צומת יגור המקום של חברי יגור
יו"ר אודי קינן
תקציב 2024 קריאה שניה
רני טנא – אציג בקצרה את תמצית התקציב לשנת 2024:
מקורות – 44.7 מיליון ש"ח. זהו גידול בהיקף של כשלושה מיליון ש"ח מול ביצוע 23.
נובע מתכנון להגדיל העברת רווחים מאחיג בהיקף של 3 מיליון שקלים וכן מצפי לצמיחה בפעילות העסקית בענפי עסקי יגור (נדלן ובית אחווה ). כמו כן הפקעת שטח חד פעמית שתתרום להכנסות המיוחדות כ-1.5 מיליון שקלים. מנגד ההכנסות ממסים יקטנו כתוצאה מהמשך הפחתת מס הקהילה ומס האיזון.
שימושים- תכנית העבודה צופה צמצום בסך 1.5 מיליון ש"ח בשימושים השונים (המרכזיים שבהם : מזון, בנין, חינוך גיל רך ומשלים).
השקעות בניה חדשה- מסגרת מתוכננת 16.5 מיליון ש"ח.
הלוואות- מוצע לקחת הלוואות בהיקף של 9 מיליון שקלים על מנת לממן את ההשקעות.
שורה תחתונה- תכנית מאוזנת.
בתוכנית סעיף תקציבי להוצאות בלתי צפויות בסך 1.5 מיליון ש"ח.
אודי קינן: בעקבות האסיפה הקודמת, הכנסנו 3 מל' נוספים שהיו בסימן שאלה להשקעות.
לגבי הדואר, הוא מתוקצב ב 100 אלף בשנה. בשנים האחרונות נוספו שירותים למשרד וגם הוצאות. התחלנו לשרת לקוחות שאינם חברי יגור. המשרד כרגע לא מאוזן. אנחנו מחפשים פתרונות. השאלה האם חשוב לנו לקיים את השירות הזה גם בהפסד.
לגבי מסגרת העלאות שכר ביגור, בשנים הקודמות היתה ב 4% לשנה. השנה ב 2.5.%.
הסתייגות בועז אוחנה לקיצוץ בחינוך: כאמור ההצעה שלנו היא להפחית את הסבסוד ב 5% בכל הגילים. בועז טוען שזה יפגע באיכות החינוך. עיקר הדילמה היא בחנוך המשלים ז-יב, מה יקרה אם הורים יפסיקו לשלוח את הילדים. מבחינת תקצוב החינוך אפשר לראות כיצד היה יחס לא זהה בין הפחתת המיסים בשנים האחרונות והקטנת הסבסוד. המיסים ירדו הרבה הסבסוד ירד במעט. בזמן שמס הקהילה ירד ב 40% ומס איזון ב 75%, הסבסוד ירד ב 12% בלבד והוא גבוה מאוד ביחס לקיבוצים אחרי 6 שנים בשינוי. בכל העולם הורים לילדים עובדים קשה וחיים קשה. מצד שני הכנסות הורים (לא פנסיונרים או רווקים) מעבודה עלו מאוד בשנים האחרונות. אני מבין הורים שיתנגדו למהלך כי זה פוגע בהם, אבל אם אנחנו כחברה רוצים להגיע למציאות שבה מצד אחד יהיה סבסוד לשירותים חשובים אבל לאנשים תישאר הכנסה גבוה מעבודתם, צריך להפחית את הסבסוד הכבד.
השקעות בנייה חדשה 2024
מסגרת 16,3 מל' ₪.
פרוט: ממ"דים 6.5, שכונת הבריכה 6, מענקי "חלף ותק" למי שבנו בתים חדשים 1.2, שכונת הבלוקונים סיום 1.8, מגרש חניה כדורגל 1.
לגבי הממ"דים, מיד שיאושר התקציב נערוך דיון ציבורי מקיף כולל בחינת פתרונות מימוניים אם נידרש.
אביהו קול: מבקש שהתוכנית תייחס להוצאות צפויות ובלתי צפויות בשל המצב. בעניין אחר, מתחלפים הרבה בעלי תפקידים, מנהל הרכש, מנהל העסקים, גזבר, מנהל קהילה, מנהל בא לגן. איך זה משפיע על התוכנית?
אהוד ס"ט: התוכנית לא מספיק מודעת למלחמה. את סעיף הממ"דים היה צריך לקדם מזמן. התקצוב שלה 6.5 לא מספיק. השקעה רב שנתית לא מתאימה כאן אלא במהלך גדול שיקיף את כל יגור ויסתיים במהירות, כמו שעשינו בלינה המשפחתית.
נוקי נויפלד: הוצאות המלחמה ב 2023 היו כ- 900 אלף שח, בעיקר לחידוש ציוד של כיתת הכוננות, אירוח מפונים, הכנת המקלטים, משלוח מזון לחיילים. בינתיים מ 26 משפחות מפונים נותרו 6. לא הוכנסו הוצאות מיוחדות כאלה לתקציב 2024. כי לא ידוע לנו על כאלה. לגבי ממלאי תפקידים, החילופים הגדולים הם תוצאת החלטות יגור להעמיד כל שנתיים להצבעה בעלי תפקידים. אפשר לשנות את זה מהיום למחר.
שלמה מורן: הדיון על משך הקדנציות התחיל ב 2021 במסגרת הדיון על השינוי הארגוני , אבל לא הסתיים. פיתרון חלקי הוא שאפשר להאריך קדנציות אחרי שנתיים. לדעתי פגם חמור יותר בהליך אישור תכנית המשק הוא שהחברים מקבלים רק מידע חלקי על המשק היצרני. בחומר שקיבלנו בטבלת האקסל מופיע דיווח על הרפת ובית אחווה אבל אין כל מידע על לגין ובאלגן ושאר תאגידי הבת של אחיג. הבעייה הזו של דיווח חסר קיימת מאז שהקימו את אחיג, למרות שלא זאת היתה הכוונה. השינוי הארגוני עליו החלטנו ב2021 בא לתקן את התופעה הזו: הוקמה ההנהלה הכלכלית של יגור, שמתפקדת גם כוועד אחי"ג. אחד מתפקידי ההנהלה הכלכלית הוא להכין את הדיון על תכנית המשק ובמסגרתו לדווח לאסיפת יגור על הפעילות הכלכלית של כל הענפים היצרניים של יגור, ובכלל זה של לגין ובאלגן ושאר תאגידי הבת של אחי"ג. השנה זה כבר לא יקרה אבל מבקש שייושם בעתיד.
נוקי נויפלד: שלמה אתה טועה ומטעה. אנחנו מציגים כאן כל שנה את התוכניות והתוצאות של הענפי והתאגידים.
שלמה מורן: התכוונתי שלא מספיק שהדברים מוצגים באסיפת אחי"ג. הם צריכים להיות מוצגים גם באסיפת יגור בדיון על תוכנית משק. כך הוחלט. כך צריך להיות. חוזר על בקשתי לבודד את סעיף ההשקעה בממ"דים, בסעיף נפרד בתוכנית משק. ביקשתי באסיפה הקודמת שידווחו על הפער בין הההשקעה בממדים עליה הוחלט בחוברת השינוי לבין ההשקעה בפועל. לצערי לא קיבלנו דיווח כזה, אבל יש פער גדול. לכן מבקש שההקצבה לממדים תופיע בסעיף נפרד.
אבשלום שוחר: יגור כפופה לרשם האגודות השיתופיות. אסיפת יגור ואסיפת אחי"ג שתיהן כוללות את כל חברי יגור. הדיווחים של נוקי כמנהל העסקים בשנים האחרונות היו טובים ושקופים יותר מבעבר. הגזברים אחרונים גם הם הציגו את הדברים באופן סביר. בעניין הממ"דים, אני חושש, בגלל התקדימים בשנים האחרונות להשקעות שלא התקיימו, בניגוד להחלטות האסיפה. נוצר משבר אמון.
יורם ברנע: נוהל קדנציות של שנתיים הוא גרוע ופוגע במוטיבציה לקחת תפקידים. ממליץ להאריכו ל 4 שנים. פונה לנוקי להמשיך את כהונתו לעוד 4 שנים, לאור התוצאות הטובות.
יעל שמשי: דרושה תקשורת טובה יותר בין המוסדות ובעלי התפקידים ועם הציבור. חבל שלא פורסמה התמונה של רמי פלד, וחבל שלא פורסם החומר מראש. הכעס שהבאתי הוא לא רק שלי אלא של חברים רבים. הודעת ועד הנהלה צריכות לכלול את רשימת חברי הועד. אני מרגישה זלזול וחוסר סבלנות כלפי מי ששואל שאלות. תודה לרני טנא ואודי שהיום היו מאוד סבלניים. גם החומרים היום היו שונים וטובים הרבה יותר מהחומרים שהוצגו לפני שבוע. אמשיך להעלות שאלות והשגות בחצר יגור. מודה שנסחפתי. מצפה להתנצלות ממי שפגע בי. ועוד יותר מצפה לתשובות לבעלי תפקידים בחצר יגור. אני מקבלת הודעות תמיכה ועידוד מחברים, "תמשיכי" את "עובדת בשבילי". לא אעמיד את עצמי לבחירה כי אני יודעת איך דברים עובדים, אבל אמשיך לפעול לשקיפות כנות ויושרה ביגור.
אהוד כוכבי: ביגור כ 150 דירות של אנשים שזכאים לממ״דים. מציע להשקיע השנה 10 מיליון ש״ח, ולהשלים את המהלך ב 2025. הגשתי את ההצעה הזאת לאודי שלוש פעמים. ביקשתי להציג את הדברים בפני ההנהלה, ולא התאפשר. לכן אני כאן היום. לא תמכתי בשינוי ביגור. כזכור, השינוי עבר רק בזכות ההתחייבות שבמסגרת איזון הדירות ייבנו ממ״דים עד 2024. אני לא מבין את הצורך בדיון. עד עכשיו בנו כ 28 ממ״דים שהם כ 15%, רובם לא למבוגרים.
ב 1923 הוחלט על הקמת 28 ממ״דים ולא נבנה אפילו אחד! קבוצת חברים נפגשה עם פרוייקטור השיוך והסבירה לו שהממ״דים הם במקום האיזון. הוא התכוון שחברים בשכונת הבריכה יעבירו סכומים במסגרת האיזון לדיירים בשכונת ההר והופתע מההצעה הפשוטה שהוחלטה כאן ב 2018 שזה יהיה במקום. ככה צריך להיות. אודי אמר שצריך להשקיע 15 מיליון ש״ח בתשתיות בשכונת הבריכה, מדובר ב 46 משפחות, 300 אלף ש״ח לכל אחת. חלקן לא גרות ביגור, ולמבוגרים שגרים כל חייהם אומרים “תחכו״. הופתעתי לפני שנה, כשההצעה להפסיק לבנות ממ״דים קיבלה יותר מחמישים אחוז. פונה לצעירים, שיחשבו גם על ההורים שלהם. הדור שלי עשה את השיוך בשביל הדור הצעיר שיהיה לו מה לתת. די ש 20 משפחות לא יחתמו על הסכמה לשיוך, כדי לעצור את המהלך. יגור תמיד לקחה הלוואות לבנייה. יגור יכולה לבצע את זה בשנתיים, 70 דירות ב 2024 והשאר ב 2025 . יש חברות שיודעות לעשות את זה. אפשר לעבוד במקביל, כמה שכונות וכמה חברות בנייה, וכמה משרדי תכנון, ולהגיש במקביל את האישורים לפיקוד העורף. יגור בשנה וחצי הרחיבה 150 דירות ללינה משותפת. היו דברים מעולם.
גבי קרדוש: צריך לעבור לקדנציות של 4 שנים. בנושא הממ״דים צריך לחשוב מחוץ לקופסה. הכול יכול להשתנות מהיום למחר, אנחנו במצב מלחמה וקשה לחזות לאן יתפתחו העניינים. לעניין בניית הממ״דים, אין כאן מאבק בין-דורי גם משפחות צעירות עם ילדים צריכות וחשוב שיקבלו ממ״דים. שנת 2024 היא השנה האחרונה להסדר חוברת השינוי, שהחלטנו עליו לפני 6 שנים. בשנה זו צריכים להיות דיונים אינטנסיביים באחריות יו״ר יגור ומנהל הקהילה, לקראת קביעת דמותה ועקרונותיה של הקהילה ביגור בעשור הבא. דרושים חשיבה, תכנון ועבודת צוותים. יגור במצב קשה, הרבה בעלי תפקידים מתחלפים. חשוב להיזהר בהורדה חדה של מס האיזון בגלל החשיבות הקהילתית שלו. חשוב שנישאר קהילה ולא נהיה יישוב של אנשים פרטיים, ויש לעגן זאת בדיון ובהחלטות. נדגיש, שני שלישים מההכנסות ממיסים באים ממס קהילה/מס גולגולת, שהוא פחות צודק. אני שמח שמס האיזון ירד בשנים האחרונות. אני מציע להוריד השנה את מס האיזון ל 20% ולא 15% כפי שמוצע כעת) כאמור, לא נערך השנה דיון ציבורי רציני ומעמיק בסוגיית מיסוי החברים בקהילת יגור והשלכותיו על דמותה של החברה ביגור(.
אבשלום שוחר: בראשית יגור נבחרו חברים לשנה. הרבה יותר מאוחר עברו לקדנציות 4-3 שנים. אצל הרשם הקדנציה של יגור קבועה לשנתיים וזה מחייב. ספי ז״ל ניסה לשנות התקנון ל 4 שנים ולא הצליח. יחד עם זאת, בעלי תפקידים, ואני בתוכם, נבחרנו ל 4-3 שנים. נוהל אמנם לא נוח, אבל לא סיבה לסיים תפקיד. בעקבות התשובה השלילית של רשם האגודות לספי, ביגור החלו להקפיד על בחירת נושאי משרה למשך שנתיים בלבד. התוצאה – בחירות מרובות לבעלי לתפקידים המשרתים זמן קצר ללא צבירת ניסיון.
אודי קינן: החלטנו בוועד ובאחי״ג, שקדנציות יהיו של 4 שנים. בתקנון רשום שנתיים. צריך להחליט לפי מה נוהגים. ההסתייגות של גבי קרדוש הוגשה באיחור. הוועד נפגש פעמיים בשבוע שעבר. סדר היום לא כולל הסתייגויות חדשות. ההסתייגויות של בועז אוחנה ואהוד כוכבי הוצגו בזמן. נתייחס להסתייגות בפגישה הקרובה.
