות הילדים ביגור ובעיקר לגילאי פעוטות עד 6 שנים.
מדובר על שטח גן שרון + שטח נוסף מאחורי הגן.
החלטה : מוסכם שיש לחדש את גן שרון. יש להקים צוות אד הוק בהשתתפות קרן אוחנה, עמיחי בשן, שחר פוגל ורעות בירמן  למציאת תמהיל מתקנים שיתאימו לרצונות הרוב.
המקור התקציבי יהיה  מתב"ר המועצה הרב שנתי של 232 אש"ח. וסכום של 50 אש"ח מתוכנית השקעות של שנה זאת.

 

  1. פסיפס במסגרת חג המאה –

צוות המאה וועדת תכנון הגיעו להסכמה למיקום הפסיפס והיא חזית חדר האוכל כשהפסיפס יהיה על כל הקיר.

 

תוכנית עבודה לענף הנוי

סיכום עיקרי הדברים מישיבת ההנהלה ביגור בתאריך 13/10/22 עם  היועץ הדר רודין,  בנושא ליווי מקצועי לענף הנוי ביגור.

  1. הדר הציג את עצמו.
  2. הוצגה תוכנית סימון והגדרת שטחי הגינון הציבורי ביגור כפי שמתוחזק כיום על ידי הענף.

התוכנית הוכנה בחודשיים האחרונים ביחד עם גלי גורביץ' ותשמש כבסיס מידע כמותי/מקצועי לדיונים והחלטות הנהלה, ובסיס מקצועי לבניית תוכניות עבודה לענף הנוי.
מעבר לשימוש הענף וההנהלה, מיועדת תוכנית זו לשמש ככלי מקצועי לתכנון והבנת ההשפעה
הנגזרת מתכנון השטחים הפרטיים (פרצלציה) אל מול הציבור ובחינת הדרכים הטובות
ביותר להתאמות ושימור הנוף בקיבוץ בעידן המתחדש.

ענף הנוי מטפל נכון להיום בקרוב ל 450 דונם של גינון ושטחים פתוחים ירוקים. מהם כ- 90 דונמים של מדשאות, 60 דונם גנים ברמת אחזקה גבוה, וכ-300 דונם של גנים ברמות אחזקה בינונית ונמוכה.

לאור זאת, הוצגו ונקבעו מטרות ויעדים להמשך ליווי ענף הנוי בפן המקצועי והניהולי:

  1. יצירת תוכנית עבודה שנתית/חודשית מותאמת לענף הנוי של יגור
  2. ייזום וקידום תהליך פיתוח וגינון נוי בר קיימא
  3. מציאת פתרונות להתייעלות וחיסכון בכוח אדם ושיפור שיטות העבודה.
  4. יצירת תקציב המותאם לצרכים ולתוכנית.
  5. בחינה וייעול מערך ההשקיה במטרה לחיסכון במים ומשאבי כוח אדם.

יעדי הליווי הנם:

א. שיפור התנהלות הענף התפעולית והמקצועית אל מול התקציבים
ב. שיפור תוצאות העבודה בשטח – חזות הקיבוץ בהיבט הגנני והנופי
ג. התאמת תכנון הנוי העתידי ביגור לתכנון בר קיימא וחסכוני במשאבים

הדר רודין

בן וחבר קיבוץ געתון, מנהל את ענף הנוי בגעתון משנת 2004 ובעל משרד לאדריכלות נוף וייעוץ ארגוני/מקצועי לענפים ומחלקות נוי, בעיקר בקיבוצים ובמגזר הכפרי. לקוחות קיבוציים:  בית העמק, לוחמי הגטאות, כברי, עברון, יחיעם, שמרת, ועוד. את ניהול הנוי בגעתון התחיל בתקופה בה עבר הקיבוץ שינוי באורחות החיים והפרטת ענפי הקהילה, ודרשה התאמה והסדרה מחודשת של כל פעילויות הענף, תכנון, תקצוב, שירות וכו. להערכתו יגור נמצאת היום במצב דומה. התוכנית שהיגיש ליגור כוללת כוללת סימון ומדידת שטחי המדשאות והשטחים הפתוחים, כולל הגדרתם לרמות האחזקה הדרושות בהתאמה למרכיבים כגון אופי וסוגי הצמחייה בכל אזור, מיקום השטח (מרכזי או שבשולי הקיבוץ וכדומה). עם התקדמות חלוקת השטחים לשיוך (פרצלציה) ניתן יהיה לנתח ולהבין את השינוי הנוגע לשטחים שבטיפול הענף לאחר גמר התהליך.

הדפסה

אודות מערכת האתר

בדוק גם

אסיפת אחי"ג – מס' 03.2024

ביום רביעי 08.05.24 בשעה 20:00 אסיפת אחי"ג מס' 03.2024 1. בחירת יו"ר ומזכיר לאספה. 2. …

10 תגובות

  1. מעניין לקבל דו"ח לגבי התיעלות המובטחת בענף הבניין שהוא הבעייתי ביותר מבחנת חריגות בתקציב כל שנה .

    האם הכנסת יועצת ומינוי של מנהל חדש אכן מבשרים על שינוי במגמה ?

    • בשעה טובה ומוצלחת!!
      מברך על התוכנית ושינוי הגישה לטיפול בתחום המאד חשוב הזה.

      וליגורניק המפרגן,
      אחרי שנים של התנהלות "לא טובה" בתחום התשתיות והבניין הינך מצפה שתוך פחות משנה נראה שינוי?
      התרבות הניהולית ביגור מול תקציב ועמידה בו, איך לומר במילים עדינות, זה לא הצד החזק שלנו.
      ולמען הדיוק, לא נמסר לך כאן דוח, אלא שיתפו אותך במאמץ לשינוי ושיפור תחום מסויים ביגור.
      ואני מאמין שגם תחום התשתיות יעבור שינוי ושיפור לעומת ההתנהלות של יגור במשך שנים רבות מאד.
      (הגיע הזמן שבקיבוץ יגור יפסיקו להשתמש במונח "ענף", יש לזה ניחוח שיתופי של פעם)

  2. מי היו המשתתפים בישיבה?

  3. סתם אחד שלום לך,
    בודאי שהיו בעיות בהתנהלות ולא עמדו בתקציבים , השאלה היא האם כתוצאה מהרפורמה נרגיש שיפור או שהמצב יימשך כמו שהיה עד היום אולי אפילו יוחמר ?
    את זה נוכל לדעת רק לאחר שיועברו דוחות שבודקים את הביצועים אל מול התקציב , את המגמה אפשר לראות בד"כ כלל כבר אחרי שנה.
    בנייתים עושה רושם שהוצאות הניהול כנאה ייעלו בשל התוספת במשרות.

  4. לרק אחד ובעצם לרב חברי יגור
    תקציב הבנין עד כה וכמה שנים לאחור התנהל בצורה עקומה עי מזכירות יגור !תקציב הבנין, כשיטה,היה בחסר (מתוכנן!)ובסוף השנה "כשהתקציב כבר ניגמר" היה מופשר לו תקציב נקודתי לכל פרוקט באישור מזכירותי.לכן מה הפלא "שהענף חורג בתקציבו והוא מאד בעייתי…" מאחר שהפרט הזה לא נימסר לחברים קל מאד לזרוק הכל על מנהל הבנין ?? מובן כמו כן שהגזבר בתקופות הנידונות,כשהנושא הועלה בדיווחים לציבור מעולם כאחראי,לא קם ואמר – זה לא הוא -זה אני!לידיעתי ענף הבנין תוגבר פיננסית השנה ועל כן ניראה פתאום "שיפור בביצועים". חבל שכל המידע הכי רלוןונטי פשוט מ ו ע ל ם מהציבור
    נ ב אם יימצאו בדברי אי דיוקים זה שוב מהסיבה הנל–איש לא מנדב מידע

    • דן היקר,

      אמנע מהתייחסות ספציפית לתפקוד של אדם זה או אחר עקב נהלי האתר.
      אולם בתור אחד שנפגע מחוסר המקצועיות של ״ענף״ הבניין בעשור האחרון יש מקום להציף את העניין המקצועי אף הוא.
      אולם, אי עמידה בתקציב אינה עניין מקצועי אלא ניהולי. ובתחום הזה קיבוץ יגור מקבל ציון נכשל במגוון תחומים שאינם רק הבניין.
      חוסר שקיפות ביגור היא בעייה עתיקה מאד. כל שכן התחייבות לעמוד בתקציב.
      אלא מה? התקציב נבנה ע״פ הוצאות בשנה הקודמת.
      מבטיח לך שאף גורם ביגור לא ירד לפרטי פרטים בתכנון התקציב.
      גם עדכון שעת העבודה שהתרחש לאחרונה, נקבע על מנת לעמוד בתקציב ולא יגרום להתייעלות כלשהי.
      והנקודה שהעלית שהמזכיר איפשר חריגות רק מעידה על הנורמות שביגור מימים ימימה.

      אז במקום להלין על מה שהיה כדאי לתמוך בכל שינוי שהנהלת הקיבוץ יוזמת.
      עוד מאותו דבר אני לא מוכן לממן מכספי המיסים שלי.
      זה תקף לכל ענפי השירות ביגור.
      5 שנים ״ משינוי אורחות החיים״ – אני מצפה מהנהלת הקיבוץ להגדיר יעד של 0 מימון מכספי מיסים בפעילויות שלא מחזיקות את עצמן כלכלית.

    • שלום דן,
      הרשה לי בבקשה לתקן אי דיוקים ביחס למה שרשמת.
      הגזבר (אני) דווקא הצגתי תמונת מצב מעודכנת במזכירות (מדי חודש) ובפני הציבור יחד עם המשרד הכלכלי. יחד הצגנו את התמונה המדוייקת בלי טריקים ובלי שטיקים. כך נעשה בכל השנים שאני בתפקידי בכל הענפים ובכל התאגידים. כידוע לך אני אינני אחראי על מנהל הבניין. לא במבנה הארגוני הקודם ולא במבנה הארגוני הנוכחי. מוזר שהצגת זאת כך. תקבל תשובה לכל שאלה שתרצה. רצוי שתברור את המקורות לכאלו שימסרו מידע נכון ואמין.
      נעם.

  5. נ.ב
    העיר לי נועם והצדק איתו שפורמלית האחראי לענף הבנין הוא מנהל צו"ש

  6. משתמש אנונימי (לא מזוהה)

    תיקון לדן: מרכז צו"ש לא קיים עוד ביגור. מנהלת קהילה החליפה אותו.

  7. היי בקשר לנוי בקיבוץ מי אחראי על צוות תחזוקת הגינות בקיבוץ באופן כללי?יש לנו שכונות ובניינים עם גינות השאלה אם אנחנו רוצים שיקום לגינה קיימת למי פונים? והאם יש צורך בתשלום פרטי לעובדי הנוי?
    בקשר לגן השעשועים החדש בגן שרון אני חושבת שסך הכל הגן נראה דיי טוב אמנם לילדים מגיל 6 ומעלה לעומת זאת יש את הגן משחקים( ליד מקלט שש) לילדים הקטנים גילאי 3-4 (ליד בתי הילדים, הפעוטונים והגנים)שנראה דיי טוב אך גם תמיד דורש טיפול ועמידה בתקני הבטיחות כי לא מעט כלבים וחתולים מסתובבים באיזור ועושים את צרכיהם בשטח הגן השאלה האם יש ביטוח כולל ושותף של תחזוקת גני המשחקים בקיבוץ?

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *